【GQ封面人物】離開球場，人生才開始！Kobe Bryant

KB：我現在的夢想是把Granity Studios 影視公司做好。

我愈認識這個產業，愈發現許多公司並沒有將「族群多元化」做為重心，導致許多聲音被掩蓋。

Skiptomaincontent光只是籃球迷，對全世界熱愛運動比賽的人來說，KobeBryant是神一般的存在，不只是因為他拿了多少傲人的成績，更因為他主導的動畫短片《親愛的籃球》感動無數人後拿下奧斯卡獎。

NBA籃球員跨足好萊塢不是新鮮事，但他沒有滿足於演搞笑喜劇片的路數，而是創立GranityStudios，跨足多媒體出版事業，不論是書籍、音樂或是像《親愛的籃球》那樣的短片，都在努力激勵青少年對未來抱持夢想，進而付諸行動。

EricMichaelRoyGQ這次飛到了洛杉磯，來到KobeBryant低調的二樓辦公室GranityStudios。

地點不是在吵鬧的市中心，也不是什麼新創科技公司聚集地，是你想像中最純樸、最安靜，高速公路邊的郊區。

辦公室內的裝潢與「華麗」兩個字扯不上關係，這點也更證實了Kobe的為人：謙卑、低調、實實在在、低頭苦練式的作風，不用多餘的裝飾證明自己的厲害。

這位傳奇在這裡做些什麼呢？KobeBryant是籃球之神就不用多說了，但拿完5座NBA冠軍獎杯、33,643分之後，很多人一定在想，What'sNext？事實上，Kobe下個帝國早已創立，跟運動並沒有息息相關，反而是「說故事」。

GranityStudios影視公司現在是Kobe的主場，身為CEO的他不再追求奪冠，而是用說故事去影響青少年、孩童及親子關係，就像他創寫的《ThePunies》，早已成為許多父母載小孩上下課時必聽的節目，而Kobe本身的影響範圍也從球場上延伸到每一個家庭，更在無形中幫助了無數青少年走向正確的道路。

EricMichaelRoyKobe的贏家哲學從運動員變成企業家，Kobe也不過才滿40歲。

在這過去二十多年，許多打擊與傷痛都未曾澆熄他追求勝利的欲望，而在經營家庭與事業上更是如此。

這中間存在什麼關鍵原因嗎？GQ親自飛往美國洛杉磯，向他問個明白。

 GQ：在過去打籃球的日子裡，我們可以想像你每天都在練球，可以聊聊你目前每天大概的行程嗎？KobeBryant（以下簡稱KB）：我早上4:30左右會去健身房重訓，接著5:30至6:30回家確保孩子們起床、準備上學。

