正式上台打招呼,只會Hello跟Thank you? - 關鍵評論網
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上台用英文演講或是報告都是個大難題,開頭永遠只會說Good morning ... 我幫大家整理了正式演講、報告用金句,讓你不怕講錯話、惹怒台下的教授或上司。
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2017/10/12,教育PhotoCredit:VictorJeg,flickr,CCBY2.0Design:AlexLaiVoiceTube看影片學英語哈囉!這裡是《VoiceTube看影片學英語》(http://tw.voicetube.com/)我們在台灣的生長環境其實不允許我們好好開口說英文,沒有機會開口說,到了出國遇到外國人突然發現學校只是教人答題,根本沒有辦法提供我們實質的對談應答能力,VoiceTube在致力於打造練習聽力跟口說環境,給想自信開口說英文的人。
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立即支持文:CrystalWu不論是剛放完暑假的學生族群、還是每天都辛苦忙碌的上班族,或多或少都曾經被教授或老闆要求在正式的場合裡上台開口說英文吧?但如果每次講完Goodmorning就腦袋當機、最後只會用Thankyou作結,那對台下的觀眾就有一點失禮囉。
這次就讓我以談論「全球暖化」的演講為例,帶大家看看有什麼更進階、更有禮貌的講法可以替代這些開場白跟結尾。
打招呼Greetings剛上台的時候為了展現出禮貌的態度,難免都會先來一句Hi、Hello或是Goodmorning/afternoonevening,但在這之後,加上下列句型來釋出善意更不容易得罪台下的大人物。
Thankyouallforbeinghere. 謝謝各位的到來。
Iwanttothankyouallforattendingthis…. 我想謝謝各位願意前來參加這場⋯⋯ I’dliketothankyouforcoming. 我想要謝謝你們的參與。
It’sapleasure/honorformetobehere. 能夠站在這裡是我的一大榮幸。
I’mveryhappytohavethisopportunityto…. 我很高興能有這個機會來⋯⋯拿我的「全球暖化演講」當作範例,上面這些句型就可以這樣套用:Thankyouallforbeinghere.I’mverygladtohavethisopportunitytosharemythoughtsaboutglobalwarmingwithyou.謝謝各位的到來。
我很高興能有這個機會來跟大家分享我對全球暖化的看法。
It’sapleasureformetobehere.Iwanttothankyouallforattendingthispresentationaboutglobalwarming.能夠站在這裡是我的一大榮幸。
我想謝謝各位願意來參加這場關於全球暖化的發表。
技巧Techniques很多人怕一站上台就腦袋空空講不出半個字,或是講一講忽然離題,搞得台下觀眾霧煞煞。
我在這裡教大家一個小技巧。
先將自己要講的內容整理成幾個要點,一個接著一個依序發表的話,比較不容易偏離主題。
這種時候,可以先跟台下觀眾預告一下演講或報告的架構,讓觀眾不至於跟不上你的腳步。
Thereare…mainaspectstothistopic. 關於這個主題,大致可以從⋯⋯個角度切入。
I’vedividedmyspeech/presentationinto…parts. 我的演講/報告將會分成⋯⋯個部分。
I’mgoingtostartwith…,andthentalkabout…. 我會先從⋯⋯開始,然後談論⋯⋯。
以「全球暖化」的演講主題為例,可以先在開頭的時候運用這些句子,這樣說說看:
