30句領導金句

不背單字、不記文法，英文變成一種趣味。

... 這三十句談領導力的名言，一定有一句講到你心裡。

把它唸到熟得不能再熟， ... Peter Drucker（彼得杜拉克），管理學之父 Login 續訂雜誌 訂閱雜誌 訂閱電子報 英語部落 本期目錄 FB粉絲團 「服務他人是你住地球應該付出的租金。

」–穆罕默德‧阿里(拳擊手) "Servicetoothersistherentyoupayforyourroomhereonearth."--MuhammadAli,Boxer 後疫情，新生活 教學實驗室 英語知識庫 跨文化觀察 Readaloud 擔心生理健康，心理卻出問題？ 居家工作不心慌，效率推進提案X2 不出門的新玩法，療癒心靈提案X3 想運動又怕病毒？4種免費居家運動App推薦 哪裡不一樣——ReasonVS.Cause 哪裡不一樣——MaintainVS.Remain 哪裡不一樣——QuestionVS.Problem 哪裡不一樣——ReplyVS.Response 哪裡不一樣——EmpathyVS.Sympathy 哪裡不一樣——EffectiveVS.Efficient 哪裡不一樣——DutyVS.Responsibility 哪裡不一樣——DataVS.Information 哪裡不一樣——AssureVS.EnsureVS.Insure 哪裡不一樣——CommonVS.NormalVS.Ordinary 用小錢就想實現財富自由？小心別跌入FinancialFraud！ 台灣學子的英文實力真的好嗎?大考英文閱卷知多少 旅行、探險與未知的相遇：《探險家旅行圖誌》 想裝冷氣，「水電工」的英文怎麼說？ 在加拿大西岸，煩人的日光節約時間為何就是甩不掉？ 保有迷人古都之美，泰北也有「LannaLand」！ 她離開他，所以他殺了她—法國女性「無聲」抗議性別暴力 原來這句英文不是這樣說每天一句 文章搜尋 最新消息「療癒商機」策略佈局劇迷必背單字包！單字是用想的，不是背的【一張圖搞懂-Mobile上的13堂英文課】募資計畫正式上線！英語島是什麼樣的雜誌？ 英語島Newsletter 天天閱讀英語島，在這裡感知世界，汲取英文的養分。

訂閱電子報 閱讀前期電子報   30句領導金句 “Leadership”的定義是什麼？優秀的leader需要哪些特質？這三十句談領導力的名言，一定有一句講到你心裡。

把它唸到熟得不能再熟，直到不假思索都能說出口，讓它成為你的行動準則It’saboutOthers激勵他人“Peoplewhoaretrulystrongliftothersup.Peoplewhoaretrulypowerfulbringotherstogether.”—MichelleObama（蜜雪兒歐巴馬），前美國第一夫人“Leadershipisaboutmakingothersbetterasaresultofyourpresenceandmakingsurethatimpactlastsinyourabsence. 領導力是因為你的存在，使他人變得更好，並確保即使你缺席，這樣的影響仍會持續—SherylSandberg（雪柔桑德柏格），Facebook營運"Aswelookaheadintothenextcentury,leaderswillbethosewhoempowerothers."展望下個世紀，領導者將是那些為他人賦能的人。

—BillGates（比爾蓋茲），微軟創辦人、慈善家“Leadershipisnotmagneticpersonality,thatcanjustaswellbeaglibtongue.Itisnot‘makingfriendsandinfluencingpeople,’thatisflattery.Leadershipisliftingaperson’svisiontohighersights,theraisingofaperson’sperformancetoahigherstandard,thebuildingofapersonalitybeyonditsnormallimitations.” 領導力不是有吸引力的個性，那可能只是油嘴滑舌。

它也不是「結交朋友、影響他人」，那叫做奉承。

領導力是提升人的視野，提高人的表現水準，打造超越限制的人格。

—PeterDrucker（彼得杜拉克），管理學之父“...Peoplebecomemotivatedwhenyouguidethemtothesourceoftheirownpowerandwhenyoumakeheroesoutofemployeeswhopersonifywhatyouwanttoseeintheorganization.” 引導人找到他們自己的力量來源，讓能夠代表組織的員工成為英雄，他們就會變得有動力。

