Mind MAP心智圖法創意激發管理師- 課程總覽- 產業學習網

本課程由1997年成為全球第一位英國博贊中心（Buzan Centres）心智圖法師資培訓班（Buzan Licensed ... 課程效益：(圖片來源：孫易新心智圖法） ... 貼心提醒／課程推薦. 透過本課程運用關鍵字、線條、色彩、圖像等元素，以具有邏輯性的分類結構或因果關係，或非邏輯性的自由聯想，透過樹狀結構與網狀脈絡形式的組織圖，呈現動態的心智程序與記錄知識的過程，包括創意發想力、組織織整合力、邏輯思考力，提升您的職場競爭力。

MindMAP,心智圖,創意激發,創意思考,管理師,樹狀結構網狀脈絡,數位學習 Loading... 模擬：(離開) 查詢 查詢 加入會員 登入 會員按鈕 會員專區 帳號設定 我的課程 登出 Loading... Loading... 不分區 台北 桃園 新竹 台中 嘉義 台南 高雄 數位直播 雲端教室 其他 開課日期 即日起 最近一個月 最近三個月 最近六個月 過去一年 過去兩年 課程班別 全平日班 全假日班 其他班(多日課程跨到非假日) 開班狀態 即將滿額 確定開班 招生中 活動型態(全部) 實體 數位同步 混成(實體+數位同步) 雲端自學 搜尋 不分區 台北 桃園 新竹 台中 嘉義 台南 高雄 數位直播 雲端教室 其他 搜尋 請選擇系列學程 請選擇課程 搜尋 搜尋 走得多慢都無所謂，只要你不停下腳步。

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財團法人工業技術研究院產業學院 同意 首頁 課程總覽 Loading... 課程代碼 2320110049 Loading... MindMAP心智圖法創意激發管理師-課程總覽-產業學習網 Loading... 課程型態/ 實體 上課地址/ 中科_工商行服務大樓4樓或9樓教室【台中市428大雅區中科路6號】 時數/ 13小時 起迄日期/ 2022/03/04~2022/03/05 聯絡資訊/ 陳怡靜 04-25687661 報名截止日/ 2022/03/03 分享 分享 分享 報名表下載 報名表下載 我要留言 我要留言 加入收藏 加入收藏 常見問題 常見問題 線上報名 工研院同仁報名 課程介紹 歡迎企業包班 課程目標 課程對象 課程大綱 講師簡介 培訓與認證 課程資訊 課程費用 常見問題 貼心提醒／課程推薦 附件 課程介紹       本課程由1997年成為全球第一位英國博贊中心（BuzanCentres）心智圖法師資培訓班（BuzanLicensedInstructor）結業的華人講師-孫易新老師講授，首度有系統的將心智圖法(MindMapping)引進華人社會。

他並彙整一百多篇博碩士論文研究成果及多年教學實務，於2013年為心智圖法提出最完整及最具先進性的定義。

透過本課程運用關鍵字、線條、色彩、圖像等元素，以具有邏輯性的分類結構或因果關係，或非邏輯性的自由聯想，透過樹狀結構與網狀脈絡形式的組織圖，呈現動態的心智程序與記錄知識的過程，包括創意發想力、組織織整合力、邏輯思考力，提升您的職場競爭力。

