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論文名稱: 創新產學平台的管理：一個個案研究 ... 因此，本研究以清華大學科技管理學院的創新產學平台為例，並依循Yin（1994: 90-99）所提出的「六種證據來源」 ... 資料載入處理中... 跳到主要內容 臺灣博碩士論文加值系統 ::: 網站導覽| 首頁| 關於本站| 聯絡我們| 國圖首頁| 常見問題| 操作說明 English |FB專頁 |Mobile 免費會員 登入| 註冊 功能切換導覽列 (167.99.71.17)您好！臺灣時間：2021/12/2508:45 字體大小：       ::: 詳目顯示 recordfocus 第1筆/ 共1筆  /1頁 論文基本資料 摘要 外文摘要 目次 參考文獻 電子全文 紙本論文 QRCode 本論文永久網址: 複製永久網址Twitter研究生:徐國章研究生(外文):Kuo-ChangHsu論文名稱:創新產學平台的管理：一個個案研究論文名稱(外文):TheManagementofU-SpinPlatform:ACaseStudy指導教授:洪世章指導教授(外文):Shih-ChangHung學位類別:碩士校院名稱:國立清華大學系所名稱:科技管理研究所學門:商業及管理學門學類:其他商業及管理學類論文種類:學術論文論文出版年:2007畢業學年度:95語文別:中文論文頁數:114中文關鍵詞:產學合作、國家競爭力、創新產學平台外文關鍵詞:University-Industrycooperation、NationalCompetitiveness、U-SpinPlatform相關次數: 被引用:3點閱:419評分:下載:88書目收藏:3 產學合作已被許多學者認為是影響國家競爭力的主要因素之一。

在國外，最有名、成功的產學合作例子便是美國加州的矽谷，產學合作不僅使美國企業能不斷創新，更讓美國的國家競爭力更加強勁。

在國內，產學合作實際運作與管理的研究寥寥可數，加上產官學三方對於產學合作的最佳運作方式都尚未有共識，因此，本研究希望透過實驗性的建立產學合作平台，實際參與產學合作的互動，以釐清、建立最佳的產學合作實務。

因此，本研究以清華大學科技管理學院的創新產學平台為例，並依循Yin（1994:90-99）所提出的「六種證據來源」及「資料收集三原則」設計本研究之資料來源及類型，再配合作者實地參與運作，做深度紀錄，並適時以旁觀者角度對平台做出客觀的分析，最後透過結論點出平台的兩大潛在問題-『人員議題與技術議題』，並提出建議與實務上的意涵。

Manyresearchersconsiderthatuniversity-industrycooperationisoneofthemainfactorswhicheffectNationalCompetitiveness.Intheworld,themostfamousandsuccessfulexampleofuniversity-industrycooperationisSiliconValleyintheunitedstateofAmerica.University-industrycooperationnotonlymakescompaniesoftheU.S.A.innovativeconstantly,butenablesalargeincreaseinnationalcompetitionadvantages.InTaiwan,thestudiesofthepracticaloperationandmanagementofuniversity-industrycooperationareveryrare,anduntilnow,industies,government,anduniversitiesstillhaven’thadconsensus.Therefore,thefocusofthisstudyistoclarifyandestablishthebestuniversity-industrycooperationpracticethroughbuildinganexperimentalflat-topbuildingofuniversity-industrycooperationandtakingpartinit.ThestudywilltaketheexampleofU-SpinPlatforminNationalTsingHuaUniversity,baseonYin（1994:90-99）ofthestudy,playapartinthisprojectandmakearecordofthisbuildingindepthaswellasmaketheobservativeanalysisasanonlooker.Finally,thestudywillfigureoutthetwopotentialproblemsofthebuildingthroughtheconclusion－theissuesofmembersandtechnology,makesomerecommendationsandproposethemeaningofthepractice. 摘要IAbstractII誌謝詞III第一章導論9第一節研究背景及動機9第二節研究目的12第三節研究流程13第四節論文組織架構14第二章文獻探討15第一節產學合作定義與效益15第二節產學合作類型19第三節國內產學合作的模式19第四節文獻小結25第三章研究方法26第一節研究策略選擇26第二節資料來源28第三節資料分析方式29第四節效度與信度分析30第四章U-Spin創新產學平台的創立與運作33第一節創新產學平台背景介紹33第二節平台發展歷程36第三節平台組織與人力42第四節各子計畫的技術與產品介紹46第五節實作情形53第五章結論64第一節研究結論64第二節研究貢獻69第三節研究限制與未來研究建議71參考文獻73附錄77附錄一77附錄二84附錄三88附錄四91附錄五95附錄六111附錄七113附錄八114附錄九115 DavidL.Kirp著、賴慈芸譯，2004，搶救大學-都是行銷惹的禍？！，台北市：天下雜誌出版社。

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