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專案管理說分明系列第
24篇
掌握先機的問題分析決策(四之一)
pmp
專案管理
pmi
國際專案管理師
鐵人賽
frankmclin
2010-10-1300:48:032813瀏覽
面對問題、解決問題並做出正確決策，是每個經理人每天都必須面對的考驗。 唯有探索自己的內心，我們才能找到真正解決問題的方法，因為我們的問題其實都存在於我們的內在。 要快速解決問題，先從問題分解開始. 0. 愛因斯坦曾說：「精確的陳述問題比解決問題還來得重要」。高德拉特也說: 「幾乎所有問題，都是從現實了解開始，所以對 ... 要快速解決問題，先從問題分解開始. 0. 愛因斯坦曾說：「精確的陳述問題比解決問題還來得重要」。高德拉特也說: 「幾乎所有問題，都是從現實了解開始，所以對 ... 「重組問題框架」不等於「分析問題」，而是一種更高階的能力。學會這套經過實證、威力強大的問題解決策略，不論是領導團隊、創辦公司、談 ...
我們當過上班族，成立過自己的公司，嚐過成功的甜果和失敗的苦果，各位經理人的處境我們幾乎都經歷過。延伸文章資訊
1先別急著解決問題，而是要先停下來看清楚問題- 今周刊2要快速解決問題，先從問題分解開始- 品碩創新-人才培育與數位 ...3要快速解決問題，先從問題分解開始- 品碩創新-人才培育與數位 ...4顧問溝通術（十）：核心始終在於「人」，想解決問題先處理 ...5想解決真正的問題，請先學會重組問題框架- 哈佛商業評論‧與 ...
