關鍵路徑法例子

關鍵路徑法(CPM) 技巧可讓您確認專案完成所需的必備任務有哪些，並且可據此判斷排程所容許的彈性。專案管理中的關鍵路徑，是由一連串活動組成的最長串 ...

CPM 是一種專案模型技巧，可用於分析和計畫複雜的專案，並安排專案的時程。關鍵路徑法基本上會要求列出專案結案前所需完成的所有活動、每項活動花費的時間長度，以及活動之 ...

關鍵路徑法(Critical Path Method, CPM)最早出現於20世紀50年代，它是通過分析專案過程中哪個活動序列進度安排的總時差最少來預測專案工期的網路分析 ...

CPM製作要領是：以圓圈表示事件，用箭號聯結事件與事件間的關係，形成網路圖， ... 要徑法在圖書館管理上的應用，以專案計畫(Porject)或重大工程的進度或成本管制居 ...

（CPM）、計畫評核術（PERT）等技術。 一、甘特圖（Gantt Chart）. 甘特圖（Gantt Chart）是專案計畫與日程安排最常使用的工具之一，它使管理.