二八原則分別代表什麼意思？ - 劇多

二八法則也叫20/80法則，是一個叫做帕累託的義大利經濟學家提出來的，這條原則可以說是時間管理和生活管理方面最有用的概念之一。

首頁>Club>三葉草視界2020-11-1101:39 二八原則分別代表什麼意思？ SWOT、PDCA、6W2H、SMART、WBS 132 回覆列表 1#影視小葉 二八法則也叫20/80法則，是一個叫做帕累託的義大利經濟學家提出來的，這條原則可以說是時間管理和生活管理方面最有用的概念之一。

人生不在於做多少事，而在於把最重要的事情，做好，做到極致。

他提出，我們社會的80%的財富是由百分之20的人創造的。

我們20%的重要任務，產生80%的價值。

所以我們應該要把更多的精力投入到這20%的最重要的工作當中去。

在現實當中，我們大多數人卻都是把精力用於做那並不太重要的事情，而把最重要的事情一拖再拖，為什麼會拖？是因為那些重要的事情，比較難，需要有創造性，所以我們每天寧肯花大量的時間來應付這些不重要的事情，卻不願意去面對那20%的最重要的工作。

如果你真的想升職加薪，就必須提升自己對公司的價值，公司是不會養閒人的，你需要讓公司為自己的價值而買單。

而對公司價值的核心，其實就是最重要的三個工作任務。

那下面，請你問問自己，哪三項工作是自己對公司的價值所在？請你找出當天需要做的最重要的三項工作任務。

對這些核心任務全力以赴去完成他。

提早到達公司，做好工作計劃，迅速進入工作角色，而且全情投入，達到身心合一的境界， 2#有書課堂 通俗的來說，就是世界上80%的最重要的資源是由20%的人創造的，而剩下的20%的最重要資源是由80%的人創造的。

20世紀初，義大利統計學家、經濟學家維爾弗雷多·帕累託提出80/20法則，他說：在任何特定群體中，重要的因子通常只佔少數，而不重要的因子則佔多數，因此只要能控制具有重要性的少數因子即能控制全域性。

