供应商的交期达成率怎么算 - 百度知道

计划交期完成率= 按期入库的订单/ 本月应入库的订单 ... 总值与基期国民生产总值的比较以末期现行价格计算末期GNP,得出的增长率是名义经济增长率。

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也可直接点“搜索资料”搜索整个问题。

供应商 搜索资料 7个回答 #热议# 生活中有哪些成瘾食物？ 可靠的小美同学 高粉答主 2019-07-26 · 关注我不会让你失望 知道答主 回答量：20 采纳率：0% 帮助的人：4334 我也去答题访问个人页 关注 展开全部 计划交期完成率=按期入库的订单/本月应入库的订单  　　生产计划达成率，主要是用来衡量生产单位生产计划完成情况的。

PMC部门用每月实际生产数量/每月的计划生产数量对生产车间进行考核，此参数占在整个生产单位指标体系中的权重为20%。

 为了降低公司的采购成本，提高供应商供货质量，每月进行采购绩效考核一次，主要考核项目为：采购成本控制（价格起伏）、采购交期控制（交货进度达成率）、品质成本控制（进货品质达成率）。

扩展资料：从时间角度看，交货期管理是对时间的控制和管理，企业通过科学系统的管理以最快的响应速度、最小的成本将订单要求的产品送到客户手中。

主要包括以下几部分的时间管理：1、订单处理时间包括订单审核时间和订单录入时间。

企业要通过固定的程序和系统的运作建立快速反应的机制，尽力缩短订单处理时间。

（1）订单审核时间。

接到销售订单后需要对客户要求的质量、交期、数量、价格、币种、金额、付款方式、包装方式、运输方式、目的地、联系人、联系方式等进行确认。

（2）订单录入时间。

将审核后的订单录入到系统中并做好归档以便跟进。

2、生产计划时间。

计划人员根据销售预测、销售计划及出货计划，通过产能、物料、品质及工艺等进一步确认安排生产计划。

3、原材料采购时间。

原材料采购包括战略采购和采购订单协调两个环节。

参考资料：百度百科-交货期管理 已赞过 已踩过< 你对这个回答的评价是？ 评论 收起 DrarDilraba 高能答主 2019-07-26 · 听从你心爱你所爱无问西东 DrarDilraba 采纳数：34 获赞数：394926 向TA提问 私信TA 关注 展开全部 计划交期完成率=按期入库的订单/本月应入库的订单  生产计划达成率，主要是用来衡量生产单位生产计划完成情况的。

PMC部门用每月实际生产数量/每月的计划生产数量对生产车间进行考核，此参数占在整个生产单位指标体系中的权重为20%。

从时间角度看，交货期管理是对时间的控制和管理，企业通过科学系统的管理以最快的响应速度、最小的成本将订单要求的产品送到客户手中。

主要包括以下几部分的时间管理：1、订单处理时间包括订单审核时间和订单录入时间。

企业要通过固定的程序和系统的运作建立快速反应的机制，尽力缩短订单处理时间。

（1）订单审核时间。

接到销售订单后需要对客户要求的质量、交期、数量、价格、币种、金额、付款方式、包装方式、运输方式、目的地、联系人、联系方式等进行确认。

（2）订单录入时间。

将审核后的订单录入到系统中并做好归档以便跟进。

2、生产计划时间。

计划人员根据销售预测、销售计划及出货计划，通过产能、物料、品质及工艺等进一步确认安排生产计划。

扩展资料在交货期管理流程中有两大流程类型，分别是推进式流程和拉动式流程。

1、“推进式”交货流程目前，几乎全部的企业都在采用“推进式”交货流程，所谓“推进式”交货流程，是指在生产计划制定以后，按照各工序的顺序逐步实施，一步步推进，直到最后出厂。

（1）客户与销售之间的关系从客户与销售之间的关系开始，企业开始搭建推进式流程。

首先要研究客户与销售之间的关系，学会周旋于客户之间并且保护自己。

企业的销售人员往往缺乏技能，只是一个传话筒而已，只是简单地将客户需要的数量传达给生产部而已，没有起到一个核心作用。

（2）销售与生产之间的关系在接到订单以后，首先要分析这是常规订单，还是特殊订单？所谓常规订单，就是过去做过的，产品尺寸规格型号没有任何的变化，只有两种要求，即数量要求和交期要求。

