麥肯錫簡報技巧7hrs - 簡報教練陳志勇

簡報課程Presentation Course · 簡報管理的七大流程 · 簡報能力的六大價值 · 認識簡報的五大概念 · 成功簡報的四大要素 · 麥肯錫的簡報技術三大步驟 · 1.分析2.組織3.呈現. 首頁 簡報課程 專業簡報技巧7hrs 向上簡報技巧7hrs 業務行銷簡報技巧7hrs 向TED學簡報7hrs 麥肯錫簡報技巧7hrs 超魅力公眾表達技術7hrs 說出故事影響力7hrs 高效能會議管理與主持4hrs TTT內部講師訓練24hrs 麥肯錫簡報技巧 7hrs​ 課程目的 ·        知識：學習麥肯錫簡報思考模式，強化簡報邏輯力 ·        態度：展現簡報時的自信與魅力，提升簡報影響力 ·        技巧：應用麥肯錫簡報三大步驟，展現簡報說服力 課程效益 ·        學會麥肯錫簡報的相關概念與三大步驟應用 ·        知曉設定簡報目標與聽眾類型、議題、應對方式 ·        了解讓簡報有邏輯的原理原則與應用四大重點 ·        應用開場、結論、肢體動作、Q&A提升簡報說服力 單元/時間 課程大綱 授課方式  學習全方位 的簡報思維 1.0hr 簡報管理的七大流程 簡報能力的六大價值 認識簡報的五大概念 成功簡報的四大要素 麥肯錫的簡報技術三大步驟    1.分析2.組織3.呈現   +演講法   +分組活動   +實務演練   分析： 簡報目標的聽眾類型 1.0hr 麥肯錫簡報分析--談目標＆聽眾 了解簡報的目的與設定簡報目標 聽眾分析的四大類型與應對策略 如何了解聽眾需求及尋找聽眾關心議題 聰明的設定雙贏的簡報目標   +演講法   +分組活動   +實務演練   組織： 邏輯簡報結構與內容管理 2.5hrs 如何組織快懂、好記、易信的簡報內容 學習麥肯錫的邏輯金三角，說出說服力 麥肯錫讓簡報有邏輯的四種方法 1.順序法 2.結構法 3.系統法 4.問題分析解決法 高效能的簡報技巧萬用公式 視覺化簡報內容規範、設計、注意事項 向上、平行、向下簡報的內容管理   +演講法   +分組討論   +影片欣賞   +個案研討   +實務演練   呈現： 專業自信與對答如 1.5hrs 舞台魅力很重要嗎？談全腦溝通新思維 舞台自信魅力困難嗎？談影響力三要素 如何強化簡報的說服力的14項工具 簡報姿勢、手勢、眼神、表情運用原則 簡報Q＆A準備、回應步驟、注意事項 簡報現場狀況處理與簡報後注意事項   +演講法   +分組討論   +影片欣賞   +個案研討   +實務演練   簡報演練與講師回餽1.0hr 小組或個人上台呈現 講師回饋與講評 課程總結與現場Q&A 課程總結與建議之課後行動方案 後續學習延伸：網路及書籍推薦   +演講法   +講師回饋   +影片欣賞   +實務演練 gototop