—AnitaRoddick,美體小舖共同創辦人“Nomanwillmakeagreatleaderwhowantstodoitallhimselforgetallthecreditfordoingit.”一切都想自己來，或者想要所有功勞的人，不可能成為好的領袖。

 —AndrewCarnegie,鋼鐵大王，美國慈善事業之父"Leadershipistheartofgivingpeopleaplatformforspreadingideasthatwork." 領導力是提供人平台以傳播有效想法的藝術。

—SethGodin，創業家，行銷大師  Vision願景 “Ifyouwanttobuildaship,don’tdrumuppeopletogethertocollectwoodanddon’tassignthemtasksandwork,butratherteachthemtolongfortheendlessimmensityofthesea.”想造一艘船，不要鼓吹人們收集木材，也不要只分配工作任務，而是要教他們嚮往浩瀚無垠的大海。

—AntoinedeSaint-Exupery（聖修伯里），小王子作者“Goodbusinessleaderscreateavision,articulatethevision,passionatelyownthevision,andrelentlesslydriveittocompletion.”好的商業領袖創造願景，清晰地刻畫願景，熱情地擁抱願景，並且不屈不撓地推動，直到完成願景。

—JackWelch（傑克威爾許），前奇異電器CEO“Someseethingsastheyareandaskwhy. Othersdreamthingsthatneverwereandaskwhynot.” 有人看的是現狀，問事情為什麼是這樣，有的人夢想從未發生的事情，問為什麼不是這樣。

—GeorgeBernardShaw（蕭伯納），劇作家。

“Whetheryouthinkyoucanorthinkyoucan’t,you’reright.” 覺得自己做得到，或做不到，你都是對的。

—HenryFord（亨利福特），福特汽車創辦人 Action行動"Itisnotthestrongestofthespeciesthatsurvive,northemostintelligent,buttheonemostresponsivetochange."能生存下來的物種，不是最強壯的，也不是最聰明的，而是最能適應變化的。

—CharlesDarwin（達爾文）"Nothingworksbetterthanjustimprovingyourproduct." 沒有事情勝過改善你的產品。

—JoelSpolsky（周思博），知名軟體工程師，作家"Wearewhatwerepeatedlydo.Excellence,then,isnotanactbutahabit." 我們的重複行為造就了我們。

因此，卓越不是一種行為，而是一種習慣。

—Aristotle（亞里斯多德）“Decidingwhatnottodoisasimportantasdecidingwhattodo.”決定不做什麼，和決定要做什麼一樣重要。

 —JessicaJackley，微型貸款網站Kiva.org創辦人Teamwork/Delegation團隊合作"Neverdoubtthatasmallgroupofcitizenscanchangetheworld. Indeed,itistheonlythingthateverhas." 永遠不要懷疑一小群人可以改變這個世界。

事實上，向來如此。

—MargaretMead人類學家"Noneofusisassmartasallofus." 我們之中沒有人比我們所有人聰明。

—KenBlanchard"Hirepeoplewhoarebetterthanyouare,thenleavethemtogetonwithit….Lookforpeoplewhowillaimfortheremarkable,whowillnotsettlefortheroutine."聘請比你優秀的人，讓他們做他們的事......。

尋找追求卓越，不滿足於常規的人。

—DavidOgilvy（大衛奧格威），奧美廣告創辦人“Youcandoanything,butnoteverything.” 你可以做任何事，但不是每一件事。

—DavidAllen，生產力專家 Communication"Agoodmanagerdoesn'ttrytoeliminateconflict;hetriestokeepitfromwastingtheenergiesofhispeople.Ifyou'rethebossandyourpeoplefightyouopenlywhentheythinkthatyouarewrong--that'shealthy."優秀的經理不會嘗試消除衝突；他嘗試避免浪費同仁的能量。

如果你是老闆，當你認為自己錯了時，你的人會公開對抗你—那是很健康的。

—RobertTownsend，前艾維斯租車公司總裁"Themostimportantthingincommunicationishearingwhatisn'tbeingsaid." 溝通最重要的，是聽見人沒說出口的話。