所谓特殊订单，就是从来没有做过的产品订单。

（3）合同评审接到特殊订单后，要立即由销售部组织相关职能人员召开合同评审会议，来确认这个单子到底能做还是不能做，做合同评审。

（4）销售、生产、技术、品质、供应、设备、行政与人事、财务等职能部门之间的关系在特殊订单合同评审中，销售、生产、技术、品质、供应、设备、行政与人事、财务等职能部门要以订单为中心，从各自的角度分析订单实施的可能性，在这个环节中，各部门之间是一种协同合作的关系。

参考资料来源：百度百科-交货期管理 本回答被网友采纳 已赞过 已踩过< 你对这个回答的评价是？ 评论 收起 热心网友广告2021-12-07理财新手训练营，学会这些股票技巧，不再做股市韭菜，从入门到精通，3个月轻松扭亏为盈，jyjygz.yodocn.com 平静的陌生人 2019-07-26 · TA获得超过8009个赞 知道答主 回答量：885 采纳率：0% 帮助的人：19.7万 我也去答题访问个人页 关注 展开全部 计划交期完成率=按期入库的订单/本月应入库的订单生产计划的完成率主要用于衡量生产单位生产计划的完成情况。

 PMC部门用每月实际生产量/每月计划生产量对生产车间进行评估，该参数占生产单位指标体系总量的20%。

  为了降低公司的采购成本，提高供应商的供应质量，每月对采购绩效进行一次评估。

主要考核项目有:采购成本控制(价格波动)、采购交付时间控制(交付进度完成率)和质量成本控制(采购质量完成率)  制造（MTOII）企业普遍的交货延期在1－5个月，对所有订单的汇总统计，年均交货延期在2－3月左右。

很多客户对此也有思想准备，普遍在现场安装之前给制造厂商预留2－3个月的余量，以保证总装联调不受到影响。

扩展资料：区别不同增长率、成长率、达成率有什么不同经济增长率是末期国民生产总值与基期国民生产总值的比较以末期现行价格计算末期GNP,得出的增长率是名义经济增长率。

以不变价格(即基期价格)计算末期GNP,得出的增长率是实际经济增长率。

在量度经济增长时,一般都采用实际经济增长率。

经济增长率也称经济增长速度，它是反映一定时期经济发展水平变化程度的动态指标，也是反映一个国家经济是否具有活力的基本指标。

基本成长率：指企业如果按照过去盈利能力（最近一年EBIT），运用适度的财务杠杆（债务D/权益E），其所掌握的资源（总资产=权益资本+债务资本）所能实现的企业增长率。

g=(1-股利支付率）[ROA+D/E（ROA-1年期贷款利息率）]。

其中：ROA=扣除非经常性损益后的EBIT/调整的年末总资产；股利支付率=近期分配的现金股利/近期可供分配的利润；D=年末短期借款+1年内到期长期债务+长期借款+应付债券；E=调整的年末净资产。

达成率是指对于一项计划的完成情况。

有点完成百分比的意思，例如：营业收入达成率公式：营业收入达成率=实际营业收入÷目标营业收入说明：比率越高，表示经营绩效越高；比率越低，表示经营绩效越低。

参考资料来源：百度百科-达成率 本回答被网友采纳 已赞过 已踩过< 你对这个回答的评价是？ 评论 收起 之何勿思 2019-07-22 · TA获得超过35.1万个赞 知道大有可为答主 回答量：202 采纳率：85% 帮助的人：9万 我也去答题访问个人页 关注 展开全部 品质成本控制（进货品质达成率）30分A30、B25、C20、D10  绩效评估奖惩规定：   依公司有关绩效奖惩管理规定给付绩效奖金。

