全額免費！勞動部攜手YouTube 開設「新媒體人才培育」系列 ...

趨勢,Google,Youtube,數位廣告,YouTuber,新媒體,創作者, ... 根據勞動部表示，本系是具系統性及專業性的「新媒體人才培育」課程，依據不同實務應用 ... 集團資訊 關於我們 集團介紹 我們的團隊 旗下媒體 關鍵評論網 everylittled. INSIDE 運動視界 Cool3c 電影神搜 未來大人物 歐搜哇 商益 旗下節目 多元服務 Ad2 Taketla拿票趣 關鍵議題研究中心 Cr.ED ShareParty 達思智能科技 士奇傳播 與我們合作 內容行銷與廣告業務 異業合作 原創內容暨內容媒體業者合作 加入我們 新聞中心 趨勢 全額免費！勞動部攜手YouTube開設「新媒體人才培育」系列課程今起開放報名 2021/10/04 Anny Google 、Youtube 、數位廣告 、YouTuber 、新媒體 、創作者 、超認真少年Imserious 本系列課程，依據不同實務應用需求開辦「YouTube創作者新星」、「YouTube創作者孵化器」以及「Google數位行銷」、「Google數位廣告與AI大數據」等4班次，其中也邀請超認真少年阿仔師擔任導師！ 評論 PhotoCredit：官方提供 評論 在疫情驅使下，數位轉型成為企業重中之重的任務，也擴大了企業對新媒體人才的需求。

勞動部勞動力發展署北分署與Google、YouTube平台首度跨界合作，推出一系列免費「新媒體人才培育」課程。

根據勞動部表示，本系是具系統性及專業性的「新媒體人才培育」課程，依據不同實務應用需求開辦「YouTube創作者新星」、「YouTube創作者孵化器」以及「Google數位行銷」、「Google數位廣告與AI大數據」等4班次，從今10月4日至11日開放報名，預計招收130人課程全額免費。

勞動力發展署北分署林仁昭分署長指出，疫情打破以往工作與消費的模式，更加速了數位化轉型趨勢，除了個人更重視社群媒體互動，企業也更倚賴網路行銷，促使新媒體人才需求與日俱增，為此，勞動力發展署北分署與社群平台合作，推動「新媒體人才培育計畫」，開辦培育專業務實人才的課程。

北分署表示，「YouTube創作者孵化器」課程內容主要針對已有基礎的學員設計，包括影片發想、拍攝製作、頻道經營、商業收益等4個面向，輔以工作坊交流經驗，協助所經營的頻道建立穩健的商業模式。

還記得先前我們採訪的職人系創作者YouTuber《超認真少年Imserious》阿仔師（許廷瑞）嗎？本次官方也邀請點閱超過2000萬的他擔任總導師傳授實戰經驗。

至於在「YouTube創作者新星」則是為完全無基礎的學員規劃，可從零開始學習建立自己的YouTube頻道。

「Google數位行銷」與「Google數位廣告與AI大數據」這兩門課主要針對社群媒體與數位行銷，完成課程通過考核與線上測驗，可取得Google發放的「課程認證」。

「新媒體人才培育」系列課程將於今日10月4日至11日期間接受報名，各班授課時數12-24小時不等，課程全額免費，「YouTube創作者孵化器」預計招收55名學員、其他3班次各招收25名學員，各班設有報名條件，經審核後才能入訓，每人限參加一門課程，不得重複報名，詳情與報名可前往本網站。

核稿編輯：Chris延伸閱讀：【拍片轉型行不行】從工程教學到人文關懷，顛覆「做工的人」刻板印象專訪YouTuber超認真少年阿仔師 分享文章或觀看評論 評論 Anny 安妮，生命中不可以沒有咖啡和手機。

品牌 全球供應鏈緊張，通膨持續影響消費市場，品牌經營者應該如何因應？ 2022/09/13 廣編企劃 行銷 、電商 、供應鏈 、品牌經營 、通膨 、燒賣研究所 、BTB電商結構學 、電商結構學 、你的電商學習破風手 疫情、俄烏戰爭造成全球性的通膨與供應鏈吃緊，使得在疫情隔離政策下消費需求大增的電商產業，看似潛力無窮，卻隱含潛在的成本結構問題。

品牌主應如何保持優勢、降低通膨與供應鏈帶來的影響？ 評論 SPONSORED PhotoCredit:ShutterStock 評論 自2020年起，全球局勢的轉變以疫情作為起點，再到俄烏戰爭、台海情勢而不斷發酵，接連影響經濟層面的通貨膨脹與供應鏈吃緊，而各國央行祭出的升息政策也讓人們更傾向把錢留在銀行、放緩借貸、減少投資，甚至減少消費，對品牌經營造成莫大影響。

