沃爾森法則 - 中文百科知識
文章推薦指數: 80 %
沃爾森法則是美國企業家S·M·沃爾森提出的法則。
主旨為把信息和情報放在第一位,金錢就會滾滾而來。
基本信息中文名:沃爾森法則提出者:S·M·沃爾森主旨:把信息放在第一 ...
沃爾森法則 沃爾森法則是美國企業家S·M·沃爾森提出的法則。
主旨為把信息和情報放在第一位,金錢就會滾滾而來。
基本信息中文名:沃爾森法則提出者:S·M·沃爾森主旨:把信息放在第一,金錢就會來國家:美國套用法則你能得到多少,往往取決於你能知道多少。
要在變幻莫測的市場競爭中立於不敗之地,你就必須準確快速地獲悉各種情報:市場有什麼新動向?競爭對手有什麼新舉措?……在獲得了這些情報後,果敢迅速地採取行動,這樣你不成功都難。
案例分析日本的“尿布大王”日本尼西奇公司原是一家生產雨傘的小企業。
一次偶然的機會,董事長多博川看到了一份最近的人口普查報告。
從人口普查資料獲悉,日本每年有250萬嬰兒出生,他立即意識到尿布這個小商品有著巨大的潛在市場,按每個嬰兒每年最低消費2條計算,一年就是500萬條,再加上廣闊的國際市場,潛力是巨大的。
於是立即決定轉產被大企業不屑一顧的尿布,結果暢銷全國,走俏世界。
如今該公司的尿布銷量已占世界的1/3,多博川本人也因此成為享譽世界的“尿布大王”。
多博川從一份人口普查報告中看到了巨大的商機,從而取得了巨大的成功,這得益於他對市場的敏銳觀察力和及時出擊的戰略。
獲取情報重要,快速對情報作出反應更重要,這就要求商家要善於根據新情況、新問題,及時調整原來的思路和方案,採取相應的對策,做到市場變我也變。
上海表的一枝獨秀1988年春季,全國鐘錶訂貨會在山東濟南召開。
訂貨會開了兩天,商家只是看貨問價,就是不訂貨。
然而,第三天一大早,所有上海表突然降30%以上,有的品種竟降到了一半。
各廠大員們措手不及,紛紛打電話回廠請示,又是開會研究,又是報告請示,待決定降價時,已過去了好幾天。
晚了,上海人早把生意給做完了。
憑藉自己對訂貨商家只看不買的游移態度,上海表廠馬上想出了以降價應對的策略,並快速付諸實施,最終實現了鐘錶訂貨會的一枝獨秀。
其他廠家由於反應遲鈍,就只有事後反悔的份了。
東方魔水贏得“金牌”1984年洛杉磯奧運會開幕前夕,廣東“健力寶”的決策者們感覺到這是一個重大的促銷機會。
通過種種努力,“健力寶”被中國體育代表團作為首選飲料進軍奧運會。
中國健兒首次在奧運會上取得的輝煌成績,也為“健力寶”贏得了一塊“金牌”。
日本《朝日新聞》首先刊出了題為《中國靠“魔水”加快出擊》的奧運專電。
隨後,華文《紐約日報》、《聯合早報》等世界級報刊先後刊載盛譽文章。
“健力寶”被譽為“東方魔水”而名聲大噪。
世界各地的華商紛紛前來訂貨,希望為祖國的名牌產品走向海外助一臂之力。
健力寶及時抓住了機會,巧妙運用,從而獲得了很大成功。
與他們相比,許多管理者在市場發生變化,面臨新的商機時(這是對商家最重要的情報),要么反應遲鈍,錯失良機;要么墨守成規,不屑一顧,把一次次成功的機會讓給了別人。
因此,要切記隨機應變,把握住每次機會,幸運之神就會降臨到你的身上。
精工舍鐘錶石英表的突破在與競爭對手的征戰中,情報尤其重要。
孫子云:知己知彼,百戰不殆。
如果自己處於優勢,怎么都能將對手擠出競爭領域,這當然是最好不過的了。
關鍵是很多時候都是勝負難料的,在對擊敗競爭對手根本沒有什麼把握,市場也看不出來對自己的公司多么有利時,怎么辦?精工舍鐘錶公司為我們提供了一個絕妙的案例。
20世紀60年代以前,歷屆奧運會的計時器供應權都被瑞士名表行歐米茄公司壟斷。
1960年,國際奧委會將1964年奧運會的主辦權交給了日本。
日本精工舍鐘錶公司看到了這是一個對歐米茄發動攻勢的機會,於是要藉機對其發起進攻。
為深入了解自己的對手,精工舍派出了一隻高素質的“間諜”隊伍對歐米茄的計時器進行了偵察。
他們發現,歐米茄公司的計時器都是機械錶式的,誤差較大。
要想戰勝歐米茄,就必須在減少計時器的誤差上下功夫。
精工舍對症下藥,組織了大批研發人員開發一種誤差更小的計時器。
終於,不久以後,一部具有世界先進水平的951Ⅱ石英表研製出來了。