這個原理經過多年的不斷證明演化，成了當今管理學界所熟知的二八法則——即80%的公司利潤來自20%的重要客戶，其餘20%的利潤則來自80%的普通客戶。

我們聽過很多次的一個說法——美中國人的金錢裝在猶太人的口袋裡。

猶太人認為，世界上有一個78:22的宇宙法則，許多事物是按78:22存在的。

空氣是由78%的氮氣和22%的氧氣組成的，人體是由78%的水分和22%的其他成分構成的。

猶太人把這個法則用在生存和發展上，始終堅持二八原則，把精力用在最有成效的事物上。

比如一位企業家發現，他一開始的產品利潤很低，是因為他以前對所有客戶花了同樣的時間，可是產品利潤的80%是由20%的客戶創造的，這就是他失敗的原因。

後來，他把主要精力放在最有希望的客戶身上，把不太活躍的客戶交給銷售人員去做。

不久，他的企業就扭虧為盈。

不僅猶太人這樣去做，世界許多大公司也研究和沿用二八原則。

比如美國的通用電氣公司，只獎勵那些完成了高難度工作指標的員工，提高這些員工的工作積極性，讓他們帶動其他員工的工作熱情。

這種二八原則，不僅在經濟學、管理學領域廣泛應用，它其實適應於任何領域。

它對於我們自身發展也有重要啟示，讓我們學會把時間和精力花在重要的事情上，而不是消耗在瑣碎的事情上。

人的時間和精力有限，面面俱到不如重點突破。

把80%的資源花在能出關鍵效益的20%的方面，這20%又能帶動80%的效益。

在工作中，要善於抓主要矛盾，善於從紛繁複雜的工作中理出頭緒，把資源用在最重要、最緊迫的事情上。

二八原則還可以有很多深入的運用，比如—— ☞1、二八管理原則 重點培養獎勵優秀員工（20%），以優秀員工帶動普通員工（80%），這樣可以大大提高企業效率。

也就是“模範帶頭作用”。

☞2、二八決策原則 抓住最需要解決的問題，最關鍵性的問題，根據這個問題進行企業的決策，重要問題解決了其他問題也會迎刃爾而解。

☞3、二八融資原則 把有限的資金投入到最有前景的專案上，不斷優化資金投向，讓資金利益最大化，好鋼用在刀刃上。

☞4、二八營銷原則 商家要利用20%的重點商品與重點客戶，從這個上面滲透推銷80%的其他商品。

比如超市裡的促銷商品，先把顧客引進來，進來了自然會順帶購買其他商品。

☞5、二八貴賓原則 商家或者企業要經常分析為公司帶來80%利潤的20%的VIP客戶，為他們提供更好的服務，讓這些VIP滿意了自然會給公司帶來更多效益。

☞6、二八品牌原則 做好做強企業的第一品牌（20%），它會佔有80%的市場份額，這樣其他品牌的銷售也能搭順風車。

二八原則，其實就是告訴我們要有“有所為，有所不為”的原則，這個原則可以延伸到各個領域，它能讓我們更快地找到行之有效的解決問題的方法，幫我們心無旁騖地走向成功。

其實，我們常常說起的“成功的路上不擁擠，因為不是每個人都可以走到最後。

”這句話也是遵循的二八原則。

世上所有的成功都不會來的太容易，這也是二八原則的最好體現。

你能忍受大多數人不能忍受的波折，你能有大多數人做不到的自律，你就有機會得到大多數人得不到的資源以及成功。

人生看似漫長，其實它很短暫，讓我們善用“二八原則”，把精力和智慧用在有意義的事物上。

在你想要懶惰放棄的時刻，記得在心裡好好問問自己:“你是願意做優秀的20%的成功者，還是願意去做平庸的80%的大多數？” 如果答案是第一個，你就不要抱怨，努力地加油去做吧！ 3#麥子說故事 經過統計收益發現：80%的社會財富集中在20%的人手裡，而80%的人只擁有社會財富的20%，這就是“二八法則”。

雖然反應了社會中的不平衡性，但是這也是真實存在的一種現象。

二八法則使用者管理：企業主要抓好20％的骨幹力量的管理，再以20％的少數帶動80％的多數員工，以提高企業效率。

一是技術法則。

傳媒業的產值80％來自技術裝置業，只有20％來自內容產業。

二是市場法則。

傳播學原理告訴我們：在產品同質化的形勢下，方便是產品被選中的決定性因素。

電視行業普遍認為，互動電視用機頂盒來完成觀眾與節目的互動，但電視與簡訊互動的成功，再一次重複了這樣一個故事。

在網路領域，也是簡訊、遊戲等方便、低價的產品超越電子商務業務。

三是娛樂法則。

傳媒內容業20％的產值在新聞，80％的產值在娛樂。

四是副業法則。

傳媒業20％的收入來自主業，80％的收入來自相關商品開發。

五是貴賓法則。

給一個公司帶來80％利潤的是20％的客戶。

六是品牌法則。

20％的強勢品牌，佔有80％的市場份額。

簡單一點理解就是： 20%的客戶為企業帶來80%的利潤！80%的客戶為企業帶來20%的利潤！ 二、SWOT swot分析方法是一種企業內部分析方法，即根據企業自身的既定內在條件進行分析，找出企業的優勢、劣勢及核心競爭力之所在，從而將公司的戰略與公司內部資源、外部環境有機結合。

其中，s代表strength(優勢)，w代表weakness(弱勢)，o代表opportunity(機會)，t代表threat(威脅)，其中，s、w是內部因素，o、t是外部因素。

