第一次當暢銷作家就上手！跟業配之王HowHow 學習如何爽當 ...

還記得INSIDE 去年才剛訪問過台灣YouTube 業配之王HowHow，短短時間內他竟然又有了新成就，不但跨界出書首刷秒殺，還和另外4 位YouTuber 組成樂團七月 ... 集團資訊 關於我們 集團介紹 我們的團隊 旗下媒體 關鍵評論網 everylittled. INSIDE 運動視界 Cool3c 電影神搜 未來大人物 歐搜哇 旗下節目 多元服務 Ad2 Taketla拿票趣 關鍵議題研究中心 Cr.ED ShareParty 達思智能科技 士奇傳播 與我們合作 內容行銷與廣告業務 異業合作 原創內容暨內容媒體業者合作 加入我們 新聞中心 趨勢 第一次當暢銷作家就上手！跟業配之王HowHow學習如何爽當YouTuber 2018/02/27 Mia 影片 、YouTuber 、社群 、HowHow 還記得INSIDE去年才剛訪問過台灣YouTube業配之王HowHow，短短時間內他竟然又有了新成就，不但跨界出書首刷秒殺，還和另外4位YouTuber組成樂團七月半，認真要來做音樂。

2018年開始沒多久，HowHow一連串的跨界已經讓人看不到車尾燈，到底《如何爽當YouTuber：一起開心拍片接業配！》這本書是怎麼誕生的？當YouTuber到底能不能爽接業配？只好再度請到HowHow本人來解答了。

評論 ▲人稱業配之王，自稱金城武的HowHow陳孜昊 評論 還記得INSIDE去年才剛訪問過台灣YouTube業配之王HowHow，短短時間內他竟然又有了新成就，不但跨界出書首刷秒殺，還和另外4位YouTuber組成樂團七月半，認真要來做音樂。

2018年開始沒多久，HowHow一連串的跨界已經讓人看不到車尾燈，到底《如何爽當YouTuber：一起開心拍片接業配！》這本書是怎麼誕生的？當YouTuber到底能不能爽接業配？只好再度請到HowHow本人來解答了。

8月份訂閱數42萬的他，現在已經突破62萬，隨著人氣水漲船高，HowHow在2018年2月初又毫無預警地突然在影片「業配自己」宣布出書消息，而且也許是粉絲看上首刷贈品，開賣當天博客來的書就像演唱會搶票一樣秒殺，一舉衝上排行第一名。

HowHow現在人氣爆棚，業務量也相當高，常常一週需要完成4-5影片，加上他的影片需要大量劇情構思與後製，相當費工。

與此同時，2017年底在YouTube十萬訂閱大會上初登場的YouTuber樂團「七月半」，HowHow在拍片之餘還擔任團長兼貝斯手的角色，他更自稱幾乎「除了睡覺以外都在工作」。

生活愈來愈忙碌，體力卻不若大學時期，HowHow談及忙碌的行程感嘆道「現在不太能熬夜，過了12點就不要做事；以前剪到2、3點都能不賴床起來上10點的課。

」因為難有餘裕，對於時間管理，HowHow認為自己雖算是自由業但時間上「一點也不自由，從早上起床到睡前都是工作時間。

」為此他養成今日事今日畢的習慣，除了每天要達到工作進度，也學會為期限抓一點緩衝時間「早上開會、下午看電影，晚上就要把進度補回來。

自己給的死線會比答應別人的早個2、3天」HowHow要做的事更多了，但發片頻率只有更多沒有更少，在七月半每週一準時想梗維持社群熱度，唯一就是實在太忙，當初他為了寫作推掉不少案子，新書仍晚了一個禮拜交稿還拚命跟編輯道歉。

沒想到編輯卻悠悠回道很多作者都拖一兩個月，還誇他是「很乖的作者」。

總在時限內完成滿滿的任務，讓HowHow的生活節奏「有點像工作狂，一刻都閒不下來」，比如通勤時一放空，就會自我質疑浪費時間，覺得該想個腳本，甚至新書都是利用活動趕場搭高鐵這種零碎時間寫完3.5萬字寫完初稿。

