工作粗心的毛病，改得掉嗎？職場上常出包的8個情境

《零錯誤》將這類在經驗及技術範圍所及、理應駕輕就熟，卻還是會犯錯的情況，稱之為技術型錯誤，簡單來說，就是粗心大意。

要排除這類錯誤，除了工作者 ... Fashion 時尚 Accessories 配件 Beauty 美容 Lifestyle 生活 People 人物 B-TV 影音 B-Club B-Club #封面人物 #CHANEL香奈兒 #社內加薪 搜尋 購買雜誌 訂閱電子報 登入/註冊 HOME Lifestyle Novelty 工作粗心的毛病，改得掉嗎？職場上常出包的8個情境，一次教你全破解！ 工作粗心的毛病，改得掉嗎？職場上常出包的8個情境，一次教你全破解！ by經理人 | 04Nov2021 | Novelty #工作 #粗心 #職場 #防呆 #工作效率 #能力 #社內加薪 Source：pexels.com@ekaterina-bolovtsova、pexels.com@teona-swift 今年5～7月間，國內發生數次大規模停電，還掀起民眾紛紛查起自家電號的「分區限電之亂」，其中5月13日的大停電，波及約400萬戶，使台灣電力公司損失4億多元。

然而，此次大停電並非天災或電力不足等不可抗力因素所致。

經濟部的檢討報告指出，原因是一名操作人員，將原應開啟的編號3542隔離開關，誤操作為編號3541的開關，導致電廠多部機組跳機。

《零錯誤》將這類在經驗及技術範圍所及、理應駕輕就熟，卻還是會犯錯的情況，稱之為技術型錯誤，簡單來說，就是粗心大意。

要排除這類錯誤，除了工作者提高自覺外，更多時候需要靠防呆機制避免。

以下整理出8種技術型錯誤的情境，及破解方法。

延伸閱讀：居家辦公成趨勢！4個技巧讓你效率更高，工作與休息區要先劃分開，「衣服穿好」最重要！                        錯誤1.數字算錯、輸入錯誤 Source：pexels.com@divinetechygirl 今年3月蝦皮購物網出包，將肯德基的6入蛋塔售價誤標為35元，造成民眾瘋搶8萬份。

隨網購盛行，電商平台誤標或錯算單價、折數的消息時有所聞。

在日常工作中，數字輸入與計算失誤，大概是最令人驚慌的低級錯誤，尤其在製作報價單或經費結算報告時，小錯誤也可能令公司蒙受巨額損失。

《優化法則．提升工作效率の聰明公式》一書指出，即使是用Excel等試算表格，也可能因數字複製、輸入有誤而出錯。

且面對繁雜數字，工作者很難有精力確實驗算，這時可採用「末位計算」的驗算方法，快速降低出錯率。

只要計算最末位的數字，並核對答案的最末位和一開始的計算結果的最末位是否一致。

延伸閱讀：換工作沒有你想像中的容易！離職前最該問自己這五件事，你是追求穩定還是勇於挑戰？                        錯誤2.忘記帶東西 Source：pexels.com@fauxels 每逢大考，總會看到警車護送忘記帶准考證的考生到考場的新聞。

根據國內大考中心統計，未帶有效證件應考，是每年違規事件的最大宗，以2020年學測為例，就有近400件，占超過一半。

同樣的，拜訪客戶忘記帶樣品、文件等，也是一般工作者常犯的低級錯誤。

《零失誤法則》一書建議，最好解法是設計「沒帶就出不了門」的機關，把一定要帶的物品，放在要穿出門的鞋子旁、掛在西裝外套前等，讓自己難以忽略。

若是像名片這種每天都要帶在身上的物品，《每天早上5分鐘，建立你的筆記清單》建議，預防疏忽的方法是在常用情境都放一盒，像是公司、家裡、名片夾、皮包，較不容易疏漏。

延伸閱讀：拼命工作卻不被賞識？5項最老闆看重的「工作者特質」，別賣力錯地方！                       錯誤3.已經檢查卻沒找出問題 Source：pexels.com@fauxels 無論是文書作業或是生產線上的品管，多數企業為了防止程序疏漏、工作不確實，會採用雙重檢核（doublecheck）。

然而，由於人性相通，第一與第二個檢查的人，一開始也許會很認真檢查，但到了後頭容易抱著「反正還有別人幫忙看」的心態，態度就會鬆懈。

這時可透過「改變觀看方式」「改變狀態」來剷除失誤。

試著將檢核表的項目順序顛倒，或改變抽查順序，例如原本是從右邊貨架開始抽查，就改為左邊。

如此在進行雙重檢核時，能讓雙方感覺在檢查不一樣的東西，更容易抓出錯誤。

而如果是同一個人進行雙重檢查，則可試著在第一次照著老方法一個個核對，第二次用不同方法，像在數零錢或抽查物品數量時，除了一捆捆數，還能把每捆零錢疊好排列，目測每堆零錢是否等高。

延伸閱讀：30歲，你應該要得到「生活、工作」兩樣東西！但別浪費時間在加班                        錯誤4.過度自信而疏於練習 Source：pexels.com@fauxels 明明是講過很多次的提案，只不過隔了一段時間，要講的時候發現很多細節都變模糊了？又或者是，花了很多時間和對方團隊打好關係，卻在商業場合上見面時，記不得每個人的名字和職稱？ 為什麼很熟的事情也會忘記？根據德國心理學家赫爾曼‧艾賓豪斯（HermannEbbinghaus）的遺忘曲線，當下背得滾瓜爛熟的資訊，還是有可能在一天後忘記74%的內容。

