我們都在摸索出路:鏡文學讓寫作變成職人的專業

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寫作者可以有機會讓作品實現,不管是在讀者、銷量,甚至是整個作品的價值。

」 總結與鏡文學合作的影響,陳雪與駱以軍有相似的看法:「至少在我們關鍵的, ... Skiptonavigation 移至主內容 鏡文學積極整合文學作品與影音創作,擘建IP產業。

近幾年IP產業成為熱門關鍵字,鏡文學是積極推動影視授權的推手之一。

在「全版權營運平台」的定位下,鏡文學以產業的視野與規模,串連從文學到影視作品的產銷鏈。

鏡文學成立以來,積極網羅各方好手,嶄露在文學上的野心,已簽約的作家包括伊格言、成英姝、陳思宏、吳曉樂、吳億偉、張國立,而長年在印刻出版發表作品的駱以軍、陳雪的加入,更是備受矚目。

就在各方嚴陣以待,觀望著來勢洶洶的鏡文學將對出版及創作生態帶來什麼樣的影響時,原在鏡文學網路平台連載的《巨蛋》,近日授權由印刻出版。

令人好奇,鏡文學在創生與出版的規畫上究竟如何定位?與作家之間又有什麼樣的火花? ▋靈活的「全版權」公司 談到與傳統出版產業的競合關係,鏡文學副總編輯鄭建宗表示,鏡文學一直與其他出版社保持合作,譬如先前授權時報出版《祈路之夏》、《勇者不再》、《我們不能是朋友》等,鏡文學與出版公司不只是競爭、挖角的關係,也是出版路上的戰友。

他強調鏡文學作為「全版權」公司的靈活度,不只在簽約、行銷、與外部公司合作等模式上,即使在文本創作與出版的這個環節,運作原則也迥異於傳統出版社。

鏡文學副總編鄭建宗 鄭建宗說,過去的出版模式是把改編的相關權利與書本綁在一起,但出版社通常不會觸碰改編的部分。

而鏡文學平台上的作品則不一定會先出版書籍,甚至可能直接跳過出書的程序,在出版前就已售出影視版權。

他指出,出版只是鏡文學面對市場的方式之一,他們不只在意作品有沒有人讀,也著重改編後的影視作品是否能吸引更多觀眾,而他相信這可以反過來帶動出版產業。

除了以影視IP推廣為核心,而非以出版為第一目的的本質上差異之外,鄭建宗也坦言,鏡文學雖有出版部門,但簽約作家及作品數量龐大,難以面面俱到地為每一本書規畫出版機會。

