|春池玻璃|以循環經濟為品牌,走向全世界
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有別於一般的油品容器,茶籽堂苦茶油瓶身採用循環回收玻璃原料,由老師傅吹製而成,而這一支支防光暗色油瓶的背後,有一個重要推手——那就是春池玻璃第二代、W春池計畫 ...
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茶籽堂 ✕ 春池玻璃春池玻璃董事長特助兼研發長 吳庭安小學三年級就到工廠分撿玻璃,長大後主修材料科學、資源工程。
因為父親辛苦工作的身影,辭去台積電的工作投入家族事業,發揮工程專長開發出防火建材,並推動W春池計畫,以春池回收玻璃為出發點,透過跨界合作、設計,落實以經濟驅動循環的理念。
茶籽堂品牌創辦人趙文豪Wood關懷土地,堅持「復興苦茶油文化與記錄土地故事」的信念,結合文化創意將臺灣美好的人、事、物發揚到全世界。
“以循環經濟為品牌,走向全世界”有別於一般的油品容器,茶籽堂苦茶油瓶身採用循環回收玻璃原料,由老師傅吹製而成,而這一支支防光暗色油瓶的背後,有一個重要推手——那就是春池玻璃第二代、W春池計畫創辦人吳庭安。
在吳庭安透過W春池計畫推廣循環經濟之前,大部分人最熟悉的回收材料是塑膠,也有人以為玻璃不能再製,所以只能混入瀝青中鋪路。
「其實玻璃是可百分之百回收的材料,」吳庭安解釋,塑膠回收經高溫熔解導致品質劣化,只能降級再利用,但玻璃回收卻沒有這方面問題。
因此,W春池計畫推出啤酒杯、口吹吸管、手搖飲隨行杯等商品,希望讓大家看見回收玻璃的各種可能性,可以無限循環再利用。
茶籽堂與春池結緣,也是因為循環經濟而開始。
2017年文化博覽會,兩家企業因為傳產復興的主題受邀參展,開會時,吳庭安不斷提到環保和循環經濟,Wood當時心想:「環保和文博有什麼關係?」可是當他在展區看到由40噸回收玻璃鋪成的玻璃海,卻對循環的概念和應用感到震撼,於是決定找上春池合作,將苦茶油瓶改用回收玻璃來吹製。
然而,循環經濟的理念雖然聽起來很美好,實現的過程卻是困難重重。
以茶籽堂苦茶油瓶為例,因為瓶身仿照初榨第一滴油的形狀,不容易吹製,過程中必須經過很多調整。
吳庭安除了必須考慮技術、品質是不是夠好,以及廠商和消費者的喜好,有時老師傅不想創新,還得想辦法說服他們調整心態。
比方,他將傳統技藝轉化,把拉霓虹燈管的技術應用手工吸管上,「老師傅做起來得心應手,每天趕工做吸管的時候,就知道這是市場要的,很有價值。
」當老師傅看到自己的小孩、孫子,用的是他們做出來的吸管或杯子,也會覺得自信和驕傲。
曾經去美國MIT待了半年研究循環經濟,吳庭安認為,臺灣很有機會以循環經濟為品牌走向全世界,作為規格制訂者。
放眼全球,前端玻璃回收,日本、德國、北歐都做得很好,但是後端再生利用,像海尼根有自己的回收廠,瓶子回收有固定用途,也不必思考如何創新。
反觀春池,每年回收10萬噸玻璃,換算成瓶子約每月2000萬支,為了擺脫囤積壓力,必須設法為玻璃找到新去處,所以在劣勢之中想辦法創新、差異化,開發出亮彩琉璃、輕質節能磚等建材,並積極推動跨界合作。
談到W春池計畫的下一步,吳庭安計劃進軍日本,結合當地的回收、製造,串連成一個品牌系統,輸出春池過去累積的成功經驗。
「過去談MadeinTaiwan,MadeinJapan,後來蘋果提出DesignedbyAppleinCalifornia,以後是CirculatedinTaiwan。
」吳庭安充滿自信,從第一階製造到第二階設計,未來第三階循環將提供更高的價值與意義。
現代人在思考做一件事有什麼意義時,常常只能用金錢來衡量,可是當去到春池玻璃廠,看到老師傅們在高溫環境下工作,體驗他們的手作教學,那種感動卻很深遠。
吳庭安說:「循環經濟是種思維,與茶籽堂合作瓶身,因為彼此都有相同思維,所以能發揮1+1>2的能量,將循環的概念推到其他產業及市場上,讓循環可以永續。
」撰稿-李雪如/攝影-沈暐翃(阿狗)來看看吳庭安對茶籽堂15週年的祝福吧!|延伸閱讀||茶籽堂|
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