龔宇：視頻網站形成動態平衡至少要到2017年--傳媒

他表示愛奇藝依然會將原創內容作為業務重點，會投入更多精力財力繼續做大 ... 具有代表性的《奇葩說》、《萬萬沒想到》、《煎餅俠》等在播放量、用戶 ... 共產黨新聞要聞時政法治|國際軍事|台港澳教育|社會圖片觀點地方|財經汽車房產|體育娛樂文化傳媒|電視社區政務通博客訪談|游戲彩信動漫RSS 人民網>>傳媒>>人民網研究院>>觀點啟迪 人民網>>傳媒>>正文 龔宇：視頻網站形成動態平衡至少要到2017年 2015年09月17日16:37  來源：人民網研究院  手機看新聞 打印網摘糾錯商城分享推薦      字號 分享到... 分享到人人 分享到QQ空間   近日，愛奇藝CEO龔宇接受了新浪科技獨家專訪。

他表示愛奇藝依然會將原創內容作為業務重點，會投入更多精力財力繼續做大投入的精品原創內容。

而對於整個視頻行業，在他看來現在只是剛剛邁開了差異化的腳步，視頻網站形成動態平衡至少要到2017年。

到了那時，視頻網站的贏利點也就不遠了。

1、第三方原創團隊將成追逐對象   在過去的一段時間網絡自制內容層出不窮，各大視頻網站紛紛出品了自制電影、綜藝節目甚至電視劇。

具有代表性的《奇葩說》、《萬萬沒想到》、《煎餅俠》等在播放量、用戶關注度與回報等均表現不俗。

  將自制內容戰略貫徹的更直接的是優酷土豆。

前不久，優酷土豆宣布更名為合一集團，並發布自頻道戰略，將扶持更多PGC(Professionally-generatedContent)、UGC(User-generatedContent)的內容。

也就是說，優酷土豆把推動原創個人或團隊的自制內容放在了更重要的位置。

  而對於愛奇藝來說龔宇表示重心會在PPC(Professionally-producedContent)內容上。

  為了能夠更加充分說明愛奇藝與優酷土豆定位的不同，龔宇畫了一個金字塔，從上到下依次為PPC、PGC、UGC。

  按照這個順序排列，可以從內容數量、生產難度、單位價值等多個維度來進行解讀。

龔宇解釋說，優酷土豆的戰略，是在PGC與UGC兩塊上發力，而愛奇藝的重心在PPC，即專業視頻。

PGC與UGC內容的數量更多，但單位價值低;PPC的單位價值高，但數量也少。

“這就是雙方戰略選擇的不同”，龔宇說。

  雖然戰略側重點不同，優酷土豆與愛奇藝同樣需要倚靠的，是優秀的第三方原創團隊。

過往經驗表明，少數的精品內容帶來了大部分的影響力與流量，任何時候優秀的內容都是視頻網站的核心。

  近日越來越多傳媒公司高管離職選擇在視頻內容領域創業，他們看到了一個新的機會，有專業制作能力的、優秀的第三方視頻內容團隊將成為新的追逐熱點。

2、收費業務到了風口   對於會員服務，龔宇認為視頻網站的收費業務已經到了一個風口。

  他表示，曾經的兩個障礙已經不復存在。

“一個是盜版問題，隨著版權意識的增強以及國家政策的出台，盜播風險較之以前已經降低了很多﹔二是支付，原來存在的支付不方便的問題隨著移動支付的普及，已經不復存在”，他說。

  另外，他也提到了用戶忠誠度的問題。

在PC時代用戶基本使用搜索引擎尋找內容，是跟著內容走，對來自於哪個網站並不敏感。

而現在，龔宇認為這種情況發生很大的變化。

  他指出了三點最主要的變化，一是在移動時代用戶需要下載安裝APP，這會導致用戶切換成本變高﹔二是品牌發展階段到了中期，已經度過了品牌區分度不明顯的時期﹔三是會員收費使得服務和內容的忠誠度會更高。

3、未來形態   龔宇認為，未來視頻網站會是一個門戶的形態，他覺得這個門戶概念的核心是大流量，至少應該覆蓋10%以上的國人才有條件成為一個門戶。

  對於這種視頻門戶理想的收入模式，龔宇認為是前向與后向各佔一半，即收費業務如會員業務、游戲業務與廣告業務及其他衍生業務的收入達到平衡。

  龔宇曾經表示2017年會是一個可期的贏利點，他仍然相信在這個時間點達到的可能性最大。

（來源：新浪科技，研究院李黎丹整理） 分享到： (責編：萬丹妮、唐勝宏) 相關專題 人民網研究院 李湘晒甜蜜合影獻吻王岳倫 盤點央視春晚歷屆"掌勺大廚" 朱丹要推新節目網友表支持 李詠哈文中傳讀博再成同學 小尼學生時手捧獎狀萌照曝光 高冷康康弄哭"村長" 謝娜戴"女神"皇冠激動落淚 宋承憲劉亦菲戀愛后熒幕首秀 《爸爸3》"村長"意外受傷 27600339 我要留言 進入討論區 論壇 注冊/登錄 發言請遵守新聞跟帖服務協議   善意回帖，理性發言! 同步：  社區登錄 用戶名： 立即注冊 密  碼： 找回密碼    恭喜你，發表成功! 請牢記你的用戶名:，密碼:,立即進入個人中心修改密碼。

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