再來我會跟孩子們、老婆和寶寶（Kobe剛滿兩歲的女兒）一起吃個早餐，帶孩子們去上學，接著直接到工作室上班、剪輯、決定設計方向，想想如何擴大公司營運等。

結束後，我去接孩子下課，帶他們回家，他們做功課時我就又回到這裡（工作室）。

在那之後，我會再回家接老二去練習籃球，每天晚上兩個小時，回家後給寶寶洗澡，因為我回家後她都會嚷嚷著要我洗澡！洗過澡之後我們就吃晚餐，之後就上床睡覺了。

 EricMichaelRoyGQ：籃球曾經是你的夢想並也夢想成真，你目前的夢想又是什麼？KB：我現在的夢想是把GranityStudios影視公司做好。

我愈認識這個產業，愈發現許多公司並沒有將「族群多元化」做為重心，導致許多聲音被掩蓋。

我認為這減少了提供青年擁有夢想的機會，也限制了傳播不同面向的聲音與經驗。

我希望能打造出一個跨種族文化的工作室，讓還沒被看見的故事與經驗能被大聲播放。

希望那些聽著我們工作室作品長大的孩子們，在10年後能因此成為更好的人，不管是一位更好的父親、母親、先生、朋友、運動員或作家。

 GQ：你還想再贏一座奧斯卡獎嗎？KB：在這個領域並沒有所謂的「贏家」，因為這是藝術，它是主觀的。

從我口中說出這樣的話似乎很奇怪，因為我贏過許多冠軍賽等，但這的確非常不同。

這份工作的意義在於做出最棒的作品，並打造出一個能用正向力量感動他人的產品，僅此而已，接著就讓這個藝術品發揮自己的功能。

我們很幸運地以《親愛的籃球》一片贏得奧斯卡獎，確實是很不可思議的經驗，但我們並不以得獎為目標，只是想做出很棒的作品。

 GQ：這有改變你的事業方向，或者未來希望從事的行業嗎？KB：目前不需要改變。

過去即使專注在贏得冠軍賽，我最喜歡做的事其實是思考「如何」贏得冠軍。

就像拼圖，你必須思考：「我的團隊需要幾個人」「我需要物理治療師、營養師、整骨師」等。

所以你要打造團隊，並且相信團隊中的每個人都會盡力而為。

那麼我就只要研究對手的打球習慣，做好準備，而說故事也是這麼回事。

 GQ：在《親愛的籃球》中，你提到籃球讓你有活力，那麼目前有什麼事也讓你感到有活力？KB：故事。

我愛寫作、剪輯、說故事，也愛訴說故事中的角色如何成長，以及其中的意義。

這讓我感到興奮，我非常喜愛做這件事。

籃球對我而言是很私人的經驗，它也從一項運動變為一個聖殿。

我在人生中不管遇到多艱困的情況，總是將這股力量投入球賽中，而當我將私人的故事與經驗投射到角色中，這份熱情就轉為真正的熱愛。

 EricMichaelRoyGQ：你目前是《紐約時報》暢銷書作家、奧斯卡得主、籃球傳奇、眾多企業的老闆，還擁有美滿的家庭。

還有什麼是你想要的？KB：做為父親，我和太太總期許將孩子撫養成優秀的世界公民。

我一直思考：我們是否在做正確的事？我們是否用正確的方式溝通？我們是否以身作則？這件事有點困難。

許多名人有能力影響世上幾百萬個人，卻無法影響家中的孩子，我並不想這樣。

我打造的故事當中，有許多是我試圖和孩子們溝通的觀念，但以父親的角色去說，他們會感到厭倦。

如果我能打造出他們也享受的故事，並將經驗轉換到其中，就不會像是在教訓他們，而變成他們自己想學習的功課。

 GQ：你一直以來都是湖人隊的隊長，也知道如何激勵隊友、讓他們達到更好的境界。

在帶領GranityStudios時，做法有何不同？KB：的確不同。

在體能比賽中，如果一場比賽7點鐘開始，不管你是否準備好，就是必須開打。

但這裡不一樣，你必須信任身邊的人才，因為有許多技術是我不熟悉的。

就拿音樂做比方，我不是音樂人也不是作曲人，我無法告訴你這個音樂好不好，但我可以告訴你我喜不喜歡。

你必須相信團隊成員並告訴他：「最重要的是，你能否誠實地評估自己的作品，並捫心自問：『我能不能做得更好？』你必須殘酷地面對自己的良心。

」所以大多時候我會對他們說：「我不會告訴你好或不好，你只要告訴我這是不是你最好的作品。

如果是，我們就用它；但如果你覺得能做得更好，就回去再努力一次。

」 GQ：你和籃球似乎還是有很大的關連，例如擔任現任世界盃籃球賽大使，這是怎樣的角色呢？KB：現在我參與籃球運動，主要是想影響人們，最重要的是想傳達「人必須有同理心與同情心」。

籃球這種團隊運動有一個非常重要的特質，那就是「理解彼此」，而前提是了解並接納自己。

不管你感到任何緊張、壓力或恐懼的情緒，你必須先接受自己，才能了解身邊其他隊員也經歷類似的經驗。

如果你能接受並對隊友產生同理心，你們便能為同一目標合作，這就是贏得成功的關鍵。

 GQ：你在球隊中還學到什麼事，讓你目前能應用在GranityStudios？KB：打造一支團隊。

我觀察過許多公司往往會採取分離式的運作方式，屬於橫向組織的發展。

但我喜歡讓公司共同往一個方向前進，做為一個團體，這意味你只有一個重心和一個任務，我則是讓大家都往那個方向前進。

如果是僅僅某個企劃小組做得成功，但另一個企劃小組不成功，這就不是我想建造的公司，我們應該一起往一個方向前進，這是我從運動中學到的。

 GQ：你認為你擔任執行長和打籃球一樣努力嗎？KB：我認為現在反而更努力，因為打籃球時必須讓身體回復狀態，所以得讓自己休息，但在這裡不行。

你總在思考並改善，所以是永不停歇的，點子會不停地轉，我一直都在關注。

 EricMichaelRoyGQ：說故事有許多種方式，你曾經考慮過多媒體以外的形式嗎？例如書店、藝廊，甚至是學校。

KB：有的，我們在做的事其實稱為「創意教育」，所以這取決於打造故事的創意團隊的做法。

例如我完成一本書，並和優秀的作家合作讓它變得更好，那麼完成後它還可以延伸出什麼？我們可以將它放到教室裡、放到藝廊、放到劇場等，要看那個企劃是什麼，因為不同的企劃適合不同的形式。