三、PDCA PDCA迴圈是美國質量管理專家休哈特博士首先提出的，由戴明採納、宣傳，獲得普及，所以又稱戴明環。

全面質量管理的思想基礎和方法依據就是PDCA迴圈。

PDCA迴圈的含義是將質量管理分為四個階段，即計劃（plan）、執行（do）、檢查（check）、調整（Action）。

在質量管理活動中，要求把各項工作按照作出計劃、計劃實施、檢查實施效果，然後將成功的納入標準，不成功的留待下一迴圈去解決。

P（plan）計劃。

包括方針和目標的確定以及活動計劃的制定。

D(do)執行。

具體運作，實現計劃中的內容。

C（check）檢查。

總結執行計劃的結果，分清哪些對了，哪些錯了，明確效果，找出問題。

A(action)處理。

四、6W2H 6W2H也叫八何分析法、6W2H標準化決策&評價模型，是一種通用決策方法，當然它也是一種通用創造技法。

在企業管理和日常工作生活和學習中有著十分廣泛的應用。

What：工作的內容和達成的目標; Why：做這項工作的原因; Who：參加這項工作的具體人員，以及負責人; When：在什麼時間、什麼時間段進行工作;Where：工作發生的地點; Which：哪一種方法或途徑; How：用什麼方法進行; Howmuch：需要多少成本? 意義：做任何工作都應該從6W2H來思考，這有助於我們的思路的條理化，杜絕盲目性。

我們的彙報也應該用6W2H，能節約寫報告及看報告的時間。

五、SMART S即specific——代表具體的，指績效考核要切中特定的工作指標，不能籠統概括； M即measurable——代表可度量的，指績效指標是數量化或者行為化的，驗證這些績效指標的資料或者資訊是可以獲得的；A即attainable——代表可實現的，指績效指標在付出努力的情況下可以實現，避免設立過高或過低的目標； R即relevant——代表相關性，指實現此目標與其他目標的關聯情況； T即time－based——代表有時間限制的，注重完成績效指標的特定期限。

雖然「SMART」是確定工作關鍵績效指標的一個重要的原則，但是對於想要考研的童鞋來說，考研複習計劃制定課也完全可以參照“SMART”法則的五大指標。

WorkBreakdownStructure（WBS）工作分解結構：對應當由專案團隊執行以便實現專案目標，並創造必要的可交付成果工作，按可交付成果所做的層次分解。

