Google的GTD(上):第二大腦 - 方格子
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登入取消Google的GTD(上):第二大腦SharpWriter(周乃宏)追蹤|42019-11-27|閱讀時間‧約12分鐘給個喜歡你已經讀了0篇文章,
快登入支持創作者吧!分享至檢舉GTDGoogleKeep成為作者繼續創作的動力吧!SharpWriter(周乃宏)追蹤請賜我寧靜,去接受我不能改變的一切;
也賜我勇氣,去改變我能改變的一切;
並賜我智慧,去分辨兩者的不同。
如果沒有上帝,我也願意用閱讀和寫作持續耕耘智慧。
贊助作者你可能也想看Google的GTD(下):知識宇宙SharpWriter(周乃宏)・3Google的彈指特效小研究批歪・2科技四巨頭如何應對反壟斷質疑?——Google的回應Leah|軟體PM的日常・1與Google的愛恨情仇Jerome・5閱讀更多致方格子會員,2022新年快樂!邀請你與方格子一起展開一段精采、有趣的冒險疫情為全球的經濟、產業和生活型態帶來不可逆的變化,而今年台灣因為三級警戒的緣故,改變的腳步也跟上全球。
這段期間,許多我們過往無法想像的事情也持續發生,封城、遠端工作成為常態、維珍集團的RichardBranson上了太空、元宇宙的商業狂潮,就像身處奧茲國的的桃樂絲一樣,不只是周邊的人事物,而是..翁子騏發佈於方格誌84Google的城裡與城外:以車為家的矽谷車床族Google園區城裡城外都各有一群長期以車為家的車床族。
城裡的人是為了存錢追求更高的夢想,城外的人只是為了追求過一天算一天的生存。
鱸魚發佈於異類矽谷22Google的成功,靠OKR目標管理法?!KPI是企業常常用來考核員工表現的關鍵績效指標,但,你還在用「KPI」管理員工嗎?現在哈利熊就來告訴你一個在500強企業風行的管理方法——目標與關鍵結果管理法,簡稱「OKR」。
快來看看OKR究竟是什麼?它能如何改善KPI常常無法做最重要的事的問題呢?哈利熊HoliBear發佈於哈利熊的職場自我修練3SharpWriter(周乃宏)追蹤贊助4收藏分享檢舉領取見面禮只要設定追蹤作者,即可享有48小時Premium閱讀權限先不用,謝謝前往領取
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