工作者必備的「轉職思考法」–唯有「隨時能換工作」的人

本書（轉職思考法）作者北野唯我在書中幫助我們檢視手中握有的籌碼、了解 ... 兩者對於成功的概念定義完全不同，偏偏成功哲學大都是由1%的to do型人寫 ... 登入取消幫助中心工作者必備的「轉職思考法」–唯有「隨時能換工作」的人，才能獲得自由品味生活樺職場追蹤32020-08-05|閱讀時間‧約6分鐘 你曾經換過工作嗎？轉換工作時的考量點是什麼？你了解自己的市場價值嗎？本書（轉職思考法）作者北野唯我透過書中主角—印刷機器業務員青野與轉職專家黑岩的對話，帶著我們系統性地建立轉職思考模式與心態建立。

在閱讀中可以幫助檢視我們手中握有的籌碼、了解產業趨勢，兩相權衡下，找出轉職最佳解，跨出穩當有發展性的一步，一步步增加我們選擇性，提高自身市場價值。

接下來，我想分成上下兩篇文章來分享。

一、客觀條件選擇篇：如何評估市場價值、評估目前市場產業週期壽命 二、轉職自我審視篇：如何樂在工作？ 客觀條件篇 如何評估自己的市場價值？ 一開頭作者就提出9個問題，讓讀者思考，我簡單舉出幾個： 1.你擁有多少「換了公司依然具有價值」的技術？ 2.你擁有多少在其他公司也會受到重視的「寶貴經驗」？ 3.你所處的市場在未來的「成長性」有多高？ 這些問題有打中你嗎？ 作者已霧化此圖片，請斟酌點閱。

市場價值的計算方式市場價值的計算公式 技術資產x人際關係資產x業界生產性構成一個三維立體圖，立方體越大，市場價值就越高。

技術資產：屬於專業人士型職業，律師、工程師、顧問公司都是屬於這一類。

技術資產包含兩個面向，「專業性」和「經驗」。

a.專業性—如工程師的技術在於屬於業界菁英型職業，寫程式、debug（以職業為考量）； b.經驗—不受職業影響的技術，如管理團隊的經驗、人資制度的設計。

技術資產包含「專業性」和「經驗」。

專業性如工程師、律師、會計師；經驗則不受職業影響，像管理團隊的經驗、商品開發流程設計經驗。

人際關係資產：能夠與所有人建立交情並獲得幫助的人。

例如，有些公司的經營團隊是由「一群大學時代好朋友」或「同一時期進入公司的同事」組成，這就是透過時間累積的人際關係資產。

業界生產性：屬於利基明星型職業，是決定市場價值的最大因素。

當兩人工作年資差不多，薪資收入的差異，往往來自於所待產業的不同。

以每年政府提供的薪資調查報告就可知道，產業的生產性會影響從業人員的收入高低。

作者進一步提到，技術資產和人際關係資產再高，只要挑錯產業，市場價值也不會高到哪裡去。

二十多歲靠專業，三十多歲靠經驗，四十多歲靠人脈 你或許會好奇：如果我的技術資產和人際關係資產都不足，還能提高市場價值嗎？ 可以的。

我們可運用產業生命週期理論，讓自己往生產性原本就很高的產業或是正在成長中的產業轉職。

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產業生命週期以替代性為X軸，越往右替代性越高；椅子數量（雇用人數）為Y軸，越往上椅子數越多。

利基市場：技術替代性低x椅子數量少（進入產業的人仍不多）。

明星階段：技術替代性低x椅子數量多。

人們覺得有利可圖，越來越多人加入。

制式化階段：技術替代性高x椅子數量多。

更多企業、人力投入，開始分析生產流程、透過標準化和系統來增加效率，技術也普遍化。

消滅階段：技術替代性低x椅子數量少。

技術、流程被複製標準化後，企業要節省成本，開始以機器取代人力。

舉例來說，近來電子媒體盛行，消費者觀看習慣改變，紙本報紙雜誌出版量變少，且印刷技術進化到釋出多餘人力，印刷產業應該算是開始從第三到第四的階段了。

所以，若要提升自身市場價值，印刷業不會是優先選擇。

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圖片來源：Unslash轉職自我審視篇：如何樂在工作？ 工作對你來說，是目的（做喜歡的事）還是手段（維持生計）？ 每次討論這個主題時，人們總是喜歡用二分法，不是一就是二，有沒有第三種可能？有的有的，「一人公司」提到當你專注於解決問題或做出改變，並有人付費購買你的服務時，「熱情」會跟隨而來。

熱情是努力工作的結果，而非原因。

轉職思考法把「樂在工作」的成功人士分為兩種，1.著重於To-do的人：重點放在「做的事情是什麼」，有明確的目標和夢想。

2.著重於being（狀態）的人：重點放在「想成為什麼樣的人」或是「想處在什麼樣的環境裡」。

大約99％人口都是這類型的人。

兩者對於成功的概念定義完全不同，偏偏成功哲學大都是由1%的todo型人寫的，所以being型人容易會因此找不到「想做的事」而感到疑惑徬徨。

其實對於being型的人來說，最重要的不是找到「想做的事」，而是「想成為的狀態」—自己的狀態和環境的狀態。

自己的狀態：提高市場價值到和自身的能力高低大致相符，公司一旦有狀況時，還能存活。

還有，信任、喜歡自己，盡量避免為了工作自欺欺人。

環境狀態：處在一個能讓你緊張和放鬆間取得平衡的環境。

就像玩遊戲，太簡單，你會覺得厭煩；太困難，又過於疲累。

鬆緊難易之間取得平衡，才是最佳狀態。

又或許我們（把看文章的你也拉成同一陣線）不用像todo的人明確知道要做什麼，只要從有「一點點喜歡」的事物下手就好了。

二個簡單的方法給您參考： 從你經常被讚美的事物，或是別人做起來感到有壓力，但你卻沒有感到壓力的事情。

給自己貼標籤：誰說標籤就是負面？發現自己專長後，給自己一個標籤，「開發新客戶的鬼才」，或是你期望成為的狀態也可以，「全方位沒死角的人資專家」（媲美全方位藝人）。

俗話說，Fakeituntilyoumakeit.久了也會成真的！看到書的後半段時，我有種被了解的舒暢感，過去曾經因為找不到想做的事而感到迷惘與自卑，其實大可不必，知道你想成為的人或狀態就好。

所以，一起為你的工作專長，或想成為的狀態下個標籤吧！博客來購書連結：https://reurl.cc/3Ddl3O作者已霧化此圖片，請斟酌點閱。

分享至轉職工作職場觀點找工作求職找工作注意什麼下一篇我生命中的一段歷險：迪士尼執行長羅伯特‧艾格十五年學到的課題成為作者繼續創作的動力吧！品味生活樺職場追蹤人力資源工作者，曾經是個標準的內向人格者，人多的場合經常手足無措，在刻意練習與職場調練下進化。

享受與人深度的交流，喜歡上課學習、閱讀寫作，人生下半場計畫是品味生活，探索內在。

如果你也和我一樣，一起在這方小天地裡學習成長吧！ 品味生活樺職場追蹤3收藏分享留言分享3留言收藏好