預言YouTube 沒落？「好和弦」看好去中心化服務LBRY 看見 ...

創作者並不是非YouTube 不可！NiceChord 頻道公布「慢慢」離開YouTube 宣言，坦言演算法、廣告、使用者政策成推力，而去中心化內容服務LBRY 會是更好 ... 集團資訊 關於我們 集團介紹 我們的團隊 旗下媒體 關鍵評論網 everylittled. INSIDE 運動視界 Cool3c 電影神搜 未來大人物 歐搜哇 旗下節目 多元服務 Ad2 Taketla拿票趣 關鍵議題研究中心 Cr.ED ShareParty 與我們合作 內容行銷與廣告業務 異業合作 加入我們 新聞中心 趨勢 預言YouTube沒落？「好和弦」看好去中心化服務LBRY看見創作者對YouTube的愛恨情仇 2020/12/14 MindyLi Youtube 、區塊鏈 、YouTuber 、去中心化 、串流影音 、自媒體 、應用貨幣 、LBRY 、Odysee 、LBC 創作者並不是非YouTube不可！NiceChord頻道公布「慢慢」離開YouTube宣言，坦言演算法、廣告、使用者政策成推力，而去中心化內容服務LBRY會是更好的解方嗎？ 評論 PhotoCredit:截圖自YouTube 評論 知名音樂YouTube頻道NiceChord（好和弦）發表了一部「我要「慢慢」離開YouTube了，你也應該跟我一起走～（認真，不是騙點閱！）」影片，頻道主官大為說道，自己做為13年的YouTube創作者兼使用者，已經「厭倦」了YouTube。

就如同雞蛋不可放到同個籃子一樣，官大為認為YouTube有可能無法一直維持領導地位，因此決定「備份」影片到去中心化服務LBRY(Odysee)上，給影片們「第二個家」。

至截稿為止（12/14下午3點），這部影片在YouTube上已有超過21萬的觀看次數，更「釣」出志祺七七、小冰、百靈果、阿畫等多位創作者留言，引發網友熱議。

為什麼想要離開YouTube？官大為在影片中提及的兩大原因，第一點就是「沒有什麼是永遠不變的」。

現在YouTube的「國民程度」，你很難想像它會有沒落的一天。

但仔細想想，很多在當時具壟斷地位的企業或服務，都有可能因為跟不上趨勢而被時代甩到後頭，尤其在網路世代，更是屢見不鮮。

舉凡msn、無名小站、奇摩家族到開心農場，都是在當時具大量用戶基數，但也很快就被網友們給遺忘。

特別在數位的世界，沒有第二名只有第一名，當一個更好的「破壞式創新」服務出現，淘汰的速度可比翻臉還快。

第二，則是很多創作者都積怨已久的YouTube政策。

但觀眾、創作者、廣告商所有人都仰賴的YouTube的時候，YouTube即成無所不能的上帝，一手掌握廣告、演算法生殺大權，另一手握令創作者聞風喪膽的內容審查，如「黃標」、「使用者條款」。

YouTuber的創作空間被寡頭巨獸給緊逼著。

推薦閱讀：2021YouTube新廣告獲利政策，誰苦了？誰爽了？官大為提到，最恐怖的是「使用者條款」。

根據YouTube政策，若有煽動用戶做出違反使用條款的行為，除了影片內容會被移除外，「帳戶恐將停權」。

完全是YouTuber的惡夢。

而實際上要怎麼「煽動」呢？官大為分享，光是在內容中裡提到YouTube影片下載外掛程式就有可能被認定為「煽動」！PhotoCredit:截圖自YouTube官大為提到，知名百萬YouTuberHowHow在影片中說大家可以「下載」這個影片，就完全是違反使用者條款的經典範例。

（然後編輯現在截圖這張照片，其實也是違反使用者條款的...）YouTuber的第二個家：LBRY？說了這麼多，那YouTuber該何去何從？官大為表示，去中心化的影音服務LBRY是很好的新管道，並且覺得已經是「好到值得跟YouTube並行經營」的平台，頗有在日後成為影音服務大哥大的架勢。

國外也已經有許多知名大YouTuber移植LBRY，包含知識型頻道Veritasium、MinutePhysics、3Blue1Brown等，都已在LBRY達百萬訂閱。

LBRY是個以區塊鏈技術建立開源內容的共享服務，特色為完全加密、去中心化、自由獨立。

它並不是一個網站，沒有特定的儲存主機，所以並沒有「網站擁有者」，不會有和YouTube一樣科技龍頭壟斷的隱患。

LBRY的運作方式，是將上傳的影音分散為好多個小檔案，共同分流在所有下載LBRY程式的電腦主機中，也就是全世界的LBRY使用者都是保管檔案的一份子。

PhotoCredit:截自LBRY官網訴求很清楚，LBRY要使用者拿回被科技巨頭奪走的網路掌控權。

LBRY也採用了加密應用貨幣（AppCoins）技術，創造LBC幣，也就是專屬於LBRY的虛擬貨幣。

LBC幣是可以換成現實生活的美金，持有者可用此貨幣來「抖內」喜歡的創作者，並且貨幣100%不會被抽成（因為LBRY也沒有中心管理員嘛！也沒人能夠抽到成），創作者可得到完整的贊助金額，共創雙贏局面。

這個概念其實很「復古」，就是網際網路剛問世時流行的運作方式！難道如此理想的LBRY沒有缺點嗎？有，官大為認為目前的問題就是「網速不夠快」，但這項問題隨著台灣的使用者越來越多，能分流的主機越來越多，自然就會改善，甚至「超越」YouTube都是有可能的。