「原本想寫6萬字，後來寫到35000字就無法。

」為什麼會想出書呢？其實HowHow的出發點很簡單，「這輩子能出書的機會不多，也算是成就解除。

」新鮮的挑戰對他而言就像各種遊戲成就，什麼都想試試。

他也因同樣的心態接了世大運、採訪雷神索爾演員等等特別的案子。

「其實這是第二次有人找我出書。

」HowHow說，第一次被找上是受邀寫一本自傳類型的書，但初步提案、比稿就被刷掉而未果。

這次則是另外受邀撰寫教學類書籍，包括創作面的拍攝、剪片技巧，到業務面的接案、簽約方法，來分享當YouTuber的眉角和對產業的想法。

由於HowHow自己也樂於分享教學，便答應了提案。

「我以前就有當過家教，還滿喜歡教學的，可以得到很多成就感。

」當然出書除了寫，還有行銷、販售等等龐雜的事務，而HowHow對於這塊自己完全不懂的領域則是全權交由出版社專業決定。

除了一開始的家扶基金會，後來花蓮又發生大地震HowHow把首刷、二刷、三刷的版稅全都捐了出去，原來在意的不是賺錢，而是為了自己的任性嚐鮮而害出版社發行了書卻賣不出去，所以出版社提議首刷贈送HowHow圖樣的書籤、貼紙，任何能衝出銷量的點子他都傾力合作，甚至還牽線台灣三星贊助了手機和平板來行銷這本書。

好形象怎麼來？隨著活動增多，原本大多透過影片作品和觀眾對話的陳孜昊本人也脫離角色站到了幕前，更難能可貴的是，身為沒有專業團隊打點形象和帶風向的業配個體戶，在廠商和觀眾心中的形象卻沒有崩壞，反倒愈來愈好。

HowHow在談話中總是不斷感謝廠商、感謝觀眾、感謝編輯，充滿感恩的心，對於不在合作範圍內的忙他也總盡量幫，比如只要和大恩人三星產品線衝突的案子，就算是非手機產品他也盡量避開。

也許對在商言商的旁人看來是個老是吃虧的好好先生，但他還是覺得自己因此和工作上合作過的人都像是「朋友」，他再舉三星贊助打書的例子，說明自己反過來也受到這些朋友的關照。

好形象的一方面則是謙卑，雖然有人私下請益他也不會藏私，但HowHow從不公開批評其他創作者，他自嘲到「我是什麼咖」，表示自己不擅長評論別人的創作。

但這不代表批評就是壞事，他接著說到「創作路上最怕沒人跟你講缺點」，談及這點他倒敬佩起另一位YouTuber呱吉。

在年齡層普遍較低的YouTuber產業中，40多歲的呱吉年齡稍長，也因其人生歷練能對創作做出精準的分析。

HowHow提到像呱吉在直播中能精準點出其他YouTuber創作技巧和露出策略的方向，而收到建議的YouTuber也拍了影片友善回應，他認為這樣的交流相當難能可貴。

七月半的誕生至於已經那麼忙了，為什麼還要搞樂團？理由一樣不脫什麼都想試的心。

「因為我一直很憧憬男子樂團」，HowHow說自己從高中就是在吉他社玩團，到了政大經濟跟同學硬是辦了畢業公演，一樣組了個團，團員之一就是曾在他影片中客串現身的好友，也是YouTube頻道名How（昊）Fun（方）的由來。

不過畢業之後，朋友們各自有生涯規劃，實在找不到能一起組團的人，直到有一天，HowHow正看著蔡哥彈吉他的影片，發現原來蔡哥會彈吉他，而且底下另一位YouTuber阿傑還留言表示會打鼓，組團的夢又再露出曙光。

蔡哥和阿傑都算是HowHow有往來的YouTuber，不過樂團還缺主唱和電吉他。

主唱他第一個就想到剛發片的蔡阿嘎，「聽了EP嚇到，想說聲音怎麼不一樣，滿好聽的」。

最後在YouTuber中，搞笑教吉他的馬叔叔令人印象深刻，因此再透過蔡阿嘎聯繫到了馬叔叔。

就此總算是湊齊了團員，而團名則是參考五月天，取名為七月半。

經過練習，七月半原本想在YouTube十萬訂閱者大會上演出，不過礙於場地和器材限制無法成行。

YouTube建議他們可以改於前一日的一千訂閱者大會登台，並且協助處理演出版權，當天也就輾轉成了這個樂團的初登場。

七月半每個人還有自己的頻道要顧，也各自有接工作，算起來非常忙碌，但是影片社群出身的幾個人找到了最有效率又能維持社群熱度的模式，之後陸續成立了Instagram、Facebook專頁，每天輪值上傳輕量短影片或互動內容，累積了不少影片，到了年後YouTube頻道才上線。

會想嘗試訂閱集資嗎？年初囧星人宣布終止訂閱計劃，並轉而專心業配，讓創作者訂閱集資模式再度引起討論。

既然HowHow勇於實驗並嘗試，那麼對去年在台灣大熱門的YouTuber上架訂閱集資，感不感興趣呢？HowHow考量的點很多，一方面自己一向不好意思跟觀眾拿錢，這也是他以業配廣告作為主要收入方式的原因。

