刻意练习原文摘录 - 图书
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《刻意练习》的原文摘录
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刻意练习的特点:
◆刻意练习发展的技能,使其他人已经相处怎样提高的技能,也是已经拥有一整套行之有效的训练方法的技能。
训练的方案应当由导师或教练来设计和监管,他们既熟悉杰出人物的能力,也熟悉怎么样才能最好地提高那种能力。
◆刻意练习发生在人们的舒适区之外,而且要求学生持续不断地尝试那些刚好超出他当前能力范围的事物。
因此,它需要人们付出近乎最大限度的努力。
一般来讲,这并不令人心情愉快。
◆刻意练习包含得到良好定义的特定目标,通常还包括目标表现的某些方面;它并非指向某些模糊的总体改进。
一旦设定了总体目标,导师或教练将制订一个计划,以便实现一系列微小的改变,最后将这些改变累积起来,构成之前期望的更大的变化。
改进目标表现的某些方面,使得从业者能够看到他的表现已经通过练习得到了提高。
◆刻意练习包含反馈,也就是说,它需要人们完全的关注和有意识的行动。
简单地遵照导师或教练的指示去做,还不够。
学生必须紧跟他的练习的特定目标,以便能作出适当的调整,控制练习。
◆刻意练习既产生有效的心理表征,又依靠有效的心理表征。
提高水平与改进心理表征是相辅相成的,两者不可偏废;随着人们水平的提升,表征也变得更加详尽和有效,反过来使得人们可能实现更大程度的改进。
心理表征使人们能监测在练习中和实际的工作中做得怎么样。
它们表明了做某件事的正确方法,并使得人们注意到什么时候做得不对,以及怎样来纠正。
◆刻意练习通过着重关注过去获取的技能的某些特定方面,致力于有针对性地提高那些方面,并且几乎总是包括构建或修改那些过去已经获取的技能;随着时间的推移,这种逐步的改进最终将造就卓越的表现。
由于新技能的学习是建立在现有技能基础上的,因此,导师会为初学者提供正确的基本技能,使学生后来能在更高层面上重新学习那些基本的技能。
(查看原文)
妳妳妳妳妳
1赞
2017-08-1503:29:49
——引自第1页
拒绝三种错误思想:
◆第一种错误思想是我们的老朋友,即认为某人的能力通常收到基因特征的限制——在任何一个人们选择着重发展的行业或领域之中,人人都可以通过正确的训练来帮助自己大幅度地提高。
◆第二种错误思想认为,如果你足够长时间地做某件事情,一定会更擅长——以完全相同的方式一而再再而三地做某件事情,并不是提高绩效和表现的秘诀;它会使人们停下前进的脚步,并且缓慢地下滑。
◆第三种错误思想认为,要想提高,只需要努力——所有这些事情,即管理、销售和团队合作,全都是专业化的技能,除非你运用一些专门用于提升那些特定技能的练习方法,否则,即使加倍努力,也无法让你有更大的进步。
(查看原文)
妳妳妳妳妳
1赞
2017-08-1503:29:49
——引自第1页
有目的练习的四个特点:
◆具有定义明确的特定目标
◆专注的
◆包含反馈
◆需要走出舒适区(查看原文)
妳妳妳妳妳
1赞
2017-08-1503:29:49
——引自第1页
心理表征有助于:
◆找出规律
◆组织信息
◆制订计划
◆高效学习(查看原文)
妳妳妳妳妳
1赞
2017-08-1503:29:49
——引自第1页
1.有目的的练习具有定义明确的特定目标,可以引导你的练习。
2.有目的的练习是专注的。
3.有目的的练习包含反馈。
包括准确辨认你在哪些方面存在不足,以及怎么会存在这些不足(采用不同方法尝试解决)。
4.有目的的练习需要走出舒适。
不走出舒适区,便无法进步。
(舒适区,学习区,恐怖区)
第2章 大脑的适应能力(查看原文)
小跟班
2017-12-1410:15:19
——引自第1页
心理表征是一种与我们大脑正在思考的某个物体、某个观点、某些信息或者其他任何事物相对应的心理结构,或具体或抽象。
(查看原文)
小跟班
2017-12-1410:15:19
——引自第1页
长时工作记忆是区分卓越者和一般人的一个重要能力,它才是刻意练习的指向与本质。
(查看原文)
爬行的蜗牛0321
2018-01-1722:33:21
——引自第5页
在许多领域,通往卓越的道路不是精确计算时间的结果,而是模糊与含糊不清的。
没有简单的模型通向伟大。
(查看原文)
爬行的蜗牛0321
2018-01-1722:51:01
——引自第9页
不论在什么行业或领域,提高表现与水平的最有效方法,全都遵循一系列普遍原则。
这种通用的方法就是“刻意练习”。
(查看原文)
爬行的蜗牛0321
2018-01-1823:33:50
——引自第13页
事实上,.......拥有一种较强的记忆能力,长时记忆。
长时记忆正是区分卓越者与一般人的一个重要能力,它才是刻意练习的指向与本质。
刻意练习的任务难度要适中,能收到反馈,有足够的次数重复练习,学习者能够纠正自己的错误。
(查看原文)
夏Vi
2017-12-1322:06:23