目前LBRY有兩個入口網站：LBRY、Odysee，也有支援與YouTube無痛同步備份的功能，讓轉移更加輕鬆。

由此可見YouTube積民怨這部影片不只帶台灣觀眾認識去中心化的理想網路服務LBRY，更重要的是——YouTube真的不夠好，讓YouTuber積怨已久，雖然YouTube成就數以萬計的創作者，但難以捉摸的演算法、黃標與內容審查、對中小YouTuber不利的新廣告政策，都讓靠觀眾吃飯的YouTuber心生不安，甚至起了「離開YouTube」的念想。

若YouTube不再重視創作者的心聲，持續以壟斷之姿偏好自利的演算法與政策，說不定全球使用者真會看見YouTube衰敗倒閉的一天。

核稿編輯：Anny延伸閱讀：2021YouTube新廣告獲利政策，誰苦了？誰爽了？YouTube演算法、黃標怎麼運作？Google與創作者揭開平台生存法則【YouTuber文化論】呱吉、志祺都中槍的「黃標事件」到底是啥？為了討好廣告商？ 分享文章或觀看評論 評論 MindyLi 犬派，來自貓空、鳳梨田與洲際棒球場。

喜歡探索與觀察。

Outdoor萬歲！ 品牌 傳產大進擊！正言不銹鋼不畏疫情，透過數位行銷營收翻5倍 2021/11/05 廣編企劃 SEO 、數位行銷 、數位轉型 、傳統產業 、網路行銷 、阿物科技Awoo 、正言不銹鋼 正言與awoo攜手合作後，透過SEO與GoogleAdwords，從關鍵字優化著手，讓更多廠商看見正言的優秀產品，在短短6年內，創造出5倍營收成長。

評論 SPONSORED PhotoCredit:Awoo 評論 當疫情嚴重衝擊企業市場開發步調，業者面臨景氣蕭條，正言不銹鋼不畏疫情寒冬，業績仍舊逆勢上揚，成長60%！正言總經理林佑嘉表示：「業績成長非一日之功，正言在6年間不斷做兩件事，才得以創造5倍營收成長並放眼全球，那就是產品多元化及數位行銷化。

」主攻客製不銹鋼商品的正言權業不銹鋼，客戶足跡遍佈全球，在高鐵站、捷運、各大百貨公司、科技公司及旅遊景點皆有其產品身影。

作為多元化與客製化極強的公司，正言產品更從居家用品類別「垃圾桶」橫跨至半導體產業的「晶圓框架」。

但也面臨了目標客群極為分散的難題，於是投入資源在網路行銷，以攻佔搜尋引擎版面的方式，成功打造出來自全球的接單效應。

photocredit:Awoo正言權業不銹鋼全體同仁合照二代接班，挺進網路世界，至今7成客戶來自網路正言投入數位行銷的轉折點，來自於正言總經理林佑嘉於2013年加入業務團隊。

由於過往開發新客仰賴陌生開發、公司網站在當年也非常陽春，沒什麼人詢價。

林佑嘉坦言，在當年，拿新訂單很吃力。

於是林佑嘉大刀闊斧的執行公司數位化轉型。

第一步打造新網站，進行產品美化設計，並推廣全體同仁學習以數據輔助決策。

但光做網站美感改造是不夠的，更需用網路流量分析工具及SEO優化等多元數位行銷手法，明白詢價來源，瞭解需要精進的部分。

這就是所謂搭配數位行銷手法，強化開擴新客源的力道。

至2021年，大舉佈局於數位的結果，有近7成客戶是源自網路，甚至是如台積電、三星、日立、SONY等國際大廠，都是透過網絡經銷商，才與正言結緣。

為此，林佑嘉直言，公司數位行銷預算，更佔總行銷經費的99%。

原因很簡單，因為相較於線下活動，如策展，網路行銷的成果可數據量化，成效好壞顯而易見。

 立即下載：《B2B數位轉型白皮書-以數位行銷力決戰2022》PhotoCredit:Awoo正言權業不銹鋼總經理林佑嘉網路經營大不易，正言攜手awoo文火輕燉，熬出台積電、三星、日立、SONY等國際客戶 然而林佑嘉笑著說，數位行銷經營並非一蹴即成，需仰賴多年的堅持與努力。

網路世界不但步調快，競爭也激烈。

正言產品優勢來自於可以客製化不銹綱訂製品，沒有固定的產品資訊，在前期思考如何讓消費者主動找上門就傷透腦筋。

為此，林佑嘉分享自己的行銷策略：「挑選優質的數位合作夥伴非常重要。

」正言與awoo攜手合作後，透過SEO與GoogleAdwords，從關鍵字優化著手，攻佔冷門產品關鍵字藍海，打敗了來自世界的競爭對手，讓更多廠商看見正言的優秀產品，不但額外省了20%的預算，更在短短6年內，創造出5倍營收成長。

 PhotoCredit:Awoo正言權業不銹綱製作之晶圓框架WaferFrame，客戶遍佈全球半導體知名企業。

大浪潮數位轉型勢在必行，下一步深化聯盟策略走向世界林佑嘉表示，傳產製造業正面臨新的變革，很多公司經過疫情的衝擊，紛紛投入數位行銷甚至轉型，從工廠營運、業務行銷、客戶關係維護、後勤，全部導入數位化，這將有助台灣廠商攜手聯盟策略合作，攜手面對國外競爭者。

下一個階段，正言不銹綱挾帶著高彈性客製，及多達數百噸庫存，持續與awoo合作，具體實踐「產品好、出貨快、賣得廣」的經營戰略，一同向全世界展現MadeinTaiwan的超強實力。

立即下載：《B2B數位轉型白皮書-以數位行銷力決戰2022》本文章內容由「awoo」提供，經關鍵評論網媒體集團廣編企劃編審。

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