另一方面HowHow則是顧慮拿錢的理由，若是粉絲為了他這個「人」Donate（贊助），那麼他就不得不開始「消費」自己，甚至難以維持公私分明，想到就覺得「壓力很大」。

對他來說，仍希望觀眾多關注作品而非本人，因此較能接受為了像拍新型態影片等企劃目標來募資。

募資的企劃主題上，HowHow表示朋友（Fun）多年前看到美國成功高額募資賣一碗吃過的沙拉，就曾想做一些純惡搞的專案，「比如沒有理由贊助我們飛去美國拍片。

」雖然HowHow本人覺得無厘頭的募資案應該會很好笑，但他也判斷台灣對於惡搞募資模式不熟悉，原本的玩笑惡搞倒可能被貼上斂財的標籤，最後不了了之。

HowHow再提到自己常接到私訊詢問剪片技巧，也許教學專案也是可行的募資方向，但可惜的是自己現在完全沒時間。

至於綜觀YouTuber產業適不適合集資訂閱模式，HowHow則從YouTuber收入本質來看，剛起步的創作者流量低，YouTube廣告分潤自然也低，當流量高到靠分潤就能生活，通常也已經有知名度，能自己接案，因此做這行收入「不是大好就是大壞」。

而訂閱制也許能幫助一些創作者度過這段青黃不接的時期，也是一樁好事。

Photocredit:HowFun粉絲專頁截圖Photocredit:HowFun粉絲專頁截圖邊緣人也想組團隊！也許是組團嘗到了有團員合作的滋味，加上全速運轉的工作節奏，原本就提過庶務忙不過來，信箱都塞爆的HowHow，去年就想找個助理來處理大小事，好專心創作。

現在他更表示今年目標，除了上次訪談提到希望挑戰拍微電影般的長片，現在更進一步想要組個像蔡阿嘎一樣3-4人的小團隊。

至於會不會公開徵人？HowHow則希望從認識的人開始尋找，會比較好溝通。

「雖然有人說創業不要找朋友，不然鬧翻會很難看，但蔡阿嘎的團隊就全都是從朋友圈找，一樣合作得很開心。

」今年終於能真正有HowFun「團隊」，隨著更多人加入拍攝工作，愛冒險嚐鮮的HowHow又會帶給觀眾什麼樣的驚喜，就請大家拭目以待。

延伸閱讀：【YouTuber真情告白】業配就是我的主場！專訪HowHow一人製片團隊 分享文章或觀看評論 評論 Mia 看起來乖巧的怪人，性不喜出門，愛上網。

興趣是半夜滑app商店研究新服務以及逛PTT，是故言出必宅，笑點難懂。

品牌 蛻變敏捷開發組織並不難！AWSAmplify幫前端工程師從雲端快速建立REACT程式 2022/05/10 廣編企劃 應用程式 、雲端 、工程師 、AWS 、開發者 、中小企業 、數位轉型 、AWSAmplify 、REACT 台灣企業勢必需要明確轉型策略，搭配適合的雲端工具作為入場券，一來降低數位化門檻、二來減少摸索資源的浪費。

評論 SPONSORED 評論 打造敏捷開發流程、加速前後端工程師的協作效率，是許多企業在面臨疫情之後，認為亟需將彈性元素納入為企業文化當中。

雲端運算服務領導業者AWS台灣，觀察到前端工程師主要負責處理最貼近用戶的Web、行動應用程式，但他們往往需要與後端團隊合作過程，遭遇耗費大量討論時間，才能處理使用者介面事項。

為了降低前後端的溝通成本，有些前端工程師在掌握介面管理能力之後，開始橫跨到後端的伺服器、資料庫開發經驗，甚至進一步培養技能，成為能負責測試、安全、效能多面向的全端工程師。

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究竟，AWS平台提供哪些資源幫助前端工程師擴展更多元的技能樹？掌握入門教學！前端工程師如何將REACT程式快速上雲前端工程師運用AWSAmplify，快速在雲端建立REACT應用程式事實上，AWS的入門課程指出，運用AWSAmplify在雲端建立React應用程式及服務集，只需五個學習歷程，包含建立React應用程式、初始化本機應用程式、新增身份驗證、新增API和資料庫、新增儲存體。

