國民小學學校學習領導、學校進步力與學生學習成效關係之研究- 政大 ...

文章推薦指數: 80 %
投票人數:10人

學生學習本位之學校效能整合型研究子計畫五「學習態度對學生學習與學校效能影響之研究」。

國家教育研究院期末報告(編號:NAER-101-24-C-1-03-07-1-17),未出版。

Togglenavigation 主頁 Post-Print 關於學術集成 English 正體中文 教育學院學位論文Item 研究者 學系 學術產出 文章檢視/開啟 (0) 書目匯出 EndnoteRIS格式資料匯出 Bibtex格式資料匯出 GoogleScholarTM 搜尋 政大圖書館 學術資源探索系統 引文資訊 社群sharing TAIR相關學術產出 >SimpleRecord >FullRecord 欄位 名稱 題名: 國民小學學校學習領導、學校進步力與學生學習成效關係之研究AStudyontheRelationshipsamongLeadershipforLearning,CapacityofSchoolImprovementandStudentLearningOutcomesinElementarySchools作者: 張伯瑲Chang,Bor-Chiang貢獻者: 秦夢群Chin,Meng-Chun張伯瑲Chang,Bor-Chiang關鍵詞: 學校學習領導學校進步力學生學習成效SchoolLeadershipforLearningCapacityofSchoolImprovementStudentLearningOutcomes日期: 2021上傳時間: 2021-08-0416:12:59(UTC+8)描述.abstract: 本研究旨在探討國民小學學校學習領導、學校進步力與學生學習成效之間的關聯。

研究採用調查研究法,以臺北市、新北市與桃園市公立國民小學之校長與教師為對象,共發出1071份問卷,共獲得有效問卷892份,有效問卷回收率為83.29%。

正式問卷回收之後,分別以描述統計、t考驗、單因子單變量變異數分析、單因子多變量變異數分析、皮爾森積差相關、多元逐步迴歸分析及結構方程模式等統計方式對回收資料進行分析。

本研究獲得以下十項結論:一、國民小學學校學習領導表現在「中高」程度,以「創造有利學習條件的行動」得分最高。

二、國民小學學校進步力表現達「高」程度,以「校長領導作為與實踐」得分最高。

三、國民小學學生學習成效表現達「中高」程度,以「學生行為表現」得分最高。

四、不同背景變項下,國民小學學校學習領導在「職務」、「校齡」有差異。

五、不同背景變項下,國民小學學校進步力在「性別」、「職務」、「校齡」有差異。

六、不同背景變項下,國民小學學生學習成效在「年齡」、「職務」、「校齡」有差異。

七、學校學習領導與學校進步力、學校學習領導與學生學習成效和學校進步力與學生學習成效整體與各分層面之差異程度均達顯著差異水準。

八、學校學習領導與學校進步力、學校學習領導與學生學習成效和學校進步力與學生學習成效整體與各分層面具有顯著正相關。

九、學校學習領導與學校進步力、學校學習領導與學生學習成效和學校進步力與學生學習成效整體與各分層面之間均具有顯著預測力。

十、學校學習領導可透過學校進步力發揮對學生學習成效的中介效果,學校進步力是學校學習領導對學生學習成效重要的中介變項。

最後,本研究分別就實務應用及未來研究兩方面提出建議,以供參考。

ThemainpurposeofthisstudyistounderstandtherelationshipsamongSchoolLeadershipforLearning,CapacityofSchoolImprovementandStudentLearningOutcomesinelementaryschools.Studyonsurveyresearch.Atotalof892usablequestionnaireswerecollectedfrom1071principalsandteachersofpublicelementaryschoolsinTaipeicity,NewTaipeiCityandTao-YuanCity.Theeffectiveresponseratewas83.29%.Thestatisticaltechniquesappliedtothisstudysuchas:“describingstatistics”,“t-test”,“one-wayANOVA”,“one-wayMANOVA”,“Pearsonproduct-momentcorrelation”,“stepwisemultipleregressionanalysis”and“structuralequationmodeling”.Withthedataanalysisresult,researcherreachedtheconclusionsasfollowing:1.SchoolLeadershipforLearningperformanceofpublicelementaryschoolsachievesupper-moderatelevel,and“Takeactiontocreateadveantagelearningconditions”isthehighlightamongallofthedimensions.2.CapacityofSchoolImprovementperformanceofpublicelementaryschoolsgetshighscorelevel,and“Principals`leadingbehaviorandpractice”isthehighlightamongallofthedimensions.3.TheperceptionofStudentLearningOutcomesachievesupper-moderatelevel,and“studentbehaviorperformance”isthehighlightamongallofthedimensions.4.Asignificantdifferenceofpublicelementaryschooleducators’perceptionofSchoolLeadershipforLearninghasshownondifferent“jobposition”and“schoolhistory”.5.Asignificantdifferenceofpublicelementaryschooleducators’perceptionofCapacityofSchoolImprovementhasshownondifferent“gender”,“jobposition”and“schoolhistory”.6.Asignificantdifferenceofpublicelementaryschooleducators’perceptionofStudentLearningOutcomeshasshownondifferent“age”,“jobposition”and“schoolhistory”.7.TherearesignificantdivergencesamongSchoolLeadershipforLearning,CapacityofSchoolImprovementandStudentLearningOutcomes.8.TherearesignificantpositivecorrelationamongSchoolLeadershipforLearning,CapacityofSchoolImprovementandStudentLearningOutcomes.9.TherearesignificantpredictivepoweramongSchoolLeadershipforLearning,CapacityofSchoolImprovementandStudentLearningOutcomes.10.SchoolLeadershipforLearningcouldpositivelyaffectStudentLearningOutcomesthroughthemediateeffectofCapacityofSchoolImprovement.Otherwise,thisstudyprovidessuggestionsofpracticalapplicationandfuturestudyrespectively.參考文獻: 參考文獻中文部分王如哲(2010)。

