成功的關鍵在只專注一件事,但許多人都做錯了 - 經理人
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但是要挑出最重要的一件事。
而絕大多數人都沒做好。
」 為了證明這個觀點,他詢問在場學生,有沒有人願意跟大家分享 ...
成功的關鍵在只專注一件事,但許多人都做錯了
成功的關鍵在只專注一件事,但許多人都做錯了
2020-10-05T04:32:49+0800
2017-04-30T00:00:00+0800
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經理人Managertoday
高士閔
https://bnextmedia.s3.hicloud.net.tw/image/album/2017-04/[email protected]
哥倫比亞大學和華頓商學院指出,人對於自己的能力,哪裡是強項,哪裡是弱點一般都非常清楚。
但卻往往忽略,即便是自己的強項,依然有其他人擁有同樣強項,而且還可能比你做得更好。
多年前,還在學時,曾有幸聽到一場演講,主題是「成功的關鍵在,只專注一件事。
」講者說:「這不代表你不能做其他事。
但是要挑出最重要的一件事。
而絕大多數人都沒做好。
」
為了證明這個觀點,他詢問在場學生,有沒有人願意跟大家分享,未來想要成就的目標。
你以為最重要的一件事,其實是兩件事
一位同學馬上起身,並說:「我要成為世界上最棒的演員。
」
大家歡呼叫好,他坐了下來。
講者卻請他再次起身。
講者說:「你講了兩件事,但想做的到底是哪一件呢?」
同學說:「抱歉,我只講了一件事。
」
講者說:「不對,其實是兩件事。
」
同學說:「我想成為最棒的演員,這只有一件事。
」
講者說:「所以你無法達成目標,你沒發現這是兩件事。
」
同學說:「哪兩件?」
講者說:「一件事是要當『演員』,另一件事要變成『最棒的』。
這是兩個分開的目標。
如果你想當演員,也許必須接受自己不是最棒的演員。
但如果你熱愛演戲,那就不成問題,因為你是花一輩子從事自己的所愛。
但如果你是想變成『最棒的』,就必須找出自己最擅長的事。
世界會告訴你答案。
答案也許不是演戲,但那個『它』能讓你變成最棒的。
」
全場鴉雀無聲。
講者說:「現在你的工作就是釐清目標。
想投入特定職業?或者只想當第一?當你釐清出一個簡潔有力的明確目標,達成的機率會高上許多。
因為你能把全副心力投注於一件事情,而不是分散到兩個目標。
」
總是忽略敵人,才總是錯過成功
這個故事所講的道理,其實是哥倫比亞大學和華頓商學院在新書《朋友與敵人》中提到的理論「競爭忽略」。
意旨人對於自己的能力,哪裡是強項,哪裡是弱點一般都非常清楚。
但卻往往忽略,即便是自己的強項,依然有其他人擁有同樣強項,而且還可能比你做得更好。
如果你有看過一部電影,叫做《飛越奇蹟》,就會比較好理解這個概念。
劇中主角飛鷹艾德,一直想成為奧運選手。
但對於身材矮胖,又缺乏從小鍛鍊的人而言,這幾乎是不太可能的任務。
想當然耳,他每次嘗試都是以失敗告終。
直到有天他突然理解到,他只想成為奧運選手,沒有要名次,沒有一定要哪項運動。
所以相對競爭者非常多的游泳隊、體操隊、花式溜冰隊。
當時英國的滑雪隊是沒有競爭者的。
事實上,其實連奧運跳台滑雪隊都沒有。
所以,他申請進滑雪隊,也就這樣成為奧運選手。
當然,最後他沒有得到金牌、銀牌,或銅牌,但對於只想成為奧運選手的他而言,卻成功達成目標。
需求高不代表獲利高,利基市場可能賺更多
在企業界也是相同的。
電子商務公司eBay分析買家的數據,顯示購買商品的需求高峰是在晚上5點到9點,大概是下班到睡覺前的時間。
有基於此,絕大多數賣家都將拍賣截止時間設於這個時段。
希望藉由快截止拍賣的急迫感,讓大量瀏覽商品的人們快點下單。
不過,賣家的目的到底是賣出多點商品,還是有較高利潤?