歡迎企業包班 **本課程歡迎企業包班~請來電洽詢課程承辦人陳小姐(Joan)04-25675621 ●本課程符合勞委會"協助事業單位人力資源提升計畫"的補助方案，歡迎企業踴躍報名參加 課程目標 ü 培養創造力、企劃力，提升人際溝通、問題解決與學習能力ü 養成創新思考、邏輯推理的思維ü 培養終身學習、靈活變通的能力ü 提升工作績效、享受生活的樂趣   課程效益：(圖片來源：孫易新心智圖法）   課程對象 ü  研發、工程、企劃、行銷、業務及經營管理等相關背景之工程師、設計師、生產製造、研究員及各管理階層人員 ü  需要想破腦袋、靈機應變、解決問題的行銷、專案、業務人員 ü  資訊量龐大、細心與貼心兼具的會計、行政、秘書人員 ü  身負重任、上對老闆下對伙伴的中高階主管們 ü  想要增加職能，成為箇中高手的你、欲追求自我成長者或對本課程有興趣之學員 課程大綱   單元 課程大綱 能力指標  Day1 ü      學習如何學習 ☆      有效學習三部曲 ☆影響大腦記憶的因素與心智圖法 ☆學習力 ü   心智圖法概念定義與操作定義 ☆心智圖法四大核心關鍵與操作定義    Ø 關鍵字的運用原則    Ø 放射思考與圖解工具的類別與應用    Ø 顏色的功能與應用    Ø 圖像的正確使用時機與原則 ☆大自然結構的心智圖：結構化的擴散思考模式 ☆全腦總動員~大腦12項心智能力與心智圖法 ☆想像力 ☆圖解力 ☆邏輯力 ü   廣度與深度       思考力訓練 ☆      提升大腦的思考力    Ø 活化全腦思維的心智圖法       ●水平思考與垂直思考的運用原則與優勢       ●自由聯想與邏輯聯想的應用       ●結構化的跳躍式思考模式       ●見林也見樹的統整思考模式       ●選擇關鍵字的原則       ●開啟思考活口的技巧 ☆邏輯力 ☆創造力 ☆記憶力 ü   歸納與演繹      思考力訓練 ☆      建構邏輯分類與階層化概念的技巧    Ø 演繹與歸納    Ø 問題分類與屬性分類    Ø 層次分明的心智圖思考法    Ø 樹狀結構與網狀脈絡的運用技巧    Ø 心智圖法在提案簡報的技巧 ☆邏輯力 ☆溝通力 ☆表達力 ü    時間管理 ☆      創新時間管理的心智圖法    Ø 如何管理時間？    Ø 工作的分類與優先順序 ☆邏輯力 Day2 ü   心智圖法的規則 ☆      繪製心智圖的原則與進階技巧 ☆      如何正確閱讀、簡報心智圖 ☆邏輯力 ü   心智圖筆記術 ☆      如何應用心智圖法整理學習筆記    Ø 如何正確選擇文章重點的關鍵字    Ø 如何形成主要概念與次系統結構並整理成心智圖筆記的技巧 ☆摘要力 ü   創意思奔 ☆      心智圖法在設計思考與問題分析的應用 ☆      運用心智圖作為腦力激蕩工具的技巧    Ø 快速激發思緒  Ø 有效組織資訊 ☆ 心智圖法在WorldCafé的實踐演練 ☆想像力 ☆創造力 ü   創新企劃 ☆ 心智圖法在產品創新SCAMPER的應用技巧 ☆ 心智圖法在計畫創新7R的應用技巧 ☆創造力 ☆企劃力 講師簡介 講師簡介：孫易新老師 ●經歷: ．英國BuzanCentres心智圖法MindMapping講師班結業 ．國家文官學院講師 ．台北市公務人員訓練中心講師 ．中華心智圖法研究發展協會理事長 ．中國廣播公司電腦程式設計 ．亞都飯店（TheRitz）財務部稽核 ．台灣新世紀教育訓練與發展協會(TSTD)秘書長 ●學歷： 台灣師範大學社會教育研究所博士班 美國密西根州聖母大學管理科學研究所碩士 培訓與認證 參加＜MindMAP心智圖法創意激發管理師＞且參與實作討論之學員，研習期滿，出席率超過80%(含)以上，即可獲得工研院頒發的培訓證書（圖片來源：孫易新心智圖法） 課程資訊 ●課程日期：111年03月04日~05日 (週五~六) ●課程時間：09:30~17:00，每天6.5小時；計2天，共13小時=====●上課地點：工研院產業學院台中學習中心 (實際上課教室請依據上課通知函為準!)●上課地址：台中市大雅區中科路6號(中科管理局工商服務大樓4樓或9樓教室)●上課地圖：http://college.itri.org.tw/img/taichung/map.html●交通資訊： (台中市民-使用【悠遊卡】、【一卡通】搭乘台中市區公車-10公里內免費)-可搭乘『高鐵接駁公車：161路』：高鐵台中站至中科管理局工商服務大樓往返 (平日/假日均行駛) -或搭乘『中科免費巡迴巴士(西屯線)』：統聯中港轉運站至中科管理局工商服務大樓往返(平日行駛)-搭乘仁友客運：45路、巨業客運：68路、台中客運：69路、統聯客運：77路/79路(平日行駛)-中科管理局近250個地下室平面停車位，停車便利，憑『車牌辬識』入場，本單位貼心免費消磁 課程費用  類別(含餐點、講義、稅額等) 課程價格 《會員》課程原價 $14,900元/人 7天前報名~享早鳥優惠價 $9,000元/人 2人相揪同行報名/工研人/學校~享優惠價 $8,500元/人 常見問題 ●預計招生名額：20名為原則，依報名及繳費完成之順序額滿為止(本班預計10人即開課) ●報名方式：線上報名 https://pse.is/39swcr 請點選「線上報名」 ●課程洽詢：  04-25687661  /  04-25672316陳小姐●電子郵件：[email protected]◆◆◆◆◆◆◆－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ ● 繳費資訊：(一)ATM轉帳（線上報名）：繳費方式選擇「ATM轉帳」者，系統將給您一組轉帳帳號「銀行代號、轉帳帳號」，但此帳號只提供本課程轉帳使用,各別學員轉帳請使用不同轉帳帳號！！轉帳後，寫上您的「公司全銜、課程名稱、姓名、聯絡電話」與「收據」傳真至04-25690361工研院產業學院台中學習中心收。