解析「學生學習成效」。

評鑑雙月刊,27,62。

doi:10.6445/EB.201009.0062王思涵(2013)。

數位遊戲式學習對中小學學生學習成效影響之後設分析(未出版之碩士論文)。

國立臺灣師範大學,臺北市。

江岳庭(2017)。

一所偏鄉國中校長推動學習共同體-以學習領導的觀點研究(未出版之碩士論文)。

私立淡江大學,新北市。

余民寧(2006a)。

影響學習成就因素之探討。

教育資料與研究雙月刊,73,11-24。

余民寧(2006b)。

潛在變項模式:SIMPLIS的應用。

臺北市:高等教育。

杜岐旺(2015)。

國民小學校長領導行為影響學生學習成效模式之研究(未出版之博士論文)。

國立臺中教育大學,臺中市。

呂悅寧(2013)。

國民小學校長學習領導之調查研究(未出版之碩士論文)。

臺北市立大學,臺北市。

李勇輝(2017)。

學習動機、學習策略與學習成效關係之研究-以數位學習為例。

經營管理學刊,14,68-86。

李珮婕(2017)。

臺北市國小學校教學圈與校長學習領導關係之研究(未出版之碩士論文)。

臺北市立大學,臺北市。

李高財(2017)。

新北市國民小學校長學習領導與學生學業樂觀關係之研究(未出版之碩士論文)。

國立臺北教育大學,臺北市。

李隆旼(2002)。

綜合高中教師效能指標建構之研究(未出版之碩士論文)。

國立臺北科技大學,臺北市。

邱玉菁(2004)。

數位學習之學習成果的再思考。

教育資料與圖書館學,41(4),561-581。

邱皓政(2010)。

量化研究與統計分析SPSS(PASW)資料分析範例(第五版)。

臺北市:五南。

吳清山(1998)。

學校效能研究。

臺北市:五南。

吳清山、林天祐(2011)。

協作領導。

教育研究月刊,210,117-118。

吳清山(2012)。

掌握學生學習的MP3。

2020年9月15日,取自https://epaper.naer.edu.tw/edm.php?grp_no=1&edm_no=48&content_no=1339吳堂鐘(2016)。