所以比較聰明的賣家不願意在最高需求時,依靠低價、低利潤與人競爭。
而是將拍賣截止時間設於需求第二名,但競爭者少非常多的凌晨兩點時段,果真賺取更高的利潤。
上述幾個故事、電影,和企業案例,其實都是教我們,除了理解自己的優劣勢外,還要了解相對需求,找出競爭者的觀點,從而判斷應該參與哪些市場與競賽,如此更容易成功。
延伸閱讀/
全聯最大的競爭對手是誰?答案不是7-11、全家、也不是家樂福和頂好
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成功的關鍵在只專注一件事,但許多人都做錯了
2017/04/30
整理·撰文
高士閔
JustinLadiaviaflickr
多年前,還在學時,曾有幸聽到一場演講,主題是「成功的關鍵在,只專注一件事。
」講者說:「這不代表你不能做其他事。
但是要挑出最重要的一件事。
而絕大多數人都沒做好。
」
為了證明這個觀點,他詢問在場學生,有沒有人願意跟大家分享,未來想要成就的目標。
你以為最重要的一件事,其實是兩件事
一位同學馬上起身,並說:「我要成為世界上最棒的演員。
」
大家歡呼叫好,他坐了下來。
講者卻請他再次起身。
講者說:「你講了兩件事,但想做的到底是哪一件呢?」
同學說:「抱歉,我只講了一件事。
」
講者說:「不對,其實是兩件事。
」
同學說:「我想成為最棒的演員,這只有一件事。
」
講者說:「所以你無法達成目標,你沒發現這是兩件事。
」
同學說:「哪兩件?」
講者說:「一件事是要當『演員』,另一件事要變成『最棒的』。
這是兩個分開的目標。
如果你想當演員,也許必須接受自己不是最棒的演員。
但如果你熱愛演戲,那就不成問題,因為你是花一輩子從事自己的所愛。
但如果你是想變成『最棒的』,就必須找出自己最擅長的事。
世界會告訴你答案。
答案也許不是演戲,但那個『它』能讓你變成最棒的。
」
全場鴉雀無聲。
講者說:「現在你的工作就是釐清目標。
想投入特定職業?或者只想當第一?當你釐清出一個簡潔有力的明確目標,達成的機率會高上許多。
因為你能把全副心力投注於一件事情,而不是分散到兩個目標。
」
總是忽略敵人,才總是錯過成功
這個故事所講的道理,其實是哥倫比亞大學和華頓商學院在新書《朋友與敵人》中提到的理論「競爭忽略」。
意旨人對於自己的能力,哪裡是強項,哪裡是弱點一般都非常清楚。
但卻往往忽略,即便是自己的強項,依然有其他人擁有同樣強項,而且還可能比你做得更好。
如果你有看過一部電影,叫做《飛越奇蹟》,就會比較好理解這個概念。
劇中主角飛鷹艾德,一直想成為奧運選手。
但對於身材矮胖,又缺乏從小鍛鍊的人而言,這幾乎是不太可能的任務。
想當然耳,他每次嘗試都是以失敗告終。
直到有天他突然理解到,他只想成為奧運選手,沒有要名次,沒有一定要哪項運動。
所以相對競爭者非常多的游泳隊、體操隊、花式溜冰隊。
當時英國的滑雪隊是沒有競爭者的。
事實上,其實連奧運跳台滑雪隊都沒有。
所以,他申請進滑雪隊,也就這樣成為奧運選手。
當然,最後他沒有得到金牌、銀牌,或銅牌,但對於只想成為奧運選手的他而言,卻成功達成目標。
需求高不代表獲利高,利基市場可能賺更多
在企業界也是相同的。
電子商務公司eBay分析買家的數據,顯示購買商品的需求高峰是在晚上5點到9點,大概是下班到睡覺前的時間。
有基於此,絕大多數賣家都將拍賣截止時間設於這個時段。
希望藉由快截止拍賣的急迫感,讓大量瀏覽商品的人們快點下單。
不過,賣家的目的到底是賣出多點商品,還是有較高利潤?
所以比較聰明的賣家不願意在最高需求時,依靠低價、低利潤與人競爭。
而是將拍賣截止時間設於需求第二名,但競爭者少非常多的凌晨兩點時段,果真賺取更高的利潤。
上述幾個故事、電影,和企業案例,其實都是教我們,除了理解自己的優劣勢外,還要了解相對需求,找出競爭者的觀點,從而判斷應該參與哪些市場與競賽,如此更容易成功。
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