教你比解決問題更重要的能力:用「重組問題框架」讓所有問題 ...
文章推薦指數: 80 %
因為創新與研發,需要的是「定義問題」的能力。
... 要教我們的方法是「重組問題框架」 創新, 解決問題, 設計思考, 人才, 管理, 分析問題, 創意, ...
vocusxTaiwanBar聯名:BEERUNFT開始使用取消《你問對問題了嗎?》--教你比解決問題更重要的能力:用「重組問題框架」讓所有問題都難不倒你我是老查追蹤《你問對問題了嗎?》--教你比解決問題更重要的能力:用「重組問題框架」讓所有問題都難不倒你我是老查發佈於老查商業好書簡報追蹤2021-03-16|閱讀時間約6分鐘你已經試閱了0篇Premium文章了想探索更多的精彩內容?
邀請你快加入體驗!本篇內容為付費限定!以行動支持這位作者吧!本文收錄在以下專題及Premium專區老查商業好書簡報追蹤專題一本商業好書,必須經過廣泛的案例收集與深入分析,進而構築出理論架構、思考框架以及行動建議。
在閱讀的過程裡,可能幫你解開苦思已久不得其解的疑惑,進而產生極大的實質效益與價值。
「老查商業好書簡報」希望提供給訂閱者是,閱讀消化後的摘要與精華,並以簡報方式讓訂閱者在短時間內,吸收到這本書的重點。
閱讀全文與本專題所有內容閱讀全文與Premium所有內容閱讀全文與本專題所有內容付費閱讀或閱讀全文與Premium所有內容首月只要1元,立即加入你的見面禮Premium閱讀權限
只剩下0小時0分關閉,不再提醒1元延長39創新解決問題設計思考人才管理分析問題創意執行力贊助支持創作者,成為他繼續創作的動力吧!贊助下一篇《心理安全感的力量》:想打造出頂尖團隊?Google研究5年發現這項要素讓員工表現最好作者介紹數位轉型顧問、出租大叔、Youtuber、正在探索中年後職涯與人生的中年級實習生/
你還可以在這裡找到老查—
我是老查粉絲團https://www.facebook.com/oldchaoldschool/
老查的YouTube頻道訂閱https://bit.ly/2PdRXgs查看作者本文發佈於一本商業好書,必須經過廣泛的案例收集與深入分析,進而構築出理論架構、思考框架以及行動建議。
在閱讀的過程裡,可能幫你解開苦思已久不得其解的疑惑,進而產生極大的實質效益與價值。
「老查商業好書簡報」希望提供給訂閱者是,閱讀消化後的摘要與精華,並以簡報方式讓訂閱者在短時間內,吸收到這本書的重點。
付費閱讀如果要發表留言,請先登入或註冊會員。
領取見面禮只要設定追蹤作者,即可享有48小時Premium閱讀權限先不用,謝謝前往領取
延伸文章資訊
- 1問題分析與解決技巧
2.問題的定義. 實際績效與預期目標之差距即稱為問題,這是廣義的定義,差距越大. 則代表問題可能越嚴重。 3.解決的深度. 解決的對策可略分為兩種,一種為永久對策,另一種 ...
- 2問題定義_百度百科
問題定義是軟件定義時期的第一個階段。作為軟件的開發者,在這個階段必須弄清用户“需要計算機解決什麼問題”。如果在問題尚未明確的情況下就試圖解決這個問題, ...
- 3[圖解]定義問題3類型,迅速找出解決方案 - 經理人
解決問題是每一個管理者每天都會碰到的課題,怕的是,做了決定便難以撤回。因此日本邏輯思考專家高杉尚孝認為,有效的問題解決方法,必須從區分問題的 ...
- 4麥肯錫的職場心法:能夠精準定義問題,問題就解決了一半
首先,我們要根據眼前發生的事情,定義問題,鎖定問題所在,分離事件和要因,將問題的構造可視化。 分解問題的時候,可以採取邏輯樹的方法。
- 5问题- 维基百科,自由的百科全书
问题很难有一个确定的、无异议的定义,但是,一般来说都问题包含有以下三个基本成分:. 上下文-和问题相关的场景,指一组已经是明确已知的,关于问题条件的描述。