(二)信用卡（線上報名）：繳費方式選「信用卡」，直到顯示「您已完成報名手續」為止，才確實完成繳費。

(三)銀行匯款(公司或個人電匯付款)：土地銀行工研院分行，帳號156-005-00002-5（土銀代碼：005）。

戶名「財團法人工業技術研究院」，請填具「報名表」與「收據」回傳真至04-25690361工研院產業學院台中學習中心收。

(四)計畫代號扣款(工研院同仁)：請從產業學院學習網直接登入工研人報名；俾利計畫代號扣款。

※繳費後請於收據上註明「公司名稱、課程訊息、姓名、聯絡電話」，傳真至產業學院04-25690361陳小姐收 貼心提醒／課程推薦 1、課程3天前，學員將收到【E-mail上課通知】，敬請留意信件 2、為尊重講師之智慧財產權，請勿錄影、錄音，恕無法提供課程講義電子檔，。

3、請註明服務機關之完整抬頭，以利開立收據；未註明者，一律開立個人抬頭，恕不接受更換發票之要求。

4、若報名者不克參加者，可指派其他人參加，並於開課前一日通知。

5、退費辦法：學員於開訓前退訓者，將依其申請退還所繳上課費用90％，另於培訓期間若因個人因素無法繼續參與課程，將依上課未逾總時數1/3，退還所繳上課費用之50％，上課逾總時數1/3，則不退費。

