工廠管理方法

對製造業而言，生產線是主要的管理對象，是分秒必爭的一個重要部門， ... 時應同時進行異常原因分析追查，以針對要項提出對策，徹底進行重點改善。

如何管理好工廠? · 1. 良好的生產紀律是高質量、高效率生產的前提條件。 · 2. 要讓工人瞭解工廠的規章制度並嚴格遵守，違者必究。 · 3. 做事要冷靜，培訓員工要有耐心、熱心。

工廠管理之觀察重點是什麼？ 於2017-06-09 ... 從工人的面部表情和肢體語言，可以反映工人的情緒及對工廠的滿意度。 (3)在車間走動注意觀察-是否有忙閒不均的現象， ...

本文轉貼OTRS官網 生產管理重點是品質高，成本低，交期快，即通常所說的QCD ，無論是ISO精神，還是PDCA或目標管理， 最重要的是決定好的事一定要遵守。