 GQ：身為創業家就跟籃球員一樣需要付出很多時間，你如何在工作與家庭之間取得平衡？KB：你必須很早起床，否則你會沒時間做任何事！接著就是不停地來回跑。

我的一天並不是從幾點到幾點在公司上班，它是被切割的，而很多人不喜歡這樣，因為抓不到節奏。

但你若想兼顧兩者，就必須做此犧牲。

你必須來這裡工作、去那裡做別的事，來回不停地跑。

這需要很大的力氣，而且很多事都要透過電話溝通。

 GQ：我們好奇，切換不同的工作內容時，對你而言很困難嗎？KB：不會，因為它們本質上是同一件事，例如從錄製播客《ThePunies》到錄製ESPN+的節目《細節》，你會用不同的角色與不同的視野說話，但本質上都是教學。

 GQ：你的播客《ThePunies》影響了世上許多孩子；在創作過程中，它又如何影響你？KB：對我來說影響最大的是，我的孩子們會去聽這個節目。

我記得某個週六早上要叫醒女兒，因為她有一場籃球比賽，但她卻已經起床了。

她當時躺在床上、闔著眼在聽《ThePunies》。

我心想：「哇，這太不可思議了！」他們也很喜歡唱裡面的一首歌叫做〈Lilly'sLemonade〉，我看得見他們在享受內容。

這就讓一切都值得了，因為我是為了他們才開始創作，為了讓他們學到其中的經驗並享受故事。

看見我的孩子喜歡這些故事，是我最大的收穫。

 GQ：那麼它又跟ESPN+的節目《細節》有何不同？KB：目標客群不一樣，但是核心價值卻是相同的。

我希望《細節》能夠教育下一代以及未來世代，對我來說我就是用「籃球」這個話題，與世上1%對籃球有興趣的人交流。

我們不想打造出人人都有共鳴的內容，我甚至不在乎大家是否都喜歡。

我只在乎像我12、13歲時那種樣子的小孩，希望他們能夠在看完後說：「哇！我學到一件事，這真的很棒，並幫助我成為籃球員。

」如果我能將這些知識傳授給正開始要起飛的孩子，這些孩子在20年後又會獲得什麼呢？有些事情我花了20年才了解，但他們卻能在起飛時就明白，那他們能到達什麼樣的境界？又有什麼新知識能傳授給下一代？這是我期待的。

EricMichaelRoyGQ：你希望故事傳遞出什麼中心價值？KB：自我接納以及情緒智慧，每個故事基本上都圍繞著這個主題。

透過我們創造出的世界，我們希望讓運動本身更正向，希望孩子們更有同理心，並認識到現今青少年的禁忌話題，如恐懼、痛苦和嫉妒，這些都被認為是負面特質，或是必須忽視的負面情緒。

但不幸的是，這是社會的現實面，我們都會經歷這些情緒，因此，面對它們更好的方式是什麼？該如何將它們轉化為動力，該如何接受你所有的情緒，而不是對自己感到失望？也不因自己有這些情緒，就感覺自己是個不好的、失敗的人。

相對來說，如果用錯方法去「愛」，也可能是導致負面的影響。

有些人的關係因此破碎，甚至會說：「我不恨他們，只是喜歡同類人。

」我覺得這是很危險的想法，所以故事中有許多重要的訊息，但核心則是情緒智慧、自我接納，以及同理心。

 GQ：你做為父親和丈夫的哲學是什麼？KB：活在當下，你必須活在當下。

這看似是一件很簡單的事，但卻很重要，因為孩子們會知道他們是否受到重視。

如果你心不在焉，他們會覺得自己不值得你花時間，這是非常危險的，因此當我和孩子在一塊，我就不打電話、不使用手機，會認真地與他們相處，因為他們很重要。

我覺得這是不可或缺的心態。

 GQ：最後，時尚相關的問題，你偏好什麼樣的西裝？KB：現代人通常喜歡穿比較有藝術感、比較有個性的西裝。

我認為他們會透過服裝去表現自己的情緒，以及個人的品牌形象。

我也會這麼做，但我會偏向比較經典的風格。

我在義大利長大，從小便和70到80歲的老先生玩「地擲球」，他們還會邊玩邊喝Grappa白蘭地。

所以我通常偏好經典的風格，不會穿很誇張的服裝。

我會穿好西裝、襯衫和西裝褲，穿很經典又具美感的服裝，而且行為舉止都表現出40幾歲男性的樣子（笑）。

 GQ：你認為每個男人都應該擁有什麼經典的服飾單品？KB：一件好的西裝外套。

一件好的西裝外套有很多功能，是很棒的基礎，你可以搭配高領毛衣或襯衫，也可以搭配牛仔褲或西裝褲。

我覺得一件很棒的西裝外套是必需品。

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