這種計時器每天的運行誤差只有0.2秒,而歐米茄的計時器誤差則在30秒以上;與當時類似於小卡車大小的計時器比較起來,951Ⅱ石英表只有3千克,已經夠輕巧了。
951Ⅱ石英表的這些優勢很快贏得了國際奧委會官員的認同,不久,他們就做出了將1964年計時器供應權交給精工舍的決定。
精工舍終於取得了在計時器上對歐米茄的競爭成功!精工舍的成功得益於自己對競爭對手的全面了解,和針對其弱點進行戰略突破的策略。
它的成功,給我們以不小的啟示。
相關詞條 磁石法則 磁石法則是管理學定律,指物以類聚,人以群分。
特里鹿和班比鹿 磁石法則的來源 磁石法則的套用啟示 磁石法則的使用方式 壞蘋果法則 布里特定理馬蠅效應古德定律鐵釘效應格利定理蛻皮效應 什麼是壞蘋果法則? 經典案例 壞蘋果法則啟示 一個未畫完整的句號 壞蘋果法則的管理套用 《領導力21法則》 《領導力21法則》是約翰·麥克斯韋爾(JonhC.Maxwell)所作,路衛軍與宋碧澄翻譯,於2010年由中國青年出版社出版。
書中的21個法則會賦... 基本信息 內容簡介 編輯推薦 作者簡介 目錄 雷鮑夫法則 雷鮑夫法則是由美國管理學家雷鮑夫提出的,他從語言交往的角度,言簡意賅地揭示了建立合作與信任的規律。
在我們著手建立合作與信任的時候,應該將雷鮑夫法則自覺而... 概述 定義 點評 管理啟示 套用 阿什法則 阿什法則是指:承認問題是解決問題的第一步,你愈是躲著問題,問題愈會揪住你不放。
該法則由美國企業家m·k·阿什提出。
操作實務 經典案例分析 相關知識 相關詞條 參考資料 吸引力法則:神奇的個人磁場效應 吸引力法則:神奇的個人磁場效應條形碼:9787802226586產品尺寸及重量:23.6x16.8x1.8cm;399g品牌:... 內容簡介 編輯推薦 媒體推薦 文章目錄 圖書信息二 秘密的法則 《秘密的法則》是三部經典英文著作中譯本的合集,它們講述了一個共同的主題,即“秘密”(theSecret)。
內容簡介引 編輯推薦 目錄 序言 文摘 《黃金法則全集》 本書收集的法則如同人類智慧的一扇扇窗戶,更好似為我們人生之旅領航的燈塔。
透過他們,我們可以了解紛繁複雜世界背後的真相,在迷失或者困惑之際,能夠儘快找到屬... 編輯推薦 內容簡介 目錄 精彩書摘 相關搜尋情報毛毛蟲效應沃爾森法則破窗效應馬太效應知己知彼墨菲定律蝴蝶效應全面從眾效應帕累托法則長尾理論信息彼得原理健力寶孫子兵法皮格馬利翁效應對手熱門詞條bridgeOpenVPNsbs《香草天空》中國文字博物館亮哲劉浩龍只能想念你吳佳妮因為想念宜蘭烏石港尼古拉斯·凱奇抱抱永遠在身邊炮甜蜜約定破窗效應第一神拳第二季結核分枝桿菌羅永浩萬泰趙本山春晚小品集錦鯉魚旗鹽酸PB事與願違冷嘉琳印象·西湖喜羊羊與灰太狼之羊年喜羊羊壺鈴夜店之王天王椅太完美布達拉宮憂鬱症方濟狄仁傑之通天帝國王不留行祈神奇寶貝漆黑的魅影訊騰貧賤夫妻百事哀顏值直播黑金剛CASADEIescape孔子論語日涵假期旅館朱門酒肉臭,路有凍死骨狗頭神達電腦股份有限公司諸神世界沃爾森法則@百科知識中文網
延伸文章資訊
- 1世界六大顶级思维,学会一个收益终身。
第二:吉尔伯特法则:工作中的最大问题,就是没有人跟你说该怎么去做。第三:布尔森法则:你能得到多少,往往取决于你知道多少。第四:墨菲定律:你越 ...
- 2“沃尔森法则”是什么?丨舆论知识点_情报 - 搜狐
今天为大家科普“沃尔森法则”。 “沃尔森法则”是美国企业家S·M·沃尔森提出的,其主旨为把信息和情报放在第一位,成功和金钱就会滚滚而来。
- 3藝術的法則︰文學場的生成與結構(新修訂本) - 博客來
書名:藝術的法則︰文學場的生成與結構(新修訂本),語言:簡體中文,ISBN:9787511712097,頁數:351,出版社:中央編譯出版社,作者:[法]皮埃爾‧布爾迪厄(Pierre ...
- 4沃爾森法則 - 中文百科知識
沃爾森法則是美國企業家S·M·沃爾森提出的法則。主旨為把信息和情報放在第一位,金錢就會滾滾而來。基本信息中文名:沃爾森法則提出者:S·M·沃爾森主旨:把信息放在第一 ...
- 5沃爾森法則 - MBA智库百科