國民中學學習領導、學習環境與學習成效關係之研究(未出版之博士論文)。

國立臺北教育大學,臺北市。

吳國銘(2019)。

國民小學校長學習領導與教師教學效能及學生學習成就之關係研究(未出版之博士論文)。

國立臺北教育大學,臺北市。

周麗修(2016)。

高級中學校長學習領導、教師專業發展與教師創新教學關係之研究(未出版之碩士論文)。

國立政治大學,臺北市。

卓靜敏(2018)。

臺北市國民小學校長學習領導與教師創新教學關係之研究(未出版之碩士論文)。

臺北市立大學,臺北市。

林君屏(2015)。

一所推動理念學校校長學習領導敘說之研究(未出版之博士論文)。

國立屏東大學,屏東縣。

林佑倫(2017)。

自主管理推動學校改進之個案研究—以高中優質化為例(未出版之碩士論文)。

國立臺灣師範大學,臺北市。

林明地(2013)。

學習領導:理念與實際初探。

教育研究月刊,229,18-31。

林明地(2014)。

學習領導:理念到具體行動。

教師天地,192,26-31。

林真真(2019)。

國內高中職以下校長學習領導相關研究之後設分析(未出版之碩士論文)。

國立政治大學,臺北市。

林浩銘(2016)。

新竹縣國民小學校長學習領導、教師專業發展與教師教學效能關係之研究(未出版之碩士論文)。

國立政治大學,臺北市。

林進材(2020)。

行動學習結合數學解題歷程對於國小三年級學生數學學習成效之影響(未出版之博士論文)。

國立臺南大學,臺南市。

林意明(2017)。

桃園市國民小學校長學習領導與教師創新教學關係之研究(未出版之碩士論文)。

私立中原大學,桃園市。

林瑀珩(2019)。

國民中學校長學習領導與教師組織承諾關係之研究—以新竹縣、市為例(未出版之碩士論文)。

私立銘傳大學,桃園市。

周菡苹、宋靜怡、吳玫瑩、謝齊莊(2020)。

1國小學童教師支持、學習態度及學習成效之相關性-以新北市某國小高年級生為例。

管理實務與理論研究,14(1),33-49。

范君綺(2020)。

以“CALL”模式評估臺北市國民小學校長學習領導成效之研究(未出版之碩士論文)。

臺北市立大學,臺北市。

范欣華(2012)。

大學生對學生學習成效品質保證機制滿意認知之關鍵事件研究(未出版之博士論文)。

臺北市立大學,臺北市。

馬孟平(2019)。

從學習領導之觀點建構國民中小學學習共同體評估指標(未出版之博士論文)。

國立臺南大學,臺南市。

徐千淑(2016)。

桃竹苗地區國民小學校長學習領導與學習共同體關係之研究(未出版之碩士論文)。

國立新竹教育大學,新竹市。

徐淑雯(2016)。

臺北市高中職課程與教學領先計畫的形成與推動:學習領導的觀點(未出版之碩士論文)。

私立淡江大學,新北市。

徐毓香(2016)。

新竹縣國民中學教務主任學習領導與教師專業學習社群之研究(未出版之碩士論文)。

國立新竹教育大學,新竹市。

秦夢群(2010)。

教育領導理論與應用。

臺北市:五南。

秦夢群、簡瑋成、張義雄(2018)。

國中校長學習領導、教師專業學習社群與學生學習表現關係之研究,教育與心理研究,41(1),1-30。

孫志麟(2002)。

教師效能--三元模式的建構與應用。

教育研究,104,44-54。

孫美珠(2008)。

國民小學組織公平、專業承諾與教師效能關係之研究(未出版之碩士論文)。

國立台東大學,臺東市。

教育部統計處(2020)。

各級學校基本資料。

取自https://depart.moe.edu.tw/ed4500/News_Content.aspx?n=5A930C32CC6C3818&sms=91B3AAE8C6388B96&s=596D9D77281BE257陳文彥(2016)。