   每月评分第一名的以及月度考核分数85分以上的人员，月底可加付绩效奖金200元。

   连续三个月考核名次是最后一名，应加强职位技能训练。

   连续三个月考核分数低于60分者，应调离采购岗位。

扩展资料：降低供应商接单的变异性供应商的产能短期来看是很固定的，需求变动会影响供应商的工作量，会直接影响到交期。

在依订单生产(Make-to-order)的型态下尤其明显，交期时间通常较长。

供应商面临的需求变动是由客户下单的模式所造成的。

当客户(采购)更改数量、更改交货日期或频繁的更换供应商，供应商面临的需求也跟著更动。

客户(采购)的下单模式，则与其主生产排程有极大的关系，因此，采购最好将动点放在与供应商沟通上，让采购了解供应商的产能分配状况，而供应商也要能了解客户的实际需求，使供应商产能的分配能配合实际客户需求的变动。

参考资料来源：百度百科 ——交期 本回答被网友采纳 已赞过 已踩过< 你对这个回答的评价是？ 评论 收起 麻木y1 高粉答主 2019-07-22 · 繁杂信息太多，你要学会辨别 知道答主 回答量：242 采纳率：60% 帮助的人：6万 我也去答题访问个人页 关注 展开全部 交期达成率 =按期入库的订单/本月应入库的订单。

在质量和成本得到良好控制的同时，交货期管理已成为企业参与竞争的另一个尺度。

交货期管理涉及采购、生产、销售、库存等多个环节，囊括了生产管理、质量管理、物料管理等领域，必须通过企业各个部门的协作来实现。

扩展资料：目前，几乎全部的企业都在采用“推进式”交货流程，所谓“推进式”交货流程，是指在生产计划制定以后，按照各工序的顺序逐步实施，一步步推进，直到最后出厂。

（1）客户与销售之间的关系从客户与销售之间的关系开始，企业开始搭建推进式流程。

首先要研究客户与销售之间的关系，学会周旋于客户之间并且保护自己。

企业的销售人员往往缺乏技能，只是一个传话筒而已，只是简单地将客户需要的数量传达给生产部而已，没有起到一个核心作用。

（2）销售与生产之间的关系在接到订单以后，首先要分析这是常规订单，还是特殊订单？所谓常规订单，就是过去做过的，产品尺寸规格型号没有任何的变化，只有两种要求，即数量要求和交期要求。

所谓特殊订单，就是从来没有做过的产品订单。

（3）合同评审接到特殊订单后，要立即由销售部组织相关职能人员召开合同评审会议，来确认这个单子到底能做还是不能做，做合同评审。

参考资料来源：百度百科-交货期管理 本回答被网友采纳 已赞过 已踩过< 你对这个回答的评价是？ 评论 收起 12下一页> 收起 更多回答（5） 广告您可能关注的内容买如何看股市成交量上万能的淘宝!优享品质，惊喜价格!购物上淘宝，诚信商家，高人气热卖商品，淘你满意!支付无忧，交易更放心!simba.taobao.com广告9.9股票训练营-炒股理财实战训练营课程-直播实战课程理财新手训练营，学会这些股票技巧，不再做股市韭菜，从入门到精通，3个月轻松扭亏为盈，jyjygz.yodocn.com广告 其他类似问题 2011-06-18 如何计算采购交期达成率? 21 2011-04-08 订单达成率怎么样算？ 2006-09-25 如何计算厂商的交货达成率 3 2012-09-28 供应商及时交货率如何计算比较合理？ 3 2010-12-22 交期达成率是什么意思 4 2012-11-21 PMC怎么算物料交期达成率 2 2011-01-28 订单达成率计算 2017-12-16 怎么算达成率？ 2 更多类似问题 > 为你推荐： 特别推荐 全球首张奥密克戎毒株图公布：新变异株传染性或增强500%？ 河南天空坠落不明发光物体，伴随巨大声响，究竟是什么？ 古人没有冰箱，也能经常吃到新鲜的食物吗？ 不断刷新的圆周率，未来会被算尽吗？ 等你来答 换一换 帮助更多人 下载百度知道APP，抢鲜体验 使用百度知道APP，立即抢鲜体验。

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