採購的5R原則是指什麼？ - 小熊問答

5R原則就是指採購的過程中的五個原則：正確（或合適）的時間、正確（或合適）的地點、正確（或合適）的價格、正確（或合適）的質量、正確（或合適）的 ... 選單首頁娛樂體育汽車科技育兒歷史美食數碼時尚寵物收藏教育財經社會國際採購合適供應商正確5R採購的5R原則是指什麼？由 匿名使用者 發表于 娛樂2021-10-12 匿名使用者 1級 2013-07-13回答5R原則就是指採購的過程中的五個原則：正確（或合適）的時間、正確（或合適）的地點、正確（或合適）的價格、正確（或合適）的質量、正確（或合適）的數量。

拓展資料：外文名為5Rrule，意義為適時（Righttime）、適質（Rightquality）、適量（Rightquantity）、適價（Rightprice）、適地（Rightplace），由採購專家提出，指導企業採購活動，也就是在適當的時候以適當的價格從適當的供應商處買回所需數量物品的活動，目的為使採購效益最大化。

企業採購過程中要遵循哪些原則，才能使採購效益最大化呢？採購專家提出應用“5R”原則指導企業採購活動，也就是在適當的時候以適當的價格從適當的供應商處買回所需數量物品的活動。

適價價格永遠是採購活動中的敏感焦點，企業在採購中最關心的要點之一就是採購能節省多少採購資金，因此採購人員不得不把相當多的時間與精力放在跟供應商的“砍價”上。

物品的價格與該物品的種類、是否為長期購買、是否為大量購買及市場供求關係有關，同時與採購人員對該物品的市場狀況熟悉狀況也有關係，如果採購人員未能把握市場脈搏，供應商在報價時就有可能“矇騙”採購人員。

一個合適的價格往往要經過以下幾個環節的努力才能獲得。

適質一個不重視品質的企業在今天激烈的市場競爭環境中根本無法立足，一個優秀的採購人員不僅要做一個精明的商人，同時也要在一定程度上扮演管理人員的角色，在日常的採購工作中要安排部分時間去推動供應商改善、穩定物品品質。

適時企業已安排好生產計劃，若原材料未能如期達到，往往會引起企業內部混亂，即產生停工待料，當產品不能按計劃出貨時，會引起客戶強烈不滿。

若原材料提前太多時間買回來放在倉庫裡等著生產，又會造成庫存過多，大量積壓採購資金，這是企業很忌諱的事情，故採購人員要扮演協調者與監督者的角色，去促使供應商按預定時間交貨。

對某些企業來講，交貨時機很重要。

適量批次採購雖有可能獲得數量折扣，但會積壓採購資金，太少又不能滿足生產需要，故合理確定採購數量相當關鍵，一般按經濟訂購量採購，採購人員不僅要監督供應商準時交貨，還要強調按訂單數量交貨。

適地天時不如地利，企業往往容易在與距離較近的供應商的合作中取得主動權，企業在選擇試點供應商時最好選擇近距離供應商來實施。

近距離供貨不僅使得買賣雙方溝通更為方便，處理事務更快捷，亦可降低採購物流成本。

總之，只有綜合考慮才能實現最佳採購，這需要採購實施人員在長期的實際操作中積累經驗。

匿名使用者 1級 2013-07-13回答R就是right的縮寫意為合適的、正確的5R原則就是指採購的過程中的五個原則：正確（或合適）的時間、正確（或合適）的地點、正確（或合適）的價格、正確（或合適）的質量、正確（或合適）的數量 匿名使用者 1級 2013-07-13回答杜拉克。

戴明博士5R理論，這些理論是：第一個R是relevance（關聯）也就是說客戶需要什麼樣的產品和服務，而不是企業能生產或者提供什麼樣的產品和服務。

第二個R是receptivity（感受）也就是說客戶什麼時候想買或什麼時候他們從生產廠商那裡知道了這個產品。

第三個Rresponsive（反應）也就是說當客戶需求的時候，我們怎麼去應答他們。

第四個Rrecognition（回報）也就是說企業在市場中的地位和他們的美譽度。

第五個Rrelationship（關係）也就是說買方和賣方之間的長期互相促進的所有的活動。

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