I’vedividedmypresentationintothreeparts.I’mgoingtostartwiththecausesofglobalwarming,thenI’lltalkaboutthepresentsituation,andfinallywhatsolutionswe’vegotnow.我將我的發表分成三個部分。
我會先從全球暖化的原因開始講起,然後再談論目前的狀況以及現有的解決方法。
Therearethreemainaspectstothistopic:thecausesofglobalwarming,thepresentsituation,andthesolutionstothishugeproblem.我們大致可以從三個角度切入這個主題,包含全球暖化的原因、目前的狀況、以及對於這個大問題的解決方法。
介紹過架構之後,就要來發表你的論點了。
在做中文報告時,我們常常說「首先」、「再來」、「接著」、「最後」,這些用語的英文又是什麼呢? Firstofall首先 Secondly/Thirdly第二、第三 Next接著 What’smore除此之外 Lastly/Finally/Lastbutnotleast最後 Inconclusion結論是 Tosumup總而言之報告、演講中另外也常需要闡述自己的想法,這些時候又有哪些句型適用呢?快來學些實用的意見表達句型吧。
【職場英文】教你在開會、面試、演講時正確的表達意見。
HowtoexpressyouropinioninEnglish結尾Ending下台之前當然不能忘記感謝觀眾一下。
Thankyou我們都已經聽到爛掉了,但如果能好好運用Thankyou將結尾的句子拉長,就能夠讓你的greeting聽起來比別人更有誠意。
Thankyouforlistening,andIhopeyouenjoyedmy…. 謝謝各位的聆聽,希望你們享受我的⋯⋯ Thisistheendofmy…,andthankyouforyourattention. 我的⋯⋯到此結束,謝謝大家。
Iappreciatethetimeyoutooktolistentomy…,thankyousomuch. 我很感謝各位撥冗聆聽我的⋯⋯,謝謝你們。
如果將以上句型套用到我的「全球暖化」演講中,就可以這樣說:Thisistheendofmypresentation.Thankyouforlistening,andIhopeyouallenjoyedmytalkaboutglobalwarming.我的發表到此結束。
謝謝各位的聆聽,希望你們有享受我關於全球暖化的談話。
Iappreciatethetimeyoutooktolistentomypresentationaboutthisseriousissuethataffectsallofus.Thankyousomuch.我很感謝各位撥冗聆聽這場發表,這個嚴重的議題對我們的影響十分重大,謝謝大家。
講到演講,相信大家不免會想到近幾年很紅的TED。
為什麼TED的演講總是這麼精彩、引人入勝呢?一起來看看好演講的秘訣是什麼。
好演講的秘密大公開(TED’sSecrettoGreatPublicSpeaking|ChrisAnderson)以上這些,就是我今天想教給大家的英文演講及報告實用句型和技巧囉。
要注意的是,除了第二部份的轉折、接續用語比較常見之外,其他句型大多會用在比較正式的發表中,所以平常和外國人聊天時可別誤用了,否則他們會以為你接下來要發表一場演講呢。
學會了這些用法之後,希望大家下次在正式場合上台說英文時可以好好活用,也就不會那麼緊張了。
本文經VoiceTube看影片學英語授權刊登,原文發表於此責任編輯:翁世航核稿編輯:潘柏翰
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立即支持在一間企業待上14年究竟是出於何種動力?
