舉例別再寫成「ex」了，這些常用縮寫你都寫對了嗎？

日常生活中超常看到許多縮寫，像是例句用「e.x. ... 這個字是versus 的縮寫，可以寫成「vs. ... 五分鐘搞懂英文標點符號正確格式與用法5年前 ... 集團資訊關於我們集團介紹我們的團隊旗下媒體關鍵評論網everylittled.INSIDE運動視界Cool3c電影神搜未來大人物歐搜哇商益旗下節目多元服務Ad2Taketla拿票趣關鍵議題研究中心Cr.EDShareParty達思智能科技士奇傳播與我們合作內容行銷與廣告業務異業合作原創內容暨內容媒體業者合作加入我們新聞中心 2016/03/17,生活PhotoCredit：[email protected]看影片學英語哈囉！這裡是《VoiceTube看影片學英語》（http://tw.voicetube.com/）我們在台灣的生長環境其實不允許我們好好開口說英文，沒有機會開口說，到了出國遇到外國人突然發現學校只是教人答題，根本沒有辦法提供我們實質的對談應答能力，VoiceTube在致力於打造練習聽力跟口說環境，給想自信開口說英文的人。

我們立志營造一個美好的英文學習環境，在這裡，你所學習的不再是語言而是知識的力量！透過視覺上的影片情節，重複聽取單句，更容易了解單字的發音及用法，還能學習到更道地的生活化語言哦！藴含黃金寶藏的部落格：https://tw.voicetube.com/ 粉絲頁：https://www.facebook.com/voicetubetw 看更多此作者文章...訂閱作者收藏本文每月一杯咖啡的金額，支持優質觀點的誕生，享有更好的閱讀體驗。

立即支持文：RubyLu日常生活中超常看到許多縮寫，像是例句用「e.x.」、對決寫「V.S.」…但你知道這樣的寫法，其實是錯誤的嗎？ 一、舉例來說「e.g.」學單字、片語時一定會看到很多例句，在作筆記時，是否就順手寫了「e.x.」呢？其實這是不對的。

「舉例來說」是「forinstance/forexample」，必須寫作「e.g.」（拉丁文「exempligratia」的縮寫），常見的e.x.是完全錯誤的寫法喔！至於「ex.」則是名詞，是「example」的縮寫。

另外，「e.g.」通常只用於書寫，口語上還是以「forexample/forinstance」為主。

Johnnylikesvariousmusicgenres,e.g.,classical,rock,andjazz.=Johnnylikesvariousmusicgenres,forexample,classical,rock,andjazz.（強尼喜歡各種不同類型的音樂，例如：經典、搖滾、爵士樂。

）Let’slookatex.2.  ＝  Let’slookatexample2.（來看看第二個例子。

） 二、對決「vs.」想說A對決B的時候，我們常常會用到「vs.」，但你是不是在不知不覺中就寫錯了呢？這個字是versus的縮寫，可以寫成「vs.」、「vs」或「v.」，就是絕對不能寫「v.s.」！ （O）Av.B（O）AvsB（O）Avs.B（X）Av.s.B人的天性都是愛比較的，所以各式各樣的主題都會有人做出大對決，一起來看看下面這部影片吧！三、等等「etc.」看到「etc.」，千萬不要一個一個字唸成「e、t、c」！它是拉丁文「etcetera」的縮寫，意思相當於「andsoon/andsoforth.」，也請注意標點符號的使用。

Itwouldbegreatifyoucouldbringcakes,buns,donuts,etc.tothepicnic.=Itwouldbegreatifyoucouldbringcakes,buns,donutsandsoontothepicnic.（若你來野餐的時候能帶些蛋糕、小圓麵包、甜甜圈等等的話，那就太棒了！）四、換句話說「i.e.」「i.e.」相當於「inotherwords」或「thatistosay」，指在陳述同一件事，但想用不同的方式進一步說明，因此跟「舉例」的e.g.是不同的，別搞錯囉！It’saboot,whichissynthetic,i.e.notleather.這雙靴子是人工皮，也就是說他不是真皮。

五、有限公司「有限公司」是「companylimited」，可以寫成「Co.,Ltd」或「CO.,LTD.」，標點符號部分一定要注意唷！ 六、也就是「aka」「aka」是「alsoknownas」的縮寫，意思相同於「也就是」，注意不要寫成「a.k.a」囉，也千萬別唸成「啊卡」喔！＊注意＊「aka」跟「i.e.」不一樣的地方在於，「aka」用在兩個對等的事物，而i.e.則有進一步補充說明的意思。

SteveErvin,akaTheCrocodileHunter,diedafterbeingpiercedinthechestbyastingraybarb.SteveErvin，也就是鱷魚先生，在被魔鬼魚的毒鉤刺入胸部後身亡。

什麼地方的別稱是「矽谷」呢？一起來看看這部影片：原文出處：別再把e.x.當成舉例、對決寫成v.s.了！這些常用縮寫，你都寫對了嗎？責任編輯：李牧宜核稿編輯：孫珞軒 猜你喜歡最新發展：什麼，我又用錯了？五分鐘搞懂英文標點符號正確格式與用法5年前什麼，我又用錯了？五分鐘搞懂英文標點符號正確格式與用法5年前Tags：對決舉例英文縮寫Sponsored2022/06/07,職場廣編企劃由關鍵評論網媒體集團《業務團隊》製作，由各品牌單位贊助。

