倖存者偏差是什麼？你應該要效仿失敗者的3個理由【2021最新 ...

倖存者偏差例子 Skiptocontent 「模仿成功者就一定能成功嗎？」當我們下決策與做判斷時，難免都會參考過來人的方法，不過成功者千篇一律，失敗者各有悲劇，今天為大家介紹的倖存者偏差理論，可以幫助你更安全、謹慎的思考，避免落入邏輯的缺陷導致做錯決定！ 本文主要有３個重點： 倖存者偏差意思倖存者偏差由來倖存者偏差例子 倖存者偏差是什麼？倖存者偏差，英語為survivorshipbias，又翻譯為「生存者偏差」、「存活者偏差」，是一種很常見的邏輯謬誤，是由於過度關注「於某些經歷倖存的人事物」，而忽略沒有倖存或觀察不到的部分，最後總結出錯誤的結論。

倖存者偏差是什麼？ 倖存者偏差的重點就是「只針對結果做出評論，忽略篩選條件、篩選機制等資訊」，講白一點就是「只看到成功，卻忽略失敗者」，因為死人不會說話。

倖存者偏差會導致過度的樂觀自信，忽略致命的細節最終導致失敗。

比如說許多成功的企業家都是在大學時期毅然休學創業，最後獲得了巨大的成功，但是人們並沒有了解他們背後成功的經歷與契機，只是一味的專注在「喔！因為他們提早休學創業掌握先機所以成功！」。

於是便天真的以為自己照做一樣也可以成功，直到最後才大夢初醒卻也無力回天。

這樣的判斷可能會與實際情況有非常大的落差，從而導致各種錯誤的結論產生。

想了解更深入的朋友可以參考李永樂老師的講解，相當詳細： 成功學有用嗎？倖存者偏差，壹個活著就該明白的事！ 倖存者偏差由來 倖存者偏差是第二次世界大戰間的1941年，由美國哥倫比亞大學統計學教授亞伯拉罕·沃德教授提出。

某次沃德接受美國海軍要求，希望藉由他統計學的專業，建議飛機該如何補強才能降低被擊落的可能。

根據海軍提供的資料顯示(如下圖)，飛機的機翼是最容易遭受攻擊的位置，發動機則是最少被攻擊的位置。

飛機的機翼是最容易遭受攻擊的位置，發動機則是最少被攻擊的位置。

對此美國海軍認為應該要加強機翼，因為機翼上彈孔數最多；但沃德教授則認為應該加強發動機的防禦力，因為海軍提供的資料中只包含安全返航的轟炸機，並沒有統計到那些墜毀的案例。

因此沃德教授認為，安全返航轟炸機中彈較多的區域，是就算被打中也不會導致墜機的部位；而發動機彈孔少並不是不容易中彈，而是一但被擊中，基本上生還的可能微乎其微。

於是軍方最後採取了教授的提議，為發動機增加更高的防護，也證實了這個決定是正確的。

後來這個案例便成為影響後世深遠的理論－倖存者偏差。

倖存者偏差的意思就是只看到經過某篩選而產生的結果，忽略被篩選掉的關鍵訊息，因此又稱作沉默的數據、死人不會說話等。

倖存者偏差例子 以下會舉3個關於倖存者偏差例子，同時也會提到經典的詐騙案例與成功學迷思，希望讀者們能夠培養明確的判斷力，才能為自己做最好的決定！ 不要只看賊吃肉，不看賊挨揍 #1.讓死人說話！ 希臘政治家-西塞羅是個無神論者，某天一個虔誠的信神者說，在某次沈船事故中，所有活下來的人都有信神，這絕對是神明得保佑，因此只要相信神，神就會保護你。

結果西塞羅只冷冷地說了一句：「我比較想看那些信神卻溺死的人在哪兒。

」 #2.年輕又成功？ 有位大學生看中了網路商機，於是便休學經營網路行銷，結果誤打誤撞成功，不只賺取了豐厚的財富，還可以和自己的女友過著自由的生活。

於是便將自己的「成功經驗」包裝成線上課程販售，並用高調炫富的方式銷售課程吸引了不少人購買。

但由於並沒有足夠的實戰經驗，學員無法有建設性的幫助，以至於就算學員完全複製他的「成功模式」，也無法從市場中賺到錢。

#3.神準的股票分析？！ 如果有人連續好幾個月都神準預測了股市，你會相信他，願意掏錢跟風投資嗎？如果你會心動，那麼請注意，你有可能已經陷入倖存者偏差！ 以往經常聽到不少投資詐欺案件，嫌犯誘騙了一堆人去投資海外基金標地，結果最後人間蒸發，受害者血本無歸欲哭無淚，而詐騙的手段都相當類似。