如果想快速了解REACT程式快速上雲的方法及示範教學，本文節錄AWSQUICKSTART學習資源內容，幫助前端工程師更快掌握重點。

首先，何謂AWSAmplify？AWSAmplify是一項全托管Front-EndWeb&Mobile服務，採取無伺服器模式，在後端建立、部署和託管單一頁面Web應用程式或靜態網站的Git型CI/CD工作流程，加速開發過程直接整合其他AWS服務。

舉例來說，像是整合封裝好的Library資源、或運用一些ComponentsUI軟體去配置後端，以及利用Admin的UI做資源上的管理。

透過AWS增加雲端技能在組織發揮你的影響力AWSAmplify加速Develop、Deliver與Manage流程AWSAmplify主要優勢展現在三大項工作階段，分別是Develop、Deliver和Manage。

Develop部分可利用CLI（Command-LineInterface）或AdminUI設定後端，使用GraphQL或RESTAPI設定也是可行的，進而快速建構一個前後端專案。

此外，開發者還能搭配AWS其他服務，例如使用AWSAuthentication全托管認證服務，或DataStore、Storage等多項FeatureCategories。

到了Deliver階段，若是要透過AWSAmplify執行WebHosting任務，可拆解出三個流程。

首先是將Repository與AWSAmplify進行連結，這邊可整合AmplifyConsole提供的支援資源包含Github、BitBucket、Gitlab、以及AWS的程式碼代管工具AWSCodeCommit。

一旦連結以後，開發者可透過自己的Configuration，决定在各個不同的Build要執行什麽樣的指令，最後再透過Deploy方式，幫助工程師進行前端的Hosting。

在最後一個Manage階段，開發者則可利用AWSAmplify的AdminUI，以開啓瀏覽器方式，透過視覺化介面統一管理資源。

例如在AdminUI介面左側選單，涵蓋Content、UserManagement的區塊，讓參與專案但沒有AWSConsole權限的使用者，可利用E-mail方式邀請使用者進到AdminUI，進行一些設定或觀看其他相關資源；甚至在SetUp區塊還有相關選項，例如要針對DataModeling或APPUser做權限管理，以及可連結到AWS其他服務。

運用開放資源AWSAmplifyFramework，打造高效能應用服務AWSQUICKSTART學習資源還介紹到另一個AWS提供的開放資源AmplifyFramework，一樣可利用AmplifyCLI的方式，配置Web和行動應用程式的前後端，以及開發者需要用到的服務，讓應用程式更易於構建，並獲得安全、高性能的使用體驗。

AmplifyCLI一樣有支援多個不同Category，例如較常使用的幾個CommentLine，像是AmplifyInit指令做初始化或創建幾個不同資源；或是AmplifyStatus指令，隨時在開發過程查看各個Category狀態；甚至專案結束後，可利用AmplifyDelete直接把Amplify所創建的資源做一次性删除。

另外也可透過AWSAmplifyClient利用比較抽象化方式，讓開發者直接利用Component實現想要完成的項目。

填寫表單找到適合你的快速上雲服務與工具！實際示範給你看，設定React程式可以如此簡單假設前端工程師現在要快速部署一項有驗證功能（Authentication）還要搭配RestAPI、GraphQL、Analytics等服務的應用，如何快速設定React程式？在AWSQUICKSTART的學習資源後半段，有詳細說明要啟動這類型專案的操作方法。

開發者可以先利用AWSLambdaFunction結合AmazonAPIGateway方式，創建出一個RestAPI，到了Authentication階段，則使用到AWSCognito的服務，接著針對GraphQL需求，可利用AWSAppSync服務，以及最後如果有Analytics的需求，也可以串聯AmazonPinpoint工具。

AmazonPinpoint是一項彈性而可以擴展的行銷通訊服務，開發人員可利用AmazonPinpointAPI追蹤Web使用者的行爲，或是針對APP推送、電子郵件、簡訊點擊行為蒐集到具體的資訊。

在這整套流程示範之後，值得特別強調的是，AWSAppSync是一項全托管的服務，能及時更新，甚至在使用者離線時仍可以持續去創建和修改數據。

一旦設備連上線之後，這項應用程式就可重新連線，並接到後端同步數據，達成彈性、自動化擴展或減縮各式API的請求。

打造第一個你在AWS上的應用程式AWS最後強調，Amplify是相當適合建構出一個靜態Web、Apps服務模式，例如說像是打造部落格，或者是一項APP內的代辦事項應用等；加上Amplify具全托管服務特色，可串聯上述AWS在雲端所提供的資源，都能在部署過程加以整合，加速開發流程及效率，並且有效節省開發資源。

如果想用低門檻的雲端解決方案，其實前端工程師是能在開發流程更靈活配置資源，甚至為公司的商業、服務模式挖掘出創新價值。

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