產業價值鏈是什麼

宏碁集團創辦人施振榮先生在1992年為了「再造宏碁」提出了有名的「微笑曲線」理論，以作為宏碁的策略方向。「微笑曲線」理論是認為研發及行銷才能創造高附加價值，因此企業 ...

產業價值鏈（Industrial Value Chain）價值鏈概念是由哈佛商學院教授邁克爾·波特(Michael Porter)1985年在《競爭優勢》(Competitive Advanta...

價值鏈（Value chain），又名價值鏈分析、價值鏈模型等。由迈克尔·波特在1985年，於《競爭優勢》一書中提出的。波特指出企業要發展獨特的競爭優勢，要為其商品及服務 ...

首先，「主要活動」乃是關於產品實體的進料、生產、出貨、市場行銷及售後服務等5 類活動，這5 大類會隨產業不同而展現出不等的重要性，如對經銷商而言， ...

本研究應用Michael Portet對產業價值鏈在上游供應鏈及下游通路價值鏈的. 定義，為DRAM產業TFT ... 產業價值鏈是指產品在產生價值的過程中，透過不同廠商一連串的價值活.