跨越教室的力量:教師學習領導之領導實踐分析。

當代教育研究季刊,24(3),65-98。

doi:10.6151/CERQ.2016.2403.03陳玉婷(2010)。

教學策略影響學習成效之實證研究。

臺南科大學報,29,191-212。

doi:10.6970/JTUTHSM.201010.0191陳玉婷、蔡立元(2009)。

「從科技接受模式觀點探討資訊科技對學習成效之影響」。

臺南科大學報,28,217-236。

陳品華(2014)。

國小校長學習領導之個案研究:以學習共同體之推動為例(未出版碩士論文)。

私立淡江大學,新北市。

陳怡蓉(2017)。

國民小學校長學習領導與教師專業學習社群關係之研究(未出版之碩士論文)。

臺北市立大學,臺北市。

陳孟霞(2017)。

國小教師學習領導之研究—以新北市一國小實施即時補救教學個案為例。

私立淡江大學,新北市。

陳美卿(2020)。

國民小學能源教育支持系統、教學策略與學習成效關係之研究(未出版之博士論文)。

國立臺北教育大學,臺北市。

陳俊鴻(2018)。

新北市國民中學校長學習領導、教師專業學習社群與學校創新經營關係之研究(未出版之碩士論文)。

國立政治大學,臺北市。

陳建志(2019)。

國民小學校長學習領導與學生學習成效關係之研究—以個性化學習為中介變項(未出版之博士論文)。

臺北市立大學,臺北市。

陳淑君(2019)。

幼兒園園長學習領導與教師專業承諾關係之研究(未出版之碩士論文)。

私立銘傳大學,桃園市。

陳淑雯(2016)。

新北市公立國民小學校長學習領導與教師領導關係之研究(未出版之碩士論文)。

私立輔仁大學,新北市。

陳淑蘭(2011)。

新北市新移民與非新移民子女國小高年級學生學習態度與學習成效之研究(未出版之碩士論文)。

國立臺北教育大學,臺北市。

陳添丁(2018)。

國民小學校長學習領導、學校組織學習與教師教學效能關係之研究(未出版之博士論文)。

國立政治大學,臺北市。

陳清檳、黃文喜、張文宗(2010)。

高職電機電子群學生父母管教方式、學習態度與學習成效知覺之研究。

教育與多元文化研究,2,223-260。

陳甦彰、陳若雲、蔡思穎、葉佳琪、吳佩珊、黃瓊嬅、李子琦(2010)。

澎湖地區科技大學學生英語學習動機、學習策略與學習成效之研究。

技職教育期刊,1(2),85-101。

doi:10.6765/TVE201012.00855張文哲(譯)(2005)。

教育心理學:理論與實際。

(原作者:E.S.Robert)。

臺北市:學富文化。

(原著出版年:2003)張世杰、陳炳宏(2015)。

新公共管理改革的弔詭與非意圖結果。

中國行政評論,21(4),113-149。

張吉良(2011)。

中彰地區國民小學教師專業學習社群運作與教師效能關係之研究(未出版之碩士論文)。

國立臺中教育大學,臺中市。

張芳全(2003)。

教育指標、經濟指標與政治指標之關聯分析。

國立台北師範學院學報,16(1),215-250。

張春興(1996)。

教育心理學—三化取向的理論與實踐。

臺北市:東華。

張春興(2007)。

張氏心理學辭典。

臺北市:東華。

張新仁(2006)。

學習策略的知識管理。

教育研究與發展期刊,2(2),19-42。

張寶宗(2016)。

國民小學校長學習領導與學校效能之研究(未出版之碩士論文)。

國立嘉義大學,嘉義市。

郭郁智(2000)。

國民中學學生學習策略、批判思考能力與學業成就之相關研究(未出版之碩士論文)。

國立高雄師範大學,高雄市。

郭穎臻(2020)。

幼兒園園長學習領導與學校效能關係之研究(未出版之碩士論文)。

私立銘傳大學,桃園市。

許育齡(2006)。

教師效能感研究的取向極限制─邁向變動教師效能感的探究。

慈濟大學教育研究學刊,2,109-137。

許淑婷、許純碩、王盈文(2008)。

教師教學態度與學生學習成效之關係探討。

立德學報,5(2),62-77。

doi:10.7080/JLU.200806.0062許專色(2018)。

國民小學教師學習領導與學校效能關係之研究-以雲林縣為例(未出版之碩士論文)。

私立康寧大學,臺北市。

黃立昇(2018)。

臺北市國民小學教師學習領導與教學效能關係之研究(未出版之碩士論文)。

臺北市立大學,臺北市。

黃旭絹(2016)。

國民小學校長學習領導與教師教學關注關係之研究(未出版之碩士論文)。

臺北市立大學,臺北市。

黃彥超(2009)。

影響學生學習表現之學校與系統因素探討:以PISA2006年之結果為例。

學校行政,63,115-130。

黃淑玲(2013)。

從知識到可觀察的能力:評估學習成效的策略與建議。

評鑑雙月刊,44,16-23。

黃琦婷(2016)。

校長學習領導能力指標建構之研究(未出版之碩士論文)。

臺北市立大學,臺北市。

黃暐睿(2017)。

國民小學校長學習領導行為指標建構及其實證調查之研究(未出版之碩士論文)。

國立屏東大學,屏東市。

曾俊凱(2006)。

臺灣地區在家自行教育制度規範與學生學習成效指標建構之研究(未出版之博士論文)。

國立臺北教育大學,臺北市。

曾瑋玲(2019)。

國民小學教師知覺校長學習領導與教師專業承諾關係之研究(未出版之碩士論文)。

私立銘傳大學,桃園市。

溫明麗等譯(2002)。

行動研究教育學。

臺北市:洪葉文化。

楊閎智(2017)。

學校改進現況與成效之研究—以臺北市與新北市國民小學為例(未出版之碩士論文)。

國立臺北教育大學,臺北市。

楊麗秀(2004)。

四技不同入學管道學生學習成效之比較研究—以一所國立科技大學為例(未出版之碩士論文)。

國立雲林科技大學,雲林縣。

楊麗玲(2019)。

永遠的學習不斷的成長--一位學校教育人員「學習領導」實踐歷程之自我敘說(未出版之碩士論文)。

國立臺中教育大學,臺中市。

梁歆、黃顯華(2007)。

從實施策略的視角簡述美國學校改進的發展歷程。

全球教育展望,8,36-40。

趙志成、何碧愉、張佳偉、李文浩(2013)。

學校改進:理論與實踐。

香港:香港中文大學。

趙志成、麥君榮(2011)。

「優質學校改進計畫」在香港教育改革下的作用:學校領導的視角。

教育學報(香港),39(1-2),39-65。

廖文靜(2011)。

學校設施品質與教育成果關係之研究(未出版之博士論文)。

國立政治大學,臺北市。

榮泰生(2010)。

AMOS與研究方法(第四版)。

臺北市:五南。

潘慧玲、陳文彥(2018)。

校長促進教師專業學習的槓桿:校長學習領導對教師課堂教學研究影響之中介模式分析。

教育研究集刊,64(3),79-121。

doi:10.3966/102887082018096403003蔡文豐、王玲玲(2012)。

學習環境與學習態度相關之研究。

建國科大社會人文期刊,31(2),53-76。

蔡金田(2014)。

國民小學校長效能與教師效能對學生學習成就之影響。

南台人文社會學報,11,69-107。

蔡尚欽(2020)。

新北市公立國民中學校長學習領導、教師自我導向學習與教師教學效能關係之研究(未出版之碩士論文)。

國立政治大學,臺北市。

蔡吉郎(2017)。

技術型高中校長學習領導、教師參與專業學習社群與教師教學效能關係之研究(未出版之博士論文)。

國立彰化師範大學,彰化縣。

蔡華華、張雅萍(2007)。

學習動機對學習成效之影響—以領導行為為干擾變數。

中華管理學報,8(4),1-17。

doi:10.30053/CHJM.200712.0001蔡進雄(2000)。

轉型領導與學校效能。

臺北市:師大書苑。

蔡進雄(2018)。

從學校效能到學校改進之探析:兼論無靈魂的評鑑。

教育行政論壇,10(2),1-14。

蔡毓智(2008)。

台灣地區國中家庭教育資源結構之探究及其與學業表現之關係(未出版之博士論文)。

國立政治大學,臺北市。

劉品儀(2020)。

幼兒園園長學習領導與教保服務人員教學效能關係之研究(未出版之碩士論文)。

私立銘傳大學,桃園市。

劉興郁、蔡瑞敏(2006)。

組織變革知覺、學習動機對學習成效之影響。

朝陽商管評論,5,63-88。

鄭載德(2016)。

臺北市國民中學校長學習領導、教師專業發展及學校效能關係之研究(未出版之碩士論文)。

國立政治大學,臺北市。

賴協志、張雅屏(2013)。

學生學習本位之學校效能整合型研究子計畫五「學習態度對學生學習與學校效能影響之研究」。

國家教育研究院期末報告(編號:NAER-101-24-C-1-03-07-1-17),未出版。

賴連功(2018)。