「我們會評估作品的屬性,選擇與不同出版社合作。

譬如這次《巨蛋》授權印刻出版,便是認為作者祁立峰與印刻出版的屬性符合,一加一能夠大於二。

」 那麼,鏡文學如何規劃作品以何種形式面對市場?什麼情況下會將出版擺在第一?鄭建宗說明,判斷基準仍是在讀者。

「知名度較高的作家會優先考量出版,這可能是讀者最先認識這部作品最好的方法。

例如陳雪和駱以軍是知名作家,他們在創作與銷售上都有能量,有紙本(出書)這件事,可以讓作品更穩定,讓大家更認識。

」 ▋單一作品約及作者約 鏡文學與作家的合作模式,可粗略區分為兩種:合約內容僅限單一作品的作品約,以及作者約。

而作者約,又分成完稿付與月付。

「有些人適合單本經營,有些人適合把他簽下來。

」這樣的差異如何取捨判定?鄭建宗表示,主要還是考量作者的創作潛力與創作能量。

插畫家Blue流的作品 「我們喜歡跟創作能量很足,有更多可能性的作家合作。

」假若是產量不高、十年磨一劍的創作者,可能就以作品約為主。

不過這都只是大原則,「每位作家的狀況不一,他們也會有自己的考量,也是有創作能量豐沛,卻無法簽作者約的情況。

」 作者約的具體內容是什麼?鄭建宗表示與每一位作者的每一份合約都是協議出來的,簽約的商業條件各不相同,但大致不外乎「把作家簽下來,幾年之內,小說作品要給我們。

」以駱以軍與陳雪兩位作家為例,鏡文學會固定支付月薪,兩位作家則承諾一年交出一部作品。

又譬如,鏡文學也簽了插畫家Blue流的經紀約,「我們內部有經紀人,我們也會協助安排工作。

」從知名服飾品牌的聯名到衛福部的文宣,甚至是MV、動畫,將插畫家推介給各個單位。

在作家總是苦哈哈,單靠文學創作難以維生的現實條件下,「支領月薪」為創作舖墊了安穩的基礎。

談及簽訂作者約對作家生活的影響,鄭建宗滿懷信心道:「我們不是慈善事業,可是我們存在的目的確實是讓多數的作家、有潛力的作品擁有更多變現的機會。

通常作家不懂銷售,不熟悉商業模式,鏡文學有很多產業裡的人,包括編劇部、業務部,我們努力的目標就是讓自己獲利,因為我們的獲利就是作家的獲利。

」 與鏡文學簽下作者約,9月同時推出新作的駱以軍和陳雪,對這點的感受特別深刻。

駱以軍回顧自己與鏡文學簽約,是在董成瑜擔任《壹週刊》副總編輯時種下的緣。

當年董成瑜找他寫專欄,「護了我寫了十年,相較於台灣這個時代的創作者,我真的幸運。

」那段時間,駱以軍交出長篇鉅作《西夏旅館》。

後來專欄取消,駱以軍為了生計,接下許多講座、活動和評審工作,因為過度操勞,健康亮起紅燈。

「我的身體就爆掉了,幾乎每年進醫院動很大的手術,前年心肌梗塞,今年則是嚴重的糖尿病。

」 鏡文學成立後,總編輯董成瑜再度與駱以軍合作,在作者約的制度下,每個月能有固定的收入,駱以軍又開始能穩定創作。

「對我而言,當然是他媽觀世音菩薩再度降臨,對一個寫小說的而言,能有比這更童話的嗎?他願意一個月一筆生活費,像月薪,你不用倉倉皇皇的。

」 作家駱以軍 對駱以軍來說,在原本的身體狀況與寫作的節奏下,可能需要5年才能交出下一部長篇小說,但鏡文學的合約規定是:一年必須寫一本。

這項要求會不會太艱難? 鏡文學並不會每個月催稿,出版社給予作家的空間相當大,也並沒有嚴厲的要求。

或許現實的荊棘一經斬除,創作路上即可暢通無阻,駱以軍信心滿滿地認為,要滿足契約上規定的一年寫出一部小說,對他來說一點都不是難事。

他將自己比喻成職業運動員,必須對收到的酬勞作出交代,他甚至感嘆說,如果這件事早來十年該有多好。

陳雪的新作《無父之城》是由鏡文學的編輯部與出版部兩隊人馬聯手合作,「鏡文學人力滿充足的,也沒有因為小說最終要影視化就忽略作品本身的內容。

他們有專職的人把編輯工作做得很好,也有相當的人力,把行銷這本書的各個層面做好。

」陳雪認為,這與她過去和其他出版社合作的經驗很不相同。

傳統出版社人力吃緊,每位編輯要身兼宣傳、行銷、業務甚至社群小編,實在難以全面兼顧。

▋寫作是種專業,作家以職人態度面對工作 相較於創作本身所含帶的自由想像空間,「簽約」的形式難免引發是否最終須向商業靠攏、為五斗米折腰的疑慮。

問及成為簽約作家對創作的影響?駱以軍堅定地說:「你們可以看《明朝》,我不覺得有誰能說這不是純文學。

」他再度以職業運動員譬喻,表明自己在技術上的操練已經爐火純青。

他反過來安撫讀者不用擔心、不需疑慮,「我做為一個純文學創作者,沒有覺得這件事(與鏡文學簽約)有任何船跟船之間的擦撞。

」 駱以軍直率地說明,與鏡文學的合作是互相、對等的,「如果他們不愛惜我,我就停掉。

這不是講帥的,是真的。

」甚至,他希望作為表率,能激發台灣創作者得到更多重視與資源。

「如果連駱以軍這樣重武裝的名字,都可以成功過渡成某種文化品牌,加以推廣,為什麼不可以呢?」他期許著台灣能長出自己的生態系,投擲到未來,為年輕創作者走出一條路徑。

陳雪則自陳「我是雙子座,我本來就喜歡改變文體、改變行文方式、語言風格,這是我的興趣,我覺得我沒有固定的文體。

」她表示與鏡文學簽約時並沒有被限制創作方向,「我是什麼樣的作家,出版社是知道的,他們並沒有暗示我要變成東野圭吾。

」 作家陳雪 在創作《無父之城》時,陳雪主動加入了「懸疑、解謎」,「這是我能夠做的,讓它有一個元素是更可以被閱讀的,但是我也沒有因此把它變成完全的類型小說。

我覺得,可以寫類型小說的人很多,鏡文學找我也不是要我們寫類型小說,而是想把文學最大化。

」陳雪指出,自己的強項是說故事,而鏡文學的核心是IP的推動、經營,「這樣的搭配蠻好的,能夠吸引一些本來的文學讀者跟非文學讀者,這對台灣文學也是好的。

」 不管是駱以軍或陳雪,兩人不約而同都提到台灣環境對於作家的不利。

陳雪表示,自己從2002年開始專職寫作,為了寫小說,除了拿補助外,還要做各種工作,當評審、接演講,甚至當影子寫手,才能養活自己,寫作只能在工作之餘的時間,對身體與健康有很大的損害。

陳雪認為,這其實是一整代寫作者的共同經驗,「我覺得台灣寫作者真的很悲催。

」 也因此,兩位作家對於與鏡文學的合作都充滿信心。

駱以軍舉佛羅倫斯與文藝復興時期為例,他認為台灣若不自己長成一個多元、商業蓬勃的形式,最後大家就只能在文青的幻覺中,吃泡麵,最後餓死。

他認為,台灣有一批非常好的小說家,可惜沒有被影視圈看到。

這些小說做到了「感覺的發明」,在彷彿針尖前端的蕊上,做各種妖幻的變貌和展開。

陳雪則指出,台灣的小說家其實很強,這是她出國開會得到的感想。

但是台灣注重文學名聲,這反而成了作家的雙面刃,「作家好像不能談錢,連拿演講費都有點不好意思。

現在只是回到原來的狀態,寫作就是專業的事情,以職人的態度面對我們的工作,不用低聲下氣,還怕讓人覺得你很在意錢。

」陳雪說,但作家就真的很窮啊。

「希望大家對作家能合理看待,這是一份專業,作家付出了專業的時間。

」陳雪期許與鏡文學的簽約合作,能促使台灣的環境更健全、正常,讓更多寫作者能發揮所長。

「我們可以不用賣命寫作,可以健康寫作,不用變成悲慘的人。

讓年輕人看到我們做起來,看到寫作者的尊嚴是能夠被好好對待的。

寫作者可以有機會讓作品實現,不管是在讀者、銷量,甚至是整個作品的價值。

」 總結與鏡文學合作的影響,陳雪與駱以軍有相似的看法:「至少在我們關鍵的,剩下十幾、二十年的寫作時間中,可以好好地寫長篇小說,這就是滿大的幫助。

」在與鏡文學簽約之後,陳雪與駱以軍都推掉了不少外務,專心創作,在生活有所保障下,期待發揮更大的創作能量。

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