全員精益文化：用持續改善定義一流執行力 - 博客來

書名：全員精益文化：用持續改善定義一流執行力，語言：簡體中文，ISBN：9787121436987，頁數：216，出版社：電子工業出版社，作者：占必考，出版日期：2022/08/01， ... 選擇語言 English 繁體中文 简体中文 :::相關網站 博客來 售票網 企業採購 福利平台 海外專館 :::會員服務|快速功能 0結帳 您好 ( 登出 )     登入     加入會員 購物金 購物金 0 儲值金 0 E-Coupon 0 張 單品折價券 0 張 OP點數兌換 會員專區 電子書櫃 線上客服 繁體 關閉廣告 展開廣告 回博客來首頁 客服公告：反詐騙！提醒您「不碰ATM、網銀，不說信用卡資料」詳情 移動滑鼠展開全站分類 :::全站分類 全站分類 :::網站搜尋 全部 展開 全部 圖書 電子書 有聲書 訂閱 影音 百貨 雜誌 售票 海外專館 快速到貨 禮物卡 搜尋 熱門關鍵字 古人日常 說謊的歷史 愛的荒漠 這樣說才有用 簡體書 新到貨 精品珍藏 新書 排行榜 特價書 讀者書評 出版社專區 分類總覽 博客來簡體書商業理財經濟／趨勢理論/概論/評論商品介紹 看大圖 !上頁 下頁 全員精益文化：用持續改善定義一流執行力 作者：占必考出版社：電子工業出版社出版日期：2022/08/01語言：簡體中文 定價：390元 使用購物金最高可抵100% 詳情 1點OPENPOINT可兌換1點購物金，1點購物金可抵1元，實際點數依您帳戶為準。

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改善的關鍵不在於複雜的技術和昂貴的設備，只要企業建立全員精益文化，促使企業上下能夠在改善理念的指導下，熟練應用各種有效的改善方法，便能輕易解決企業的積弊，進而獲得企業的高質量發展，讓企業有生生不息的生命力。

本書從改善的必要性出發，分別闡釋了改善責任、改善起點、改善行動力、改善方法、改善現場、協同改善、全面改善等改善活動中最為重要、最為人們所關注的七大主題，同時通過大量的改善實例將改善理念娓娓道來，並將改善中可能涉及到的問題以及針對問題的解決方法、工具等依次呈現在讀者面前。

占必考，資深管理咨詢顧問，六西格瑪黑帶大師。

曾任深圳三星電子質量與供應鏈負責人、小米無人機事業部質量體系負責人。

2003年加入三星，有12年三星工作經歷，負責三星供應商量產質量體系建設、三星質量體系變革項目，參與見證了越南三星產業園規劃與流程建設項目，獲韓國三星頒發的2013年度個人貢獻大獎。

曾有多年針對企業開展精益管理咨詢的經歷，在端到端流程優化、質量革新管理、供應鏈建設、精益現場改善、高績效班組建設、項目管理等方面擁有豐富的咨詢輔導經驗。

部分咨詢案例：海爾卡奧斯建陶產業園智能製造落地輔導；山東新北洋供應商來料質量提升50%精益咨詢服務；寧波卓力電器製造效率提升30%精益咨詢服務；OPPO通訊Cell線導入與人均產能提升50%精益咨詢服務；中國建材南陽公司精益現場改善與目標績效管理體系建設；湖南威勝集團直通率提升30%精益咨詢服務。

  作者介紹 占必考 資深管理諮詢顧問，六西格瑪黑帶大師。

曾任深圳三星電子品質與供應鏈負責人、小米無人機事業部品質體系負責人。

2003年加入三星，有12年三星工作經歷，負責三星供應商量產品質體系建設、三星品質體系變革項目，參與見證了越南三星產業園規劃與流程建設專案，獲韓國三星頒發的2013年度個人貢獻大獎。

曾有多年針對上市公司等各類企業開展精益管理諮詢的經歷，在端到端流程優化、品質革新管理、供應鏈建設、精益現場改善、高績效班組建設、專案管理等方面擁有豐富的諮詢輔導經驗。

部分諮詢案例：海爾卡奧斯建陶產業園智慧製造落地輔導；山東新北洋供應商來料品質提升50%精益諮詢服務；寧波卓力電器製造效率提升30%精益諮詢服務；OPPO通信Cell線導入與人均產能提升50%精益諮詢服務；中國建材南陽公司精益現場改善與目標績效管理體系建設；湖南威勝集團直通率提升30%精益諮詢服務。

  詳細資料 ISBN：9787121436987規格：平裝/216頁/16k/19x26x1.08cm/普通級/單色印刷/1-1出版地：中國 本書分類：商業理財>經濟／趨勢>理論/概論/評論 最近瀏覽商品  相關活動   購物說明 溫馨提醒您：若您訂單中有購買簡體館無庫存/預售書或庫存於海外廠商的書籍，建議與其他商品分開下單，以避免等待時間過長，謝謝。

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