豐田生產系統

市場不夠大，大量生產以降低成本的方式顯然不適用。為了達成老闆交付的任務，大野摸索出豐田生產方式（TPS，Toyota Production System）。 「我們 ...

豐田生產方式為汽車製造安排生產和物流，當中包括與供應商和客戶的互動。該系統是更通用的“精益生產”的先驅。大野耐一、新鄉重夫和豐田英二（日语 ...

簡單地說，豐田生產系統就是「消除不必要的浪費」。所謂的浪費，就是產品生產過程中，不能帶給顧客價值的流程。因此豐...

豐田生產系統又名豐田式生產管理，是日本Toyota汽車副總裁Taiichi Ohno大野耐一所建立現代化生產管理模式，結合了豐田的Just in Time即時管理與看板管理兩大系統， ...

「及時生產」（Just-In-Time, JIT）的概念首先由亨利‧福特（Henry Ford）所採用。豐田學習福特，並且完成一些福特未達成的事：「一個可以處理變動的系統」 ...