從地攤、到營收2億的O2O零售商...天藍小舖業績年成長3倍

文章推薦指數: 80 %
投票人數:10人

讓他們如此心切的是台灣平價包包商天藍小舖,1999年從士林夜市擺地攤起家,曾在雅虎商城風靡一時。

近年,它被視為本土品牌電商中的新零售先鋒。

商周會員登入 × 啟動成功關鍵,隨時掌握商周.com最新資訊 提供第一手新聞解析、財經趨勢、專屬活動 接收通知 下次再說 已加入收藏 已取消收藏 焦點 焦點首頁 時事分析 封面故事 今日最新 大家都在看 國際 國際首頁 全球話題 趨勢中國 財經 財經首頁 產業動態 商業趨勢 焦點人物 投資理財 地產風雲 新冠肺炎追蹤 相關網站 商周財富網 管理 管理首頁 創新策略 數位轉型 行銷密技 領導馭人 職場 職場首頁 職場修練 創業心法 心靈成長 英文學習 教育趨勢 共好ESG ESG專區 生活首頁 中場幸福學 養生保健 時尚藝文 美食 旅遊 相關網站 良醫健康網 alive 專題 名家專欄 特別企劃 影音 數位閱讀 商周知識庫 商周共學圈 商周陪你讀 百大顧問團 關鍵100天CEO作戰室 聲音商學院 商周Store 紙本雜誌 電子雜誌 數位訂閱 暢銷圖書 商周CEO學院 CEO領導學程 魅力領導學 職場學 青少年學習 圓桌趨勢論壇 服務 會員中心 訂閱商周 客服中心 常見問題 活動總覽 加入我們 序號兌換 商周紅包 追蹤商周 下載App抽好禮 訂閱電子報 現正閱讀 從地攤、到營收2億的O2O零售商...天藍小舖業績年成長3倍、幾乎零庫存的秘訣 畫重點 段落筆記 新增筆記 「請稍等」英文別直接中翻英說pleasewaitaminute!一次掌握,常用的電話對談英文 0/500 不公開分類 公開分類 儲存 商周 管理 數位轉型 管理|數位轉型 從地攤、到營收2億的O2O零售商...天藍小舖業績年成長3倍、幾乎零庫存的秘訣 看準親子市場,陳曉婷(右1)與迪士尼合作,今年初推出授權包款,至今提升3成業績。

(攝影者.駱裕隆) 撰文者:李雅筑 商周管理學 2019.06.18 2019/06/1815:16:37 2018年7月底傍晚,一輛載滿新加坡旅客的遊覽車停在士林夜市街邊,30多人下車後衝進一個店面,開始搜刮印有迪士尼授權圖案的包包,結帳時出示手機App內的折價券。

前一天,他們人在逢甲夜市,但一時沒找到該品牌分店,急得硬是要導遊更改原定行程。

讓他們如此心切的是台灣平價包包商天藍小舖,1999年從士林夜市擺地攤起家,曾在雅虎商城風靡一時。

近年,它被視為本土品牌電商中的新零售先鋒。

在線下,18家門市,進駐各大夜市、日月光廣場等;在線上,設有官網、手機App,綁住海內外70萬名會員。

從小攤商衝上年營收2億元的成績,關鍵是很早就布局全通路。

「無論上網、滑手機、逛街都要讓消費者看到,記得你的名字。

」天藍小舖執行長陳曉婷說。

廣告 地攤也拚品牌註冊商標包款夯,開單警察也稱奇 這個體悟,來自夜市擺攤時期。

當其他人都批發中國的平價包包來賣,她和先生則拿著身上僅存的20萬元,找中國工廠代工,製做中高價位的設計包款,甚至為此註冊商標,印上Logo,把自己當作「名牌」來賣。