首先找到100個名單，分別發送股票上漲、股票下跌的預測內容給兩部分的人，不論明天股票漲跌，一定會有50個人是準確的。

然後再針對這50人做一樣的事情，把「股票上漲」的預測信寄給其中的25人，把「股票下跌」的預測信寄給另外25人，依此類推。

直到最後剩下約7~8個人會對預測結果深信不疑，也就容易受騙上當，嫌犯只需花費少少的錢便可海撈數百萬。

對於這個案例有興趣的朋友，可以參考下方影片，有更多類似的案例！ 《一口吃心理學》為什麼你不應該信任成功人士的建議? 再舉5個常見的倖存者偏差的案例，再搭配反思，相信你一定能清楚理解！ #1.某公司採用了新的促銷策略，使得營收增長了250%但是又有多少公司嘗試了同樣的策略，卻是以失敗收場？再來，這套策略是否能夠一直有效，還是僅僅只是曇花一現？ #2.成功者具備肯吃苦耐勞、並且有創意，勇於冒險但是有沒有人同樣也有這些特質，卻依然默默無聞，有志難伸呢？成功者背後的成長經歷、家庭背景、人際關係是否才是真正成功的原因呢？ #3.如果我跟C羅一樣去踢足球，是否現在已經退休在家裡數錢了呢？那有沒有想過有多少很有熱忱，卻默默無聞的職業足球員呢？那些收入微薄的足球員，你有看到他們的辛酸嗎？ #4.讀書沒有用！我跟比爾蓋茲一樣休學去創業早就成功了！相信我，休學去創業卻失敗的人肯定多到數不清，其中天資聰穎、肯吃苦耐勞的人也不少，為什麼他們沒有成功？ #5.以前的產品比較耐用，用了20年都不會壞，現在的產品用沒多久就壞了其實真相很可能是因為那些以前不耐用的產品早就隨著時間淘汰了，所以留下來的都是耐用的。

如何成為倖存者? 成功的機率不高是否就意味著難以成功呢？的確，成功的方式百百種，但我還是奉勸各位「不要只看賊吃肉，不看賊挨揍」，就算你具備了賈伯斯的所有背景、特質、條件，也不代表你可以和他一樣成功。

在了解一件事情的時候，僅從成功案例分析所得到的結論是不能確信的，必須同時挖掘出那些被隱藏的沉默數據，與其一味的追隨成功者，不如從失敗者身上學習經驗，才能大幅提高成功的機率！ 倖存者偏差常見問題整理 #1.倖存者偏差意思 代表指考察滿足倖存者的特徵，而忽略沒有倖存或觀察不到的部分，最後總結出錯誤的結論。

#2.如何避免陷入倖存者偏差? 聽到成功案例的同時，也要思考「是否有人用一樣的方式卻仍然失敗?」，挖掘被隱藏的案例，才能得到真正的資訊，做出正確的抉擇。

#3.如何成為倖存者？ 不要光看賊吃肉，不看賊挨揍，與其一味模仿成功者，不妨向那些失敗的經驗學習並借鏡，才能大幅提高成功機率。

參考資料： 幸存者偏差(SurvivorshipBias)倖存者偏誤騙子密碼:倖存者偏差 管理者必學： SWOT分析怎麼做？99%的人都犯了這些錯誤！三重限制是什麼？3分鐘讓你快速了解專案三角！ 工程管理大補帖： PMIS是什麼？4大重點馬上讓你了解！BIM是什麼？5大BIM優點、應用最完整分析！如何選擇適合的專案管理系統？為什麼要開發「建築履歷雲端型態管理系統」？不藏私-營建管理系統之關鍵需求「程序大於實質」是無法解決問題的根本原因？ 如果你喜歡我們的內容，歡迎訂閱拓璞電子報，我們將不定時發送專案管理相關的資訊！ 如果您對我們的系統有興趣或需要專業的輔導諮詢，歡迎聯絡我們！ 文章導覽 Previous Previous如何提高員工效率？管理者必學這3招！【2021最新版】NextContinue 敏捷式專案管理是什麼？3分鐘快速了解【2021最新版】 Scrolltotop Scrolltotop