國小校長學習領導、學校組織學習與學校效能關係之研究(未出版之博士論文)。

國立政治大學,臺北市。

詹萱俞(2020)。

特教學校校長學習領導與學校創新經營關係之研究(未出版之碩士論文)。

國立臺灣師範大學,新北市。

盧秋菊(2018)。

國民小學校長學習領導系統模式建構之研究(未出版之博士論文)。

國立暨南大學,南投縣。

鍾明芬(2009)。

影響學生學習成效關鍵成功因素之彙總分析(未出版之碩士論文)。

國立彰化師範大學,彰化縣。

羅文興(2015)。

國民小學校長學習領導之研究-以新北市五位校長為例(未出版之碩士論文)。

私立淡江大學,新北市。

鐘巧如(2106)。

國民小學校長空間領導、教師社群運作與學生學習成效關係之研究(未出版之博士論文)。

國立政治大學,臺北市。

蘇淑媛(2019)。

臺中市國民小學教師知覺校長學習領導與組織氣氛關係之研究(未出版之碩士論文)。

國立臺中教育大學,臺中市。

龔祐祿(2018)。

國小校長學習領導、教師專業發展與學習型學校關係之研究(未出版之博士論文)。

臺北市立大學,臺北市。

英文部分Aikin,W.M.(1942).Thestoryoftheeightyearstudy.NewYork,NY:HarperAltrichter,H.&Kemethofer,D.(2015).Doesaccountabilitypressurethroughschoolinspectionspromoteschoolimprovement?SchoolEffectivenessandSchoolImprovemen:AnInternationalJournalofResearch,PolicyandPractice,26(1),32-56.DOI:/10.1080/09243453.2014.927369Andrini,V.S.(2016).Theeffectivenessofinquirylearningmethodtoenhancestudents’learningoutcome:Atheoriticalandempiricalreview.JournalofEducationandPractice,7(3),38-42.Bandura,A.(1977a).Selfefficacy:Towardaunifyingtheoryofbehaviorchange.PsychologicalReview,84,191-215.Bandura,A.(1997b).Self-efficacy:Theexerciseofcontrol.NewYork,NY:Freeman.Banta,T.W.(2016).Rediscoveringtheimportanceofstudentlearningoutcomes.AssessmentUpdate,28(6),3-14.doi:10.1002/au.30075Barber,M.(2009).Fromsystemeffectivenesstosystemimprovement.InA.Hargreaves&M.Fullan(Eds.),Changewars(pp.46-71).Bloomington,IN:SolutionTree.Barth,R.(1986).Onsheepandgoatsandschoolreform.PhiDeltaKappan,68(4),293–296.Baskerville,D.,&Goldblatt,H.(2009).Learningtobeacriticalfriend:fromprofessionalindifferencethroughchallengetounguardedconversations.CambridgeJournalofEducation,39(2),205–221.doi:10.1080/03057640902902260Batstone,D.(2003).Savingthecorporatesouland(whoknows?)maybeyourown.SanFrancisco,CA:Jossey-BassBellei,C.,Vanni,X.,Valenzuela,J.P.,&Contreras,D.(2016).Schoolimprovementtrajectories:anempiricaltypology.SchoolEffectivenessandSchoolImprovement,27(3),275-292.doi:10.1080/09243453.2015.1083038Blok,H.,Sleegers,P.,&Karsten,S.(2008).Lookingforabalancebetweeninternalandexternalevaluationofschoolquality:EvaluationoftheSVImodel.JournalofEducationPolicy,23,379–395.Bloom,B.S.(1982).Humancharacteristicsandschoollearning.NewYork:McGraw-Hill.Briggs,L.J.(1979).Instructionaldesignprinciplesandapplications.NewJersey:EnglewoodCliffs.Brown,L.M.,&Posner,B.Z.(2001).Exploringtherelationshipbetweenlearningandleadership.Leadership&OrganizationDevelopmentJournal,22(6),274-280.doi:10.11080/01437730110403204Bryk,A.S.,Lee,V.E.,&Holland,P.B.(1993).Catholicschoolsandthecommongood.Cambridge,MA:HarvardUniversityPress.Bryk,A.S.,Sebring,P.B.,Kerbow,D.,Rollow,S.,&Easton,J.Q.(1998).ChartingChicagoschoolreform:Democraticlocalismasaleverforchange.Boulder,CO:WestviewPress.Buckman,D.G.,Johnson,A.D.,&Alexander,D.L.(2018).Internalvs.externalpromotion:advancementofteacherstoadministrators.JournalofEducationalAdministration,56(1),33-49.doi:10.1108/JEA-01-2017-0003Chrispeels,J.(2004).Learningtoleadtogether:ThepromiseandchallengeofsharingLeadership.ThousandOaks,CA:SagePublications.Corbett,H.D.,&Rossman,G.B.(1989).Threepathstoimplementingchange:Aresearchnote.CurriculumInquiry,19(2),163–190.Costa,A.,&Kallick,B.(1993).Throughthelensofacriticalfriend.EducationalLeadership,51(2),49–51.Creemers,B.P.M.,&Kyriakides,L.(2010).Explainingstabilityandchangesinschooleffectivenessbylookingatchangesinthefunctioningofschoolfactors.SchoolEffectivenessandSchoolImprovement,21(4),409-427.DOI:10.1080/09243453.2010.512795Day,C.,Sammons,P.,Leithwood,K.,Hopkins,D.,Harris,A.,Gu,Q.andBrown,E.(2010).TenStrongClaimsaboutSuccessfulSchoolLeadership.TheNationalCollegeforSchoolLeadership,Nottingham.Dempster,N.(2009).Leadershipforlearning:Aframeworksynthesisingrecentresearch.EdVentures,1(13),1-9.Retrievedfromhttp://hdl.handle.net/10072/28012Dempster,N.&Bagakis,G.