—ShannonL.Alder，作家"Therearethreewaysofdealingwithdifference:domination,compromise,andintegration.Bydominationonlyonesidegetswhatitwants;bycompromiseneithersidegetswhatitwants;byintegrationwefindawaybywhichbothsidesmaygetwhattheywish."面對歧異有三種方式：統治，妥協，整合。

統治，只有一方得償所願；妥協，沒有一方得償所願，整合，才能找到雙方得償所願的方式。

—MaryParkerFollett，美國首位研究組織心理的學者，被稱為管理學之母“Remember,feedbackismeanttoaddresstheproblem,nottheperson.”記住，回饋意見是為了解決問題，不是解決人。

―TravisBradberry,EmotionalIntelligence2.0作者Character品格"Nearlyallmencanstandadversity,butifyouwanttotestaman'scharacter,givehimpower." 大多數人都能忍受逆境，如果要測試一個人的品格，就給他權力。

—AbrahamLincoln（亞伯拉罕林肯），前美國總統"Youcannotdreamyourselfintoacharacter;youmusthammerandforgeyourselfone."品格是想像不來的；你得捶打鍛造出自己的品格。

—JamesA.Froude，英國歷史學家"Successfulleadershipisnotaboutbeingtoughorsoft,sensitiveorassertive,butaboutasetofattributes.Firstandforemostischaracter"成功的領導不是強硬或軟弱，敏感或自信，而是一系列特徵。

首先最重要的是品格”—WarrenBennis，組織與領導理論專家，曾任四任美國總統顧問、多家財富500強企業顧問Failure面對失敗"I'vemissedmorethan9000shotsinmycareer.I'velostalmost300games.26times,I'vebeentrustedtotakethegamewinningshotandmissed.I'vefailedoverandoverandoveragaininmylife.AndthatiswhyIsucceed." 我的職業生涯裡，投籃沒命中超過九千次。

輸掉近三百場比賽。

有二十六次被指望投下獲勝的一球但是錯過。

我在生命中一次又一次的失敗。

這就是為什麼我能成功。

—MichaelJordan（麥可喬登）"Failureisnotaone-timeevent;it'showyoudealwithlifealongtheway.Untilyoubreatheyourlastbreath,you'restillintheprocess,andthereisstilltimetoturnthingsaroundforthebetter." 失敗不會只發生一次；它是你一路面對生活的方式。

直到最後一口氣前，都還在進行，也都還有機會扭轉局面。

—JohnC.Maxwell，作家，牧師，演說家Innovation創新 “Ifweknewwhatweweredoing,itwouldn’tbecalledResearch.” 如果我們知道自己在做什麼，這就不叫研究了。

—AlbertEinstein“Anyintelligentfoolcanmakethingsbigger,morecomplex,andmorewviolent. Ittakesatouchofgenius-andalotofcourage-tomoveintheoppositedirection.” 任何聰明的傻瓜都能把事情做得更大、更複雜、更劇烈。

唯有一點天才、許多勇氣，才能朝反方向前進—AlbertEinstein（愛因斯坦） “Therearetwopossibleoutcomes-iftheresultconfirmsthehypothesis,thenyou’vemadeadiscovery. Iftheresultiscontrarytothehypothesis,thenyou’vemadeadiscovery.”兩種可能的結果：如果實驗結果證明了假設，你有了新發現。

如果實驗結果與假設相反，你也有了新的發現。

—EnricoFermi，物理學“Thedifficultyisnotsomuchindevelopingnewideasasinescapingfromoldones.”掙脫舊想法比開發新想法還困難。

—JohnMaynardKeynes（凱因斯），英國經濟學家   本文摘錄自一張圖搞懂2019年10月號訂閱雜誌  加入Line好友  AboutUs| 雜誌介紹| 應徵作者| 廣告刊登| FAQ| 聯絡我們 客戶服務專線：02-2721-5033傳真：02-2731-5946地址：台北市復興南路一段222號10樓 版權所有Copyright@2013~2021版權所有，轉載必究