預防之道有二，一是針對容易遺忘的專有名詞進行拆解，像「時間不變性投資組合保險策略」拆成「時間不變性」「投資組合」「保險策略」，大腦會因容易辨識而更好記。

二是讓環境恢復熟悉感。

《一生都能好好記憶》舉例，像在演講台上放杯平常整理資料時會一邊喝的咖啡，這類環境小暗示能提醒大腦提取因緊張而卡頓的資訊。

延伸閱讀：對工作失去熱忱？5件事幫你找回對工作的熱忱，先別急著提離職！                        錯誤5.沒確認細節 Source：pexels.com@polina-zimmerman 帶著老闆去拜訪重要客戶，結果到場後發現客戶還要一小時才會現身。

錯愕的你重新檢查通訊紀錄後，發現是自己漏掉客戶昨晚的通知。

《讓上司放心交辦任務的CSI工作術》提醒，業務拜訪或出席典禮、記者會，這類時間、地點、來賓都可能隨時變更的活動，直到最後一刻都應再三確認。

例如一周前約好的會面，最好在會議前一天或當天早上，再次去電確認，而確認內容應包括約定時間、地點、溝通的議程、與會人員等，以防突然變動，還有處理的空間。

且面對重大拜訪，應提前探路，像是先到對方工作場所、活動場地打招呼，或與受訪者、與會者的左右手進行前訪，除了能更精確推估各個拜訪流程所需時間，也便於確認對方的敏感話題及禁忌事項，確保屆時現場不會有意外插曲。

延伸閱讀：猶豫年後要不要換工作？這8個警示告訴你：時候到了                        錯誤6.未考慮設備失效的備案 Source：pexels.com@olly 日本在2011年，因大地震所伴隨的海嘯，漫過鄰近核電廠的防水牆，釀成福島核災。

《零失誤》一書指出，核電廠犯下的疏忽，並非沒有預先築高防水牆，而是讓防水牆成為核電廠的「單項弱點」。

單項弱點的意思是，只要被攻破就無法挽回的致命傷。

針對重要、高風險的事項應從設計上避免單項弱點，像專業攝錄影機，會有兩個記憶卡槽，一個壞了，另一個能馬上接手。

但如果手上工具，無法針對單項弱點多加一層防護，則應採用多重貨源，也就是多一個備份，分散風險。

延伸閱讀：在家工作效率差？推薦你5種「時間管理法」，「番茄鐘」唐鳳也愛用、很愛拖的人最適合「帕金森定律」！                        錯誤7.使用範本忘記修改 Source：pexels.com@olly 工作者常以沿用舊文或套用模板的方式來提高效率。

但《為什麼你總是在忙著善後》一書提醒，疏漏最常在修改範本時發生。

使用範本時，可製作檢核表做最後查驗，以信件來說，要特別注意人物、公司名稱，及日期、地點，若是常用模板，可事先在通常需要修改的地方以紅字標示。

檢核表還需要確認異常點，文件有沒有模板沒指出的特殊處。

例如過去合約都是一年期，這次是簽半年期，需要加註哪些特殊條約，將異常點作為最後一道把關程序。

延伸閱讀：工作成癮不等於工作狂！心理學家帶你揭密「工作成癮」真相                        錯誤8.行程重疊、撞期、遲到 Source：pexels.com@cristian-rojas 許多人都會以Google這類雲端行事曆整合所有行程。

卻還是偶有行程撞期、遲到的慘案，多數時候是所處位置趕不上下個行程。

《優化法則．提升工作效率の聰明公式》建議，除了在登記行程上應保留內勤（辦公室內的行程）間隔10分鐘、外勤（需外出拜訪）間隔30分鐘的習慣外，還要將登記行程分為「未定」「暫定」「確定」3種階段。

未定與暫定的行程，人們常只依賴大腦記憶，便可能出現在該時段排入其他行程的風險。

這時若能將預定行程的3種階段按照不同顏色登記，除了避免撞期，也可以提醒自己回頭追蹤未定行程。

                       主圖來源：pexels.com@olly 原文出處：經理人 「報告晚交、會議晚到，沒關係啦！」部屬的差不多心態，主管能怎麼辦？ 打錯針、給錯錢、記錯日期...職場的「低級錯誤」別怪部屬，可能是組織出了錯     加入Bella LINE@ ，成為儂粉每周五抽時尚小禮 吉卜力《安雅與魔女》台版配音陣容超豪華！國師唐綺陽、黃子佼、庹宗康…主持界天王天后齊獻聲 總價破6億！寶格麗80只夢幻腕錶登台，楊謹華期許生日願望：「50歲自己買」！ Balmain首間快閃店登台！10年業績翻6倍的5大秘辛公開，千億身價KOL軍團、最懂女人心的聯名話題王 「陳嘉玲」為國爭光！《俗女養成記2》與《黑道律師文森佐》共同入選東京戲劇節海外戲劇獎！ SHARETHISSTORY #關於作者 經理人 經理人最實用的管理知識交流和學習平台！提供主管和上班族專業工作心法及職涯提點，陪伴領導者管理組織、提升績效。

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