(2009).Anenvironmentforlearning(principle2).InJ.MacBeath&N.Dempster(Eds.),Connectingleadershipandlearning:principlesforpractice(pp.74-90).LondonandNewYork:RoutledgeDempster,N.&MacBeath,J.(2009).Leadershipforlearning:Towardsapracticaltheory.InJ.MacBeath&N.Dempster(Eds.),Connectingleadershipandlearning:principlesforpracticepp.178-183).LondonandNewYork:RoutledgeDimmock,C.,Kwek,D.,&Toh,Y.(2013).Leadingfor21thcenturylearninginSingapore’shigh-performingschools.InOECD(Eds.),Leadershipfor21stCenturyLearning(pp.107-134).DOI:010.1787/9789264295406-enDoolaard,S.(2002).Stabilityandchangeinresultsofschooling.BritishEducationalResearchJournal,28(6),773–787.Ehren,M.C.,&Visscher,A.J.(2006).Towardsatheoryontheimpactofschoolinspections.BritishJournalofEducationalStudies,54,51–72.Ehren,M.C.M.,&Visscher,A.J.(2008).Therelationshipsbetweenschoolinspections,schoolcharacteristicsandschoolimprovement.BritishJournalofEducationalStudies,56,205–227.Elmore,R.,&City,E.(2007).Theroadtoschoolimprovement:It’shard,it’sbumpy,andittakesaslongasittakes.HarvardEducationLetter,23(3),1–4.Evans,M.J.,&Cowell,N.(2013).Realschoolimprovement:isitintheeyeofthebeholder?EducationalPsychologyinPractice,29(3),219-242.Doi:10/1080/02667363.2013.798720FacultyofEducation,UniversityofCambridge.(2017).LeadershipforLearning2016-17Report.Retrievedfromhttps://www.educ.cam.ac.uk/networks/lfl/about/PDFs/2016-17_LfL_Report_PDF.pdfFasina,F.F.(2011).Theroleofparentsinearlychildhoodeducation:AcasestudyofIkeja,LagosState,Nigeria.GlobalJournalofHumanSocialScience,11(2),43-51.Frost,D.(2009).Researchingtheconnections,developingamethodology.InJ.MacBeath&N.Dempster(Eds.),Connectingleadershipandlearning:principlesforpractice(pp.64-73).LondonandNewYork:Routledge.Frost,D.,MacBeath,J.,&Mø11er,J.(2009).Leavingalegacy:Helpingschoolstocollaborateinaclimateofcompetition.InJ.MacBeath&N.Dempster(Eds.),Connectingleadershipandlearning:principlesforpractice(pp.157-177).LondonandNewYork:Routledge.Frost,D.,&Swaffield,S.(2008).ResearchingLfLthroughanInternationalCollaborativeProject.InJ.MacBeath&Y.C.Cheng(Eds.),LeadershipforLearning:InternationalPerspectives(pp.101-122).Rotterdam,Netherlands:SensePublishers.Fullan,M.(2001).UnderstandingChange:Leadinginacultureofchange.SanFrancisco,CA:Jossey-Bass.Fullan,M.(2002).Principalsasleadersinacultureofchange(SpecialIssue,May2002).PaperpreparedforEducationalLeadership,OntarioInstituteforstudiesineducation,UniversityofToronto.Retrievedfromhttps://michaelfullan.ca/wp-content/uploads/2016/06/13396053050.pdfFullan,M.(2007).Thenewmeaningofeducationalchange(4thed.).NewYork,NY:TeachersCollegePress.Gaertner,H.,Wurster,S.,&Pant,H.A.(2014).Theeffectofschoolinspectionsonschoolimprovement,Schooleffectivenessandschoolimprovement:Aninternationaljournalofresearch,policyandpractice.SchoolEffectivenessandSchoolImprovement,25(4),489-508.doi:10.1080/09243453.2013.811089Gagne,R.M.,&Driscoll,M.P.(1988).Essentialsoflearningforinstruction.Secondedition.NewYork:PrenticeHall.Gbollie,C.,&Gong,S.(2018).Enhancingpre-K-12studentlearningoutcomes:Theneedforsynergiesofpolicy-makers,schooladministratorsandparents.EducationalResearchandReviews,13(8),270-180.doi:10.5897/ERR20188.3497Gibson,S.,&Dembo,M.(1984).Teacherefficacy:Aconstructvalidation.JournalofEducationalPsychology,76,569-582.Gray,J.(2001)Introduction–Buildingforimprovementandsustainingchangeinschoolsservingdisadvantagedcommunities.InM.Maden(Ed.),Successagainsttheodds–Fiveyearson:Revisitingeffectiveschoolsindisadvantagedareas(pp.1–39).London:RoutledgeFalmer.Gray,J.,Goldstein,H.,&Thomas,S.(2003).Oftrendsandtrajectories:Searchingforpatternsinschoolimprovement.BritishEducationalResearchJournal,29(1),83–88.Gray,J.,Hopkins,D.,Reynolds,D.,Wilcox,B.,Farrell,S.,&Jesson,D.(1999).Improvingschools:Performanceandpotential.Buckingham:OpenUniversityPress.Greenwood,G.F.,Olejnik,S.F.,&Pankay,F.W.