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(02:57)把時光倒回研究所畢業那年,德州儀器(TI)半導體行銷與應用台灣策略客戶業務總經理馮偉意說,當時的他正嘗試在電機專業背景與職涯目標間找出平衡,偶然從大學學妹口中得知TI內部有科技菁英計畫(NCGProgram)的推動而加入,發現TI能給的不只是工作機會,還有許多培訓及與世界接軌的舞台,開放又多元的企業文化讓他在這一年中,從銷售到供應鏈管理都有了更完整的認識,也蛻變成一位能發揮所學專業的銷售人員。
接著他到了台中任職、更在短短3年成為TI有史以來最年輕的區域銷售經理(RegionalSalesManager),但對馮偉意而言最大的影響與改變,是2013年有機會職位輪調外派前往舊金山再一次擔任不同地區的區域銷售經理(RegionalSalesManager)的經歷。
(07:23)「TI非常強調主人翁意識,」這表示每位員工都該要有能表達自己想法的能力、更甚者是該對自己職涯有主見。
基於這個精神,馮偉意說TI積極擁抱創新和正直,特別是當他在矽谷工作時,他發現當地的員工都具備跳脫框架思考的能力,提出的建議也不乏出人意表之作,這讓他在2015年回台後重新思考了自己的領導風格,融合了獨立思考和執行能力,同時希望能帶給年輕夥伴們更大的發揮空間與找出自我價值,為團隊帶來一番新生氣。
多元開放的企業文化,讓員工發揮個人價值
「除了有具競爭力的薪酬,還有很多元素是新鮮人進入職場第一站不容忽略的,」馮偉意以過來人的經驗分享,在過去14年的工作歷程中,他經歷了不同的角色、待過不同的職場環境,也見識過不同文化的工作風格,透過TI內部的NCGProgram,讓他得以從一位電機背景出身的人,善用專業成為獨當一面的銷售人員;更重要的是,他正處在一個未來趨勢浪頭上的產業,有太多新技術及知識隨時都在挑戰他的能耐。
PhotoCredit:TNLBrandStudio
馮偉意表示,TI提供的不只是有競爭力的薪酬,還包括資源、跨國交流的機會以及開放多元的核心文化。
(06:09)作為類比半導體的龍頭、更是發明世界第一顆IC的業者,TI在技術的創新上始終維持著領先態勢,但是要維持這個地位並不容易,對於人才不僅是渴求、TI更從企業文化等面向打造不同的價值,以完善的育才及留才策略攜手員工與公司共同創造更有價值的成就感。
(21:22)馮偉意表示,他總是很期待與新進員工進行交流,在他們身上看見了不同的價值跟潛力。
「這是一群非常勇於發問的世代,」這群年輕人希望知道究竟是為了什麼而努力、而不是被當作單純執行長官指令的旗子,馮偉意表示這群年輕人擁有想要影響及改變這個世界的想法,是非常可貴的。
而這樣勇於表達自己思想的態度,正是TI所期待的人才特質之一。
(23:48)馮偉意進一步指出,TI給予的不只是有競爭力的薪酬,更重要的是打造了獨有的職場環境,包括提供足夠的資源協助職涯發展、跨國交流的機會,甚至是多元開放的核心文化,都很適合作為年輕人職涯發展的第一站。
「同時我們相當重視與員工一對一的對話,」馮偉意說這是身為主管了解員工內心對職涯規劃、想像最重要的管道,特別是他喜歡了解每位員工對於3-5年後的自己究竟有何期許,並進而盤點TI內部有哪些資源可以協助他們成長,提供一個可以大顯身手的舞台往自己的職涯目標邁進,從深度、廣度與高度三種不同的面向,客製化員工的發展方針,與員工一起創造最適合自己的職涯發展歷程。
站在巨人肩上,以主人翁思維擁抱實踐夢想的舞台
(32:44)當然,馮偉意也鼓勵每位員工要隨時保持好奇心、對新事物充滿著求知若渴的態度,特別是在半導體產業,技術更迭的速度日新月異,若身為一個銷售人員卻不能掌握技術並說服自己,就難以說服客戶買單。
他更強調,銷售人員作為TI接觸客戶的先鋒部隊,保有好奇心將能從客戶的互動中洞察潛在的需求與機會,並將資訊帶回來予團隊分享、共同為TI創造出更好的團隊合作價值,形成雙贏。
「我們不只是提供職位,我們提供的是實踐夢想的機會,」馮偉意總是回頭檢視這段在TI服務的時光,很感謝TI強調主人翁意識、讓他自己很早就能清楚對工作上的目標,全力邁進,他從NCGProgram紮實的培訓、輪調計畫在新人時期就建立事業最好的開端,也從不同職務、地區文化,累積多元的經驗,創造出屬於自己獨特的價值,站在TI這個巨人的肩膀上,馮偉意不僅看過不同的世界、更將這些經驗內化成為他領導團隊的特色與風格,不管未來還會有什麼挑戰,「Stayhumble,stayhungry(渴求成功,永持謙遜),」共勉之。
PhotoCredit:TNLBrandStudio
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