2. 在教育行政機關或學校發生衝突時,如果能妥善運用教育組織 ...
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以下何者並非教育組織衝突管理的原則? (A)事前積極預防 (B)靈活運用不同的衝突處理方式 (C)如需引進衝突,宜採側面的手段 (D)進行風險溝通,培養衝突管理知能.
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2.在教育行政機關或學校發生衝突時,如果能妥善運用教育組織衝突管理原
則,即可產生正功能。
以下何者並非教育組織衝突管理的原則?
(A)事前積極預防
(B)靈活運用不同的衝突處理方式
(C)如需引進衝突,宜採側面的手段
(D)進行風險溝通,培養衝突管理知能
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教甄◆教育專業科目-
106年-高雄市立國民小學教師聯合甄選/教育專業#62851
答案:C
難度:
簡單0.729
討論
私人筆記(1)
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王怡晴大一上(2017/08/09)教育組織衝突的意義:衝突乃是組織、團體、或個人因知覺到彼此某些不一致或對立,而產生的爭執或爭鬥等互動行為的歷程。
教育行政人員從事行政工作,經常會碰到衝突事件,必須能妥善處理,才不會造成嚴重不良後果。
衝突管理的原則:(一)囊化衝突使之不再擴大:囊化衝突之道首在有心解決。
(二)找出衝突原因再對症下藥:找出衝突原因除了透過自我檢討之外,也要傾聽對方的聲音。
(三)靈活運用不同的衝突處理方式:除了上述五種方式之外,也可適時安撫、說服、談判。
(四)優先採行理性策略以彰顯正義:所謂理性策略,是指不在意自己的輸贏,而旨在解決衝突所呈現的問題。
(五)如採競爭策略則須慎加計劃:諸如認清自己和對方的目標和底線、預先找出有利於競爭之理由.....觀看完整全文,請先登入檢舉
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6F黃士哲(謝謝阿摩110學年大一下(2018/05/29)衝突管理的原則:一.囊化衝突使之不再擴大.二.找出衝突原因再對症下藥.三.靈活運用不同的衝突處理方式.四.優先採行理性策略以彰顯正義.五.如採競爭策略則須慎加計畫.六.必要時得敦請第三者協助解決.七.如需引進衝突宜優先採正面的手段.八.透過情境調整預防不必要衝突的產生.九.進行風險溝通培養衝突管理知能.參考自http://blog.xuite.net/q12233360/blog/39789836-%E7%AC%AC12%E7%AB%A0+%E6%95%99%E8%82%B2%E7%B5%84%E7%B9%94%E8%A1%9D%E7%AA%81%E7%AE%A1%E7%90%86檢舉
7F108謝謝阿摩研一上(2018/09/27)
(C) 如需引進衝突宜優先採正面的★★:...
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8FL大四下(2019/06/02)
如需引進衝突宜優先採正面的手...
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