critical path怎麼算

要徑法（CPM）與計畫評核術（PERT）是1950年代發展出來的兩種專案管理技術。要徑法乃於1957年時，由Remington Rand公司的J.E.Kelley與DuPont公司的Morgan...

關鍵路徑法(CPM) 技巧可讓您確認專案完成所需的必備任務有哪些，並且可據此判斷排程所容許的彈性。專案管理中的關鍵路徑，是由一連串活動組成的最長串 ...

CPM 是一種專案模型技巧，可用於分析和計畫複雜的專案，並安排專案的時程。關鍵路徑法基本上會要求列出專案結案前所需完成的所有活動、每項活動花費的時間長度，以及活動之 ...

關鍵路徑法(Critical Path Method, CPM)最早出現於20世紀50年代，它是通過分析專案過程中哪個活動序列進度安排的總時差最少來預測專案工期的網路分析 ...

定義專案管理. ‧工作分解架構. ‧專案管制圖. ‧專案結構. ‧關鍵路徑規劃 ... 作業管理. 要徑法的種類. • CPM與單一估計時間. – 確認專案中的每一項活動，並估計完成每項 ...