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立即支持在一間企業待上14年究竟是出於何種動力？ 收聽管道如下： ApplePodcast｜https://apple.co/2ZCn2je Spotify｜https://spoti.fi/32dSc27 KKBOX｜http://bit.ly/36PKdgZ Castbox｜http://bit.ly/mariodrink Stitcher｜http://bit.ly/2mmA46t Omny｜https://omny.fm/shows/drinkwithmario/pplep05 （02:57）把時光倒回研究所畢業那年，德州儀器（TI）半導體行銷與應用台灣策略客戶業務總經理馮偉意說，當時的他正嘗試在電機專業背景與職涯目標間找出平衡，偶然從大學學妹口中得知TI內部有科技菁英計畫（NCGProgram）的推動而加入，發現TI能給的不只是工作機會，還有許多培訓及與世界接軌的舞台，開放又多元的企業文化讓他在這一年中，從銷售到供應鏈管理都有了更完整的認識，也蛻變成一位能發揮所學專業的銷售人員。

接著他到了台中任職、更在短短3年成為TI有史以來最年輕的區域銷售經理（RegionalSalesManager），但對馮偉意而言最大的影響與改變，是2013年有機會職位輪調外派前往舊金山再一次擔任不同地區的區域銷售經理（RegionalSalesManager）的經歷。

（07:23）「TI非常強調主人翁意識，」這表示每位員工都該要有能表達自己想法的能力、更甚者是該對自己職涯有主見。

基於這個精神，馮偉意說TI積極擁抱創新和正直，特別是當他在矽谷工作時，他發現當地的員工都具備跳脫框架思考的能力，提出的建議也不乏出人意表之作，這讓他在2015年回台後重新思考了自己的領導風格，融合了獨立思考和執行能力，同時希望能帶給年輕夥伴們更大的發揮空間與找出自我價值，為團隊帶來一番新生氣。

多元開放的企業文化，讓員工發揮個人價值 「除了有具競爭力的薪酬，還有很多元素是新鮮人進入職場第一站不容忽略的，」馮偉意以過來人的經驗分享，在過去14年的工作歷程中，他經歷了不同的角色、待過不同的職場環境，也見識過不同文化的工作風格，透過TI內部的NCGProgram，讓他得以從一位電機背景出身的人，善用專業成為獨當一面的銷售人員；更重要的是，他正處在一個未來趨勢浪頭上的產業，有太多新技術及知識隨時都在挑戰他的能耐。

PhotoCredit：TNLBrandStudio 馮偉意表示，TI提供的不只是有競爭力的薪酬，還包括資源、跨國交流的機會以及開放多元的核心文化。

（06:09）作為類比半導體的龍頭、更是發明世界第一顆IC的業者，TI在技術的創新上始終維持著領先態勢，但是要維持這個地位並不容易，對於人才不僅是渴求、TI更從企業文化等面向打造不同的價值，以完善的育才及留才策略攜手員工與公司共同創造更有價值的成就感。

（21:22）馮偉意表示，他總是很期待與新進員工進行交流，在他們身上看見了不同的價值跟潛力。

「這是一群非常勇於發問的世代，」這群年輕人希望知道究竟是為了什麼而努力、而不是被當作單純執行長官指令的旗子，馮偉意表示這群年輕人擁有想要影響及改變這個世界的想法，是非常可貴的。

而這樣勇於表達自己思想的態度，正是TI所期待的人才特質之一。

（23:48）馮偉意進一步指出，TI給予的不只是有競爭力的薪酬，更重要的是打造了獨有的職場環境，包括提供足夠的資源協助職涯發展、跨國交流的機會，甚至是多元開放的核心文化，都很適合作為年輕人職涯發展的第一站。

「同時我們相當重視與員工一對一的對話，」馮偉意說這是身為主管了解員工內心對職涯規劃、想像最重要的管道，特別是他喜歡了解每位員工對於3-5年後的自己究竟有何期許，並進而盤點TI內部有哪些資源可以協助他們成長，提供一個可以大顯身手的舞台往自己的職涯目標邁進，從深度、廣度與高度三種不同的面向，客製化員工的發展方針，與員工一起創造最適合自己的職涯發展歷程。

站在巨人肩上，以主人翁思維擁抱實踐夢想的舞台 （32:44）當然，馮偉意也鼓勵每位員工要隨時保持好奇心、對新事物充滿著求知若渴的態度，特別是在半導體產業，技術更迭的速度日新月異，若身為一個銷售人員卻不能掌握技術並說服自己，就難以說服客戶買單。

他更強調，銷售人員作為TI接觸客戶的先鋒部隊，保有好奇心將能從客戶的互動中洞察潛在的需求與機會，並將資訊帶回來予團隊分享、共同為TI創造出更好的團隊合作價值，形成雙贏。

「我們不只是提供職位，我們提供的是實踐夢想的機會，」馮偉意總是回頭檢視這段在TI服務的時光，很感謝TI強調主人翁意識、讓他自己很早就能清楚對工作上的目標，全力邁進，他從NCGProgram紮實的培訓、輪調計畫在新人時期就建立事業最好的開端，也從不同職務、地區文化，累積多元的經驗，創造出屬於自己獨特的價值，站在TI這個巨人的肩膀上，馮偉意不僅看過不同的世界、更將這些經驗內化成為他領導團隊的特色與風格，不管未來還會有什麼挑戰，「Stayhumble,stayhungry（渴求成功，永持謙遜），」共勉之。

PhotoCredit：TNLBrandStudio   本集節目為《馬力歐陪你喝一杯之工商星期二》系列，這是不定期在週二上架，由《馬力歐陪你喝一杯》與喜歡我們的贊助廠商共同推出的番外系列。

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