豐田精實管理現場執行筆記

豐田式生產管理(Toyota Management)，或稱豐田生產體系（Toyota Production System，TPS）由日本豐田汽車公司的副社長大野耐一創建，是豐田公司的一種獨具特色...

豐田模式的核心：杜絕浪費 · 1. 生產過剩. 生產出尚未有訂單的項目，造成人員過多和過多存貨導致的儲存與輸送等成本的浪費。 · 2. 在現場等候的時間 · 3. 不必要的運輸 · 4.

豐田模式的核心：杜絕浪費· 1. 生產過剩. 生產出尚未有訂單的項目，造成人員過多和過多存貨導致的儲存與輸送等成本的浪費。 · 2. 在現場等候的時間· 3. 不必要的運輸· 4.