品管七大手法 - Wikiwand

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品管七大手法(英語:Seven Basic Tools of Quality),又稱QC七大手法或初級統計管理方法或Q7,為品質管制上經常使用的七種工具。

是指一套固定的圖形技術,可用於確認 ... Introduction七大手法相關條目參考資料文獻品管七大手法(英語:),又稱QC七大手法或初級統計管理方法或Q7,為品質管制上經常使用的七種工具[1][2]。

是指一套固定的圖形技術,可用於確認製造過程中與產量、品質相關的問題;它們被稱為基本的,因為它們適合沒有接受過統計學正規培訓的人。

此名稱源自世界二戰後的日本,可能是由石川馨以武蔵坊弁慶的七種武器比喻而介紹的;後者又受到愛德華茲·戴明在1950年,向日本工程師和科學家所做的一系列演講的影響。

當時,那些對他們的勞動力培訓品質管制的公司發現,品管的統計問題複雜性刁難了絕大多數的工人,為了降低難度,培訓課程主要集中在更簡單方便的品管方法上,而這些方法足夠解決大多數和品管相關的問題。

和更進階的統計技術(如調查取樣(英语:),驗收取樣(英语:),統計假設檢定,實驗設計,多變量分析以及運籌學領域開發的各種方法)比起來,品管七大手法是比較簡單的統計方法[3]。

專案管理協會在專案管理知識體系的參考指南中,提及這七種基本手法,可作為一套用於規劃或控制專案品質的常規工具。



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