WBS將專案的整個範圍組織在一起並加以明確。

每向下分解一個層次，就意味著專案工作的定義深入了一步。

WBS最終分解為工作細目。

WBS的層次結構以可交付成果為物件，包括內部和外部可交付成果。

用途： WBS是一個描述思路的規劃和設計工具。

它幫助專案經理和專案團隊確定和有效地管理專案的工作。

WBS是一個清晰地表示各專案工作之間的相互聯絡的結構設計工具。

WBS是一個展現專案全貌，詳細說明為完成專案所必須完成的各項工作的計劃工具。

WBS定義了里程碑事件，可以向高階管理層和客戶報告專案完成情況，作為專案狀況的報告工具。

4#帶團隊 二八定律又名80/20定律、帕累托法則（定律）也叫巴萊特定律、最省力的法則、不平衡原則等，被廣泛應用於社會學及企業管理學等。

發現：1897年，義大利經濟學者帕累託偶然注意到19世紀英中國人的財富和收益模式。

在調查取樣中，發現大部分的財富流向了少數人手裡。

同時，他還從早期的資料中發現，在其他的國家，都發現有這種微妙關係一再出現，而且在數學上呈現出一種穩定的關係。

於是，帕累託從大量具體的事實中發現：社會上20%的人佔有80%的社會財富，即：財富在人口中的分配是不平衡的。

同時，人們還發現生活中存在許多不平衡的現象。

因此，二八定律成了這種不平等關係的簡稱，不管結果是不是恰好為80%和20%（從統計學上來說，精確的80%和20%出現的概率很小）。

習慣上，二八定律討論的是頂端的20%，而非底部的80%。

人們所採用的二八定律，是一種量化的實證法，用以計量投入和產出之間可能存在的關係。

現象與應用：一個行業80%的利潤源自20%的客戶，因此，很多500強企業的定位：是服務20%為行業帶來80%利潤的客戶。

如，蘋果手機銷量不足行業20%，但利潤卻可能接近80%；如，埃克森美孚、殼牌、BP嘉實多等三家企業潤滑油銷量可能不足行業的20%，但利潤卻可能超過行業的80%。

很多500強企業依據28原則制定的戰略：1、淨利潤率絕對領先，只服務不關注價格的的進取型使用者和炫耀型客戶（通俗說只服務有錢人和願意為高價埋單的人）；2、全產業鏈淨利潤率領先，不僅自己淨利潤率高，而且要求自己的合作伙伴（上下游）淨利潤率也要遠高於行業平均標準（淨利潤率領先的企業最終會勝出）。

5#沃克特爾 二八原則，又叫二八定律或二八法則。

它通常概指20%的人去領導80%的人、20%的人擁有80%的財富、20%的學生是班裡的優秀生、20%的人可以取得80%比例的成就、20%的生活用品是必須品、20%的商品是貨頭。

二八法則是可以疊加的，它是一種發現也是一種分析方法。

6#長春翟國軍 二八定律是19世紀末20世紀初義大利經濟學家帕累託發現的。

他認為，在任何一組東西中，最重要的只佔其中一小部分，約20%，其餘80%儘管是多數，卻是次要的，因此又稱二八定律。

7#時間管理笨猴社群 巴列特定律：“總結果的80%是由總消耗時間中的20%所形成的。

”按事情的“重要程度”編排事務優先次序的準則是建立在“重要的少數與瑣碎的多數”的原理的基礎上。

舉例說明：80%的銷售額是源自20%的顧客；80%的電話是來自20%的朋友；80%的總產量來自20%的產品；80%的財富集中在20%的人手中；這啟示我們：在工作中要善於抓主要矛盾，善於從紛繁複雜的工作中理出頭緒，把資源用在最重要、最緊迫的事情上。

8#朱哥聊職場 “二八原則”告訴我們:在任何群體中,重要的因素通常只是佔少數的,不重要的因素是佔多數的,因此,只要把握重要的少數就能夠控制全域性。

所以管理學中存在看重要的少數與瑣碎的多數”原理。

9#之間Lite 19世紀末20世紀初義大利經濟學家巴萊多發現了二八原則。

他認為，在任何一組東西中，最重要的只佔其中一小部分，約20%，其餘80%儘管是多數，卻是次要的，因此又稱二八定律。

即：社會上20%的人佔有80%的社會財富，意思就是在20%和80%中，關鍵的是20%。

這麼理解吧，就像你看電視劇，裡面人物有很多，但是主角只有那幾個。

主角就是那20%，配角就是那80%。

10#Leo小許 二八原則可以說是管理的法則，也是分析問題關鍵。

在公司裡，公司利潤的80%是由20%的人創造的，那麼作為公司的最高領導者就會分析這20%的人哪些部門的哪些人。

這些人就是公司的人才，一定要優待之。

在生產過程中，20%的裝置會對80%的產品造成影響，那麼這些裝置就是關鍵裝置，使用這些裝置的工序就會是瓶頸工序。

裝置管理員就應該加強對這些裝置的維護保養，備品備件的儲存。

在問題解決上，要用80%的時間去解決20%的問題，所以領導者一般都會要求，分析下前三的問題點，關注Top問題的整改情況，而不會事無鉅細。

二八原則是一種思想，對生活工作都有指導意義！ 發表回復 ∧增值稅的徵稅範圍有哪些？∨曹衝稱象是怎麼一回事？ 熱門排行 監獄法實施細則？川普為何在國內如此受歡迎？幾泡茶和幾道茶有什麼區別？進入青春期,我經常和媽媽吵架,怎麼辦？紅藕相殘的意思？你相信至死不渝，為愛不顧一切的愛情嗎？抖音網紅打卡城市和打卡地，哪些地方讓你印象深刻？七年級古詩是表達作者怎樣思鄉之情？廢活性炭應急措施？國內最大的嬰兒出生體重是多少？