持續改善kaizen手法與技巧

持續改善（Kaizen）方法最初是一個日本管理概念，指逐漸、連續地增加改善。是日本持續改進之父今井正明在《改善—日本企業成功的關鍵》一書中提出的，Kaizen意味着改進 ...

2018年8月1日- 持續改善的手段KAIZEN以標準化、5S和消除「浪費」，來達到企業的QCD目標。但是，如何使員工樹立起自律性並將它們不斷推向前進卻是困難之 ...

持續改善(Kaizen)方法最初是一個日本管理概念，指逐漸、連續地增加改善。是日本持續改進之父今井正明在《改善-日本企業成功的關鍵》一書中提出的，Kaizen意味著改進， ...

何謂KAIZEN 2. 常見持續改善手法(提案改善、QCstory、六標準差) 3. 現場常見的Muda(浪費) 4. 5S是基礎控制Muda的減少5. 學習型組織與自律性（self-disci...

持續改善(kaizen)手法與技巧. 六標準差) 3. 現場常見的Muda(浪費) 4. 5S是基礎控制Muda的減少5. 學習型組織與自律性（self-discipline）的重要6.