《金融時報》（FinancialTimes）就曾指出，全球供應鏈的動盪阻礙了銷售。

不斷上漲的勞動力和燃料成本增加了每筆訂單的費用，再加上利率的急劇變化，讓消費者未來的支出成為不可預測的問號。

影響之大，就連在疫情期間看似爆發性成長的電子商務產業，也在此背景下受到打擊。

根據StatistaDigitalMarketOutlook的最新預測，電子商務收入預計將首次出現萎縮，其最主要原因正是供應鏈、通膨所造成。

因應不同的時空環境，品牌主更需要不同的應對策略，除了重視銷售結果之外，也應回頭省視包括成本定價、財務規劃等企業營運的本質，才能達到永續經營，持續獲利。

通膨與供應鏈問題如何吃掉電商獲利？疫情下的隔離措施、封城政策等，為電商的發展提供了空前絕後的機會，巨大消費者需求帶起營業額、物流需求以及廣告投資等。

不過，在這場空前的繁榮之後，一個轉折點到來了——俄烏戰爭、通貨膨脹與供應鏈衝擊等導致全球經濟衰退，原本突飛猛進的業績開始放緩。

通膨帶來的效應是巨大且一連串的。

首先，消費者會驚覺手上的現金能買到的東西愈來愈少，接著他們又發現隨之而來的升息，讓各式貸款如車貸、房貸的負擔變得更加沈重。

這些現實會讓消費者開始減少非必需品的支出，例如保養化妝品、鞋包3C等，導致相關產品的銷量下降；同時，消費者也會更精打細算地採購必需品，趁著折價時一口氣囤積貨物，可能讓銷售額短暫上衝，卻後繼無力。

而供應鏈所造成的影響更為直接顯著——當工廠所在地（如中國）因疫情而對製造與運送進行限制和封鎖時，就會造成全球供應鏈的不穩定。

品牌更常面臨產品缺貨的問題，甚至是物流配送的時間拉長，讓消費者擔心何時才會收到他們買的東西，或是乾脆放棄購買。

PhotoCredit:ShutterStock當消費者的購買意願降低，製造與運輸成本卻不斷上升時，便一口一口蠶食了每筆訂單的利潤，使整體產業的成長出現危機。

重整營運，度過低迷期從今年起，不少經營多年的電商業主可能面臨銷售效果不彰的問題；而對於新進電商產業的年輕品牌來說，則是一個彎道超車、進場學習的關鍵點。

哪間公司可以重整營運模式、迅速建立彈性，就能找出通往高盈利能力的道路，進而度過低迷期，並在下一個週期中茁壯成長。

 PhotoCredit:ShutterStock那麼，究竟品牌主應如何思考新局勢下的數位商務結構？可先從兩個大方面著手： 1.利潤結構：成本與獲利是經商最重要的原則，如果沒有好好計算與規劃利潤結構，便可能陷入盲點，甚至產生「多賣多賠」的情況。

因此，品牌主應在所有成本都上漲的局勢下重新檢視商務本質，從定價商品、如何漲價、到設計商品組合開始學習，以財務觀點檢視利潤結構。

2.整體佈局策略：巴菲特曾說：「海水退潮就知道誰沒穿褲子游泳。

」套用在經商也一樣，當景氣不好時就知道誰的企業體質不好。

因此，電商品牌應以永續經營為目標，為完整產品生命週期建立策略，學習從籌備、銷售、客戶關係經營等的結構化知識。

品牌必修課——「電商結構學」曾為台灣多個知名品牌擔任電商操刀手、外號「小黑」的實戰顧問邱煜庭，多年來反覆驗證電商營運心法，並與台灣電商教育單位「燒賣研究所」及製課專業「透鏡數位」，合作研發出一套任何人都能迅速理解且好上手的「電商結構學」課程，在當前局勢下為品牌主們雪中送炭，提供一套可以檢視、調整與轉型的實作手冊！ PhotoCredit:電商結構學他分享，電商經營知識可分為四個階段：籌備期、導入期、成長期、成熟期。

每一個階段都有相對應的經營觀念，不僅有行銷，更有完整的企業經營、佈局策略知識。

例如，將在「產品籌備期」，教業主如何全面健檢成本結構與受眾定位，讓品牌不只是燒錢做行銷，更能設計出擁有精準TA的熱賣商品；接著是「產品導入期」，以邏輯性的行銷策略，藉由GoogleAds與KOL快速打響品牌認知，讓商品一上市就有機會成為爆款；第三階段是「產品成長期」，這時的重點在於持續推高銷量顛峰，要以無孔不入的廣告佈局與SEO加持輸出；最後則是「產品成熟期」，需要學習產品組合的設計，以及培養忠誠客戶來製造品牌第二曲線，順利克服衰退危機。

「BTB電商結構學」為線上課程，在14小時的課程中涵蓋14張實作演練的工作表，讓品牌不只線上聽課，更可從實作中學習，層層建構自身商業模式的成功機會。

同時，課程中也包含多場客座訪談，邀請如Wabay挖貝、JKStudio、只要有人社群顧問等業界導師分享豐富的市場經驗。

無論是尋求轉型的電商品牌，或是剛進門的年輕品牌主與行銷人，「電商結構學」課程猶如一本顧問工具書，隨時都有一位線上顧問幫品牌解惑、替企業健檢，讓電商品牌建立品牌長久的基本功，打造讓營收翻倍的流量佈局架構，並且成功度過通膨與供應鏈的雙重危機。

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