(1990).Relationshipbetweenfourteacherefficacypatternsandselectedteachercharacteristics.JournalofResearchandDevelopmentinEducation,23,102-106.Gronn,P.(2002).Distributedleadershipasaunitofanalysis.LeadershipQuarterly,13,423–451.doi:10.1016/S1048-9843(02)00120-0Gurr,D.,&Huerta,M.(2013).Theroleofthecriticalfriendinleadershipandschoolimprovement.SocialandBehavioralSciences,106,3084-3090.doi:10.1016/j.sbspro.2013.12.356Guskey,T.R.(1988).Teacherefficacy,self-concept,andattitudestowardtheimplementationofinstructionalinnovation.TeachingandTeacherEducation,4,63-69.Hallinger,P.(2003).Leadingeducationalchange:Reflectionsonthepracticeofinstructionalandtransformationalleadership.CambridgeJournalofEducation,33,329–352.doi:10.1080/0305764032000122005Hallinger,P.(2009).Leadershipfor21stcenturyschools:Frominstructionalleadershiptoleadershipforlearning.HongKong:HongKongInstituteofEducation.Hallinger,P.(2011).Leadershipforlearning:Lessonsfrom40yearsofempiricalresearch.JournalofEducationalAdministration,49(2),125-142.doi:10.1108/09578231111116699Hallinger,P.,&Heck,R.H.(2010).Leadershipforlearning:Doescollaborativeleadershipmakeadifference?EducationalManagementAdministration&Leadership,38(6),654–678.Hallinger,P.,&Heck,R.H.(2011a).Collaborativeleadershipandschoolimprovement:Understandingtheimpactonschoolcapacityandstudentlearning.InJ.MacBeath&T.Townsend(Eds.),InternationalHandbookofLeadershipforLearning(pp.469-486).London:Springer.doi:10.1007/978-94-007-1350-5_27Hallinger,P.,&Heck,R.H.(2011b).Exploringthejourneyofschoolimprovement:Classifyingandanalyzingpatternsofchangeinschoolimprovementprocessesandlearningoutcomes.SchoolEffectivenessandSchoolImprovement,22(1),1–27.doi:10.1080/09243453.2010.536322Hammer,D.,Piascik,P,Medina,M.,Pittenger,A.,Rose,R.,Creekmore,F.,Soltis,R.,Bouldin,A.,Schwarz,L.,&Steven,S.(2010).Recognitionofteachingexcellence.AmericanJournalofPharmaceuticalEducation,74(9),1-11.Hardiman,M.,&Dewing,J.(2014).Criticalallyandcriticalfriend:Steppingstonestofacilitatingpracticedevelopment.InternationalPracticeDevelopmentJournal,4(1),Article3.Retrievedfromhttps://www.fons.org/library/journal/volume4-issue1/article3Hargreaves,A.,&Fink,D.(2004).Thesevenprinciplesofsustainableleadership.EducationalLeadership,61(7),8-13.Hargreaves,A.,&Fink,D.(2006).Sustainableleadership.SanFrancisco,CA:Jossey-BassHarris,A.(2002).Buildingthecapacityforschoolimprovement.Paperpresentedattheannualmeetingoftheamericaneducationalresearchassociation,NewOrleans,LA,April1-5,2002.Harris,A.,&Chapman,C.(2004).Improvingschoolsindifficultcontexts:Towardsadifferentiatedapproach.BritishJournalofEducationalStudies,52(4),417–431.doi:10.1111/j.1467-8527.2004.00276.xHayes,J.&Allinson,C.W.(1998).Cognitivestyleandthetheoryandpracticeofindividualandcollectivelearninginorganizations.HumanRelations,51(7),847-871.Heck,R.H.,&Hallinger,P.(2010a).Collaborativeleadershipeffectsonschoolimprovement:Integratingunidirectional-andreciprocal-effectsmodels.TheElementarySchoolJournal,111(2),226-252.doi:10.1086/656299Heck,R.H.,&Hallinger,P.(2010b).Testingalongitudinalmodelofdistributedleadershipeffectsonschoolimprovement.TheLeadershipQuarterly,21(5),867–885.doi:10.1016/j.leaqua.2010.07.013Herbert,K.S.,&Hatch,T.(2001).Keepingupthegoodwork:Developingandsustainingcapacityforschoolimprovement.Paperpresentedattheannualmeetingoftheamericaneducationalresearchassociation,Seattle,WA,(April10-14,2001).Hill,P.T.,&Celio,M.B.(1998).Fixingurbanschools.Washington,D.C.:BrookingsInstitution.Hopkins,D.(2001).Schoolimprovementforreal.London:RoutledgeFalmer.Hopkins,D.,&Reynolds,D.(2001).Thepast,present,andfutureofschoolimprovement:Towardsthethirdage.BritishEducationalResearchJournal,27(4),459–475.doi:10.1080/01411920120071461Hopkins,D.,Stringfield,S.,Harris,A.,Stoll,L.,&Mackay,T.