BU的認知與規劃實務|Accupass 活動通
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課程主題中四種責任中心制、內部創業制、委任經營制、BU制,正是分權式管理模式,如何透過組織設計的規劃來達到業績倍增的效益。
許多企業已經開始導用這些制度,並在 ...
延伸文章資訊
- 1BU的認知與規劃實務|Accupass 活動通
課程主題中四種責任中心制、內部創業制、委任經營制、BU制,正是分權式管理模式,如何透過組織設計的規劃來達到業績倍增的效益。許多企業已經開始導用這些制度,並在 ...
- 2攜程引入BU制拆分自己,養了一批狼
在組織架構上,攜程引入了BU制。也就是說,攜程有無數個小創業公司,它們有自己獨立的CEO,對整個BU的業務發展負責。來源丨虎嗅APP(ID:huxiu_com) ...
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3.企業內部未落實預算及標準成本作業制度。 4.事業部主管只顧自身利益,忽略公司整體利益。 五、如何正確建置利潤中心架構(詳附件一).
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IT企业的BU制是指Business unit。即将每一个业务单元独立核算成本,用以考虑每一个BU的贡献率及成本消耗情况。 对业务条线较多,或区域相对独立的企业相对来说比较清楚 ...
- 5BU實作班|Business Unit事業部制|戰略佈局跨足全球
企業的戰略佈局必用的BU事業部規劃經營模式,透過BU的制度來讓企業版圖不斷擴大,進行橫向的整合、垂直的整頓,達到產業鏈的利益最大化。