——引自第15页
各领域的极限不断被打破,门槛不断提高,是充分利用了身体与大脑的适应能力,得以提升技能(查看原文)
布帆
2017-12-3017:38:20
——引自第17页
一般而言,一旦某人的表现到达了“可接受”的水平,并且可以做到自动化,那么,再多“练习”几年,也不会有什么进步。
原因在于,如果没有刻意的去提高,这些自动化的能力会缓慢的退化。
(查看原文)
布帆
2017-12-3017:38:20
——引自第17页
有目的的练习的4个特点
具有定义明确的目标:用于引导你的练习
专注:使得注意力更集中
包含反馈:知道在哪方面不足,为什么不足
需要奏疏舒适区:才能不断进步(查看原文)
布帆
2017-12-3017:38:20
——引自第17页
刻意练习的任务难度要适中,能得到反馈,有足够的次数重复练习,学习者能够纠正自己的错误。
(查看原文)
[已注销]
2018-12-2801:01:15
——引自第18页
学习科学大量研究表明,成人的最佳学习方式并非独自练习,而是在情境中学习。
有效学习是进入相关情境,找到自己的“学习共同体”,学习者最开始时围绕重要成员转,做一些外围的工作,随着技能增长,进入学习共同体圈子的核心,逐步做更重要的工作,最终成为专家。
(查看原文)
[已注销]
2018-12-2801:19:50
——引自第20页
...当一名“认知学徒”。
它的要点有以下几个
*找到学习共同体:因为大量知识存在于学习共同体的实践中,不是在书本中,所以有效的学习不是关门苦练,而是找到属于自己的学习小团体。
如程序员在类似于GitHub这样的网站练习编程。
*隐性知识显性化:隐性知识是使人们有能力利用概念、事实以及程序来解决现实问题的只是。
一般也称为策略知识。
*模仿榜样:榜样可以是现实生活中的倒是,也可以是网上的导师。
*培养多样性:在多种情境中实践,以此强调学习广阔的应用范围。
例如,裁缝出师并不是已经练习了1万小时,而是能够缝制出足够好的衣服。
(查看原文)
[已注销]
2018-12-2801:19:50
——引自第20页
然而,真相是,从来不存在1万小时定律,它仅仅是畅销书作家对心理科学研究的一次不太严谨的演绎而已。
1万小时定律,它的来龙去脉是什么?让我们回到诺奖得主西蒙那里。
1978年拿到诺贝尔奖的赫伯特“西蒙(HerbertSimon)与合作者威廉”蔡斯(WilliamChase)在1973年发表了一篇关于国际象棋大师与新手的比较论文。
西蒙在文中首次提出专业技能习得的十年定律(10yearsrule),西蒙推测,国际象棋大师能够在长时记忆系统中存储5万~10万个棋局组块,获得这些专业知识大概需要10年。
这就是西蒙的十年定律。
本书作者艾利克森参考西蒙论文的十年定律,两人在国际象棋的专业技能习得领域再次合作发表论文。
1993年,艾利克森发表论文,阐释了对一个音乐学院三组学生的研究结果。
这就是被格拉德威尔引用,以演绎出1万小时定律的实验。
(查看原文)
林中漫读
2018-03-2112:13:56
——引自第25页
什么都有关联呢?答案是:在任何行业或领域之中,最有效的最强大的那类练习,都通过充分利用人类的身体与大脑的适应力,来逐步地塑造和提升他们的技能,以做到一些过去不可能事情。
(查看原文)
ArchieFeng
2017-10-2809:54:16
——引自第27页
最后,驳斥1万小时定律可以玩一个巧妙的思想游戏,这就是古希腊哲学家欧布里德(Eubulides)提出的沙堆悖论(Soritesparadox):
1粒沙子不是堆。
如果1粒沙子不是堆,那么2粒沙子也不是堆;如果2粒沙子不是堆,那么3粒沙子也不是堆;以此类推,9999粒沙子也不是堆;因此,1万粒沙子还不是堆。
“破解”沙堆悖论时,我们经常不得不设定一个固定的边界。
如果我们说“1万粒沙粒是一堆沙”,那么少于1万粒沙粒组成的就不能称之为一堆沙。
那么这样区分9999粒沙和10001粒沙就有点不合理。
这样不得不设定一个可变的边界,但是这个边界是多少呢?我们现在并不知道。
那么最初设定的“1万粒沙粒是一堆沙”作为知识的价值就被削减了。
(查看原文)
林中漫读
2018-03-2112:39:54
——引自第27页
本书中的绝大部分内容将探索刻意练习是什么,它为何如此有效,以及怎样在各种不同的情形中运用它(查看原文)
达利皮
2018-03-0214:29:13
——引自第28页
>我来写笔记
>刻意练习
作者:[美]安德斯·艾利克森(AndersEricsson),罗伯特·普尔(RobertPool)
isbn:7111551281
页数:340
定价:39.00元
出品方:华章心理
装帧:平装
出版年:2016-11-6
原作名:PEAK:SecretsfromtheNewScienceofExpertise
书名:刻意练习
译者:王正林
副标题:如何从新手到大师
出版社:机械工业出版社
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