BU的認知與規劃實務｜Accupass 活動通
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課程主題中四種責任中心制、內部創業制、委任經營制、BU制，正是分權式管理模式，如何透過組織設計的規劃來達到業績倍增的效益。
許多企業已經開始導用這些制度，並在 ...
延伸文章資訊
- 1攜程引入BU制拆分自己，養了一批狼
在組織架構上，攜程引入了BU制。也就是說，攜程有無數個小創業公司，它們有自己獨立的CEO，對整個BU的業務發展負責。來源丨虎嗅APP（ID：huxiu_com） ...
- 2何謂利潤中心制
如果配合預算制度，也能使目標管理更落實。 反之，利潤中心制度也有些缺點，. 例如主管常會為了追求短期利潤而忽略長期 ...
- 3BU導用實作班｜透過事業部制將您的企業做大 ... - Accupass
- 4BU實作班｜Business Unit事業部制｜戰略佈局跨足全球
企業的戰略佈局必用的BU事業部規劃經營模式，透過BU的制度來讓企業版圖不斷擴大，進行橫向的整合、垂直的整頓，達到產業鏈的利益最大化。
- 5利潤中心制度介紹與推行
3.企業內部未落實預算及標準成本作業制度。 4.事業部主管只顧自身利益,忽略公司整體利益。 五、如何正確建置利潤中心架構(詳附件一).