連來取締開罰單的警察,看見地攤貨竟然有商標,都嘖嘖稱奇。

因有設計感,一個要價1200元的包包,在辦公商圈熱銷,擺攤時月營收就高達1百萬元。

2004年他們到雅虎奇摩拍賣上架,卻在短短幾年,被售價數百元的平價包包打趴。

陳曉婷回憶,當時網拍市場剛起步,消費者普遍存有「網路商品較便宜」的心態,他們的中價位路線因而業績狂掉,一度瀕臨倒閉,只好忍痛賣車補資金缺口。

廣告 禍不單行,當時不但產品遭仿冒,更遇上同業寄黑函給客人等惡意競爭行為。

「我們客服聽到都氣哭了……。

我那時很堅持不要換商品,但我老公說,要懂得轉型,不然會被淘汰。

」陳曉婷說。

於是,他們轉攻平價包包市場,但從商品設計和通路下手做出差異。

商品面,將銀色五金材質的扣環,改為淺金色,提升平價包的質感,並招聘設計人員,1週能推20款新品,靠著洞悉流行,讓業績1年成長3倍。

「擺攤給我們的幫助是挑商品很準、開發款式也很準,我們包包幾乎沒有庫存。

」陳曉婷的先生、天藍小舖總經理邱致嘉解釋,為了抓緊流行,他會觀察路上女性的穿著,以此推想適合搭配的包包。

他舉例,先前個性風服飾興起,帶動鉚釘等前衛元素的包款,這些年則因休閒風當道,納帕紋牛皮、文青風包款會較受歡迎。

不僅商品,在平價包包紅海市場,通路戰更顯重要。

「在臉書上,消費者看到就會買,不管什麼品牌,忠誠度低了,因此得要虛實整合,無時無刻做(品牌)提醒。

」陳曉婷說。

除了陸續在夜市商圈開門市,2013年更與91App合作跨足行動電商。

「當許多同業還在觀望,天藍小舖算是走得非常前面。

」在電商界10多年的光旭網路總經理黃文貴解釋,品牌電商一方面對手機購物的商機存疑,另一面也因資源不足而作罷,因此新零售往往只做了一半,線上和線下資源未整合。

但天藍小舖透過App,串聯起各通路的數據,以提升顧客忠誠度,「但最大難題是得持續驅動(消費者)使用動機。

」 除了贈送折價券來推廣下載量,天藍小舖也會推出1元的限時搶購活動,增加互動,並讓會員累積紅利點數換贈品,以避免App被刪除。

「贈品必須要好,有錢也買不到的那種,才能達到飢餓行銷的效果。

」陳曉婷說,善用後台數據,也能降低做優惠活動的成本,「如果發現有會員『沉睡』一段時間,就要做分群、分區域的活動推播。

」 縫合消費經驗門市銷售員推App,共同提升回購率 91App業務資深副總經理方慧芬說,經營App不是難在技術整合,而是員工的觀念轉移。

「有些門市人員起初會疑惑:『為什麼要推薦客人App,把業績給線上?』天藍小舖在這方面,老闆下了很大功夫。

」 擺地攤起家的陳曉婷,在同事眼中身段很軟,任何事都親力親為,她透過一次次溝通,讓門市員工認知,唯有以會員的使用經驗為核心,建立線上和線下合作,才能達成O2O(OnlineToOffline)正向循環,共同提升回購率。

至今,經由門市人員推播,每個月的App下載量高達7千到1萬次,手機下單的業績已占整體營收近3成。

運用新零售模式,天藍小舖在平價市場殺出血路。

但,如同近年許多包包業者不敵淘寶等外來電商威脅,開始轉向中高價設計款,天藍也從今年開始銷售迪士尼授權包款,試圖發展多種價格帶的選擇,讓會員黏得更多、更牢。

責任編輯:黃楸晴核稿編輯:黃雅苓 延伸閱讀 電子報 MBA明星講師開講、企業如何戰勝不景氣都在《管理趨勢報》! 立即訂閱 下滑載入更多報導 掏購 牛皮英文 裕隆 91app ua追數 行李箱綁帶推薦 註冊商標 商周管理學 《商業周刊》編輯部 精選《商業周刊》之經營管理類深度文章,提供企業領導者必備的管理知識。

  ☛ 訂閱管理趨勢報,掌握第一手消息。

廣告 留言討論 相關文章 經濟部「碳估算工具」上線!免註冊就能算碳排,使用方式一次看 遠距工作=摸魚?馬斯克下通牒:回辦公室否則滾蛋 邏輯思考法》被倒帳金額,多了50%!馬上檢討的主管,為何「浪費更多錢」 本土+439例!陳時中:輝瑞口服藥將到貨,輕症照護3措施出爐 廣告 大家都在看 財富自由還有多遠?財富分6個層級,你在哪一層? 台積電10年,只存到「半桶金」?工作致富的一個硬道理 光送燒餅油條,就換到6000萬生意...一名超級理專的故事,看業務拉客必勝的王牌送禮學 工作者的3個層次》這一種,考績不一定最好,跳槽肯定最順利 廣告 熱門快訊 廣告 立即註冊 獲得免費閱讀點數 付費訂閱 訂閱商周數位閱讀



請為這篇文章評分?