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ ◆其它課程參考：(點選課程名稱可連結至課程) 【全數位學習】課程專區 時數 ◆【全數位學習課程】啟動智慧機械～NXCAD/CAM工程師的36堂基礎實作課程 18.5 ◆【全數位學習課程】AMR技術整合學程(系列)▲(A1)各式通訊協定實務▲(Aa)【AI】Python工業4.0人工智慧：製程資料處理大師▲(Ab)【AI】Python網頁資料擷取與視覺化呈現課程▲(A2)產線配置機器人系統概論▲(B1)基於ROS之移動機器人的建圖與定位▲(B2)智慧機器人▲(B3)控制器原理與操作▲(B4)控制器與伺服驅動整合應用▲(B5)電動機/油氣壓系統原理 32.8 25.35.512.53.27.333 【智慧機械/智慧製造1】技術類-課程專區 時數 ◆【數位課程】智慧機械雲技術人才培訓 ▲A1金屬切削設備智慧應用服務模組應用及SI系統▲A2金屬切削設備與智慧製造AI系統應用▲B1電子設備產業乾式、濕式及檢測智慧化技術需求與應用▲B2電子設備產業乾式、濕式及檢測智慧化技術需求與應用▲C1【金屬成型】扣件產業SaaS服務與AI技術應用▲C2沖壓及鍛造金屬成型產業之智慧監控技術與實例分析▲D1塑橡膠射出成型智慧化技術與應用▲D2塑橡膠射出成型智慧化技術與應用▲E1紡織智慧化-數據擷取、平台整合、AI檢測與應用▲E2智慧染整工廠規劃與部署 6666666666 【智慧機械/智慧製造2】技術類-課程專區 時數 ◆智慧製造系列-ANSYS進階結構分析技術師【電腦實作】 42 ◆【德國FESTO工業4.0關鍵核心】智慧製造理論與實作種子人才培訓班【實機實作】 14 ◆智慧製造再進化～公差分析軟體應用技術培訓班【電腦實作】 7 ◆精密定位與對位技術實務 12 ◆電子電路介紹與EDA模擬分析驗證實作培訓班 14 ◆靜電放電(ESD)防護設計與測試驗證培訓班 14 ◆產線電磁干擾(EMI)防制設計與接地工程培訓班 14 ◆工業生產線ESD控管與ESD防制標準實現(ANSI/ESDS20.20)培訓班 14 ◆產品開發設計與可靠度設計(FMEA)技術 12 ◆智慧製造-大量生產件驗收規範與全驗方案培訓班 12 ◆SolidWorks零組件工程圖與CSWA實務培訓班(台中班) 38 ◆SolidWorks進階零組件工程圖與CSWP實務培訓班(台中班) 56 ◆SolidWorks進階零組件工程圖與CSWP實務培訓班(台北班) 56 ◆《全系列課程》【公差設計與量測應用工程師培訓班】   ▲單元一: 尺寸及幾何公差基礎與選配應用   ▲單元二: 公差原則與設計應用實務    ▲單元三: 幾何公差與量測應用實務   ▲單元四: 公差分析與尺寸鏈應用實務 30 7.5 7.5 7.5 7.5 ◆《全系列課程》【齒輪與齒輪傳動系統設計探討課程】▲單元一: 圓柱齒輪設計製造與應用▲單元二: 蝸桿蝸輪傳動系統設計、製造與應用▲單元三: 傘齒輪與行星齒輪技術探討▲單元四: 齒輪傳動系統的功能檢測與振動噪音探討 257666 ◆《全系列課程》【專業射出工程師培訓認證班】 ▲單元一: 射出成型機與射出不良之關聯性▲單元二: 射出成型現場模擬與塑膠材料選擇應用 ▲單元三: 模具設計與應用實務▲單元四: 射出成型不良原因分析與改善 246666 ◆《全系列課程》【進階射出技術應用專業人才培訓班】▲課程一: 塑膠模具設計及成本估價實務▲課程二: 塑膠射出模具設計與射出不良之關聯性 ▲課程三: 試模關鍵技術提升9大步驟▲課程四: 建構工業4.0的射出成型廠 246666 ◆NEW【模具發包驗收要項及先進射出技術人才培訓班】  ▲單元一: 模具發包準則與十大驗收要項▲單元二: 先進塑膠射出成型技術 2466 生技製藥-課程專區 時數 ◆【生技製藥PIC/SGMP/GDP品質管理及建廠、確效及文件建構實務】(台中班) ▲單元一：生技製藥PIC/SGMP/GDP品質管理及建廠(含倉儲)評鑑實務▲單元二：生技製藥PIC/SGMP/GDP驗證、確效及文件建構實務 30 15 15 ◆生技製藥PIC/SGMP電腦化系統確效實務(computerizedsystemvalidationcourse)  7 ◆生技製藥產業規劃控制汙染策略實作管理師培訓班  14 科技管理類-課程專區 時數 ◆MindMAP心智圖法創意激發管理 13 ◆ 縮短開發週期與降低研發成本 7 ◆《全系列課程》【實驗室管理人才訓練系列】▲單元一: 實驗室品質管理訓練▲單元二: 實驗室主管訓練 ▲單元三: 實驗室內部品質稽核訓練 39151212 附件 DM_1110304-05MindMAP心智圖法創意激發管理師.pdf 相關課程 Loading... 推薦課程 Loading... 相關文章 Loading...