(2014).Schoolandsystemimprovement:Anarrativestate-of-the-artreview.SchoolEffectivenessandSchoolImprovement,25(2),257–281.doi:10.1080/09243453.2014.885452Hopkins,L.,Lorains,J.,Issaka,A.,&Podbury,R.(2014).Howdoes“community”facilitateearlychildhoodserviceuseinamulticulturalAustraliansuburb?JournalofEarlyChildhoodResearch,15(1),3-16.doi:10.1177/1476718X14552876Jimenez,E.,&Sawada,Y.(1999).Docommunity-managedschoolwork?AnevaluationofElSalvador`sEducoprogram.WorldBankEcon.Rev,13(3),415-441.Johnson,G.,Dempster,N.,Watson,G.,&Clarke,S.(2005).SummaryoftheAustralianSchoolsLfLMethodology.Internalprojectpaper.Judge,T.A.,&Ilies,R.(2002).Relationshipofpersonalitytoperformancemotivation:Ameta-analyticreview.JournalofAppliedPsychology,87,797–807.Kane,R.G.&Mallon,M.(2006).Perceptionsofteachersandteaching.(ISBN:0-478-13457-6).MinistryofEducation,NewZealand.Retrievedfromhttps://www.educationcouncil.org.nz/sites/default/files/Perceptions%20of%20Teachers%20and%20Teaching%20-%202006.pdfKarakus,M.(2017).AnInvestigationofStudents`Perceptionsaboutdemocraticschoolclimateandsenseofcommunityinschool.UniversalJournalofEducationalResearch,5(5),787-790.doi:10.13189/ujer.2017.050511Kerr,S.,&Jermier,J.M.(1978).Substitutesforleadership:Theirmeaningandmeasurement.Organizationalbehaviorandhumanperformance,22,375–403.King,M.B.,&Bouchard,K.(2011).Thecapacitytobuildorganizationalcapacityinschools.JournalofEducationalAdministration,49(6),653-669.doi:10.1108/09578231111174802Kirkpatrick,D.L.(1959).Techniqueforevaluatingtrainingprograms.TrainingandDevelopmentJournal,13(11),3-9.Kirkpatrick,D.L.,&Kirkpatrick,J.D.(2006).Evaluatingtrainingprograms:Thefourlevels(3rded.).SanFrancisco,CA:Berrett-Koehler.Knaus,K.(2015).Timeforbeing:WhytheAustralianearlyyearslearningframeworkopensupnewpossibilities.JournalofEarlyChildhoodResearch,13(3),221-235.doi:10.1177/1476718X14538601Kuo,T.P.(2006).AStudyofthestudents’satisfactionforInternshipinFood&BeverageVocationalEducation:TheCaseofFood&BeverageManagementDepartmentinNationalKaohsiungHospitalityCollege.JournalofHospitalityandHomeEconomics,3(2),187-204.Kyriakides,L.,&Creemers,B.P.M.(2008).Usingamultidimensionalapproachtomeasuretheimpactofclassroom-levelfactorsuponstudentachievement:Astudytestingthevalidityofthedynamicmodel.SchoolEffectivenessandSchoolImprovement,19,183–205.doi:10.1080/09243450802047873Leithwood,K.,Harris,A.,&Hopkins,D.(2008).Sevenstrongclaimsaboutsuccessfulschoolleadership.SchoolLeadershipandManagement,28(1).27-42.Leithwood,K.,Jantzi,D.,&Mascall,B.(2002).Aframeworkforresearchonlarge-scalereform.JournalofEducationalChange,3,7–33.Leithwood,K.,Louis,K.S.,&Wahlstrom,K.T.(2004).Reviewofresearch:Howleadershipinfluencesstudentlearning.NewYork,NY:WallaceFoundation.Leithwood,K.,SeashoreLouis,K.,Anderson,S.,&Wahlstrom,K.(2004).Howleadership influencesstudentlearning:Areviewofresearchforthe learningfromleadershipproject.NewYork,NY:WallaceFoundation.Lewin,K.(1947).Groupdecisionsandsocialchange.InT.M.Newcomb&E.L.Hartley(Eds.),Readingsinsocialpsychology(p.197-211).NewYork,NY:HenryHolt.Locke,E.A.(2001).Self-setgoalsandself-efficacyasmediatorsofincentivesandpersonality.InM.Erez,U.Kleinbeck,&H.Thierry(Eds.),Workmotivationinthecontextofaglobalizingeconomy(p.13–26).LawrenceErlbaumAssociatesPublishers.MacBeath,J.(2009a).Whatdoweknowaboutlearning?InJ.MacBeath&N.Dempster(Eds.),Connectingleadershipandlearning:principlesforpractice(pp.4-19).LondonandNewYork:Routledge.MacBeath,J.(2009b).Afocusonlearning(principle1).InJ.MacBeath&N.Dempster(Eds.),Connectingleadershipandlearning:principlesforpractice(pp.74-90).LondonandNewYork:Routledge.MacBeath,J.(2009c).Sharedaccountability(principle5).InJ.MacBeath&N.Dempster(Eds.),Connectingleadershipandlearning:principlesforpractice(pp.137-156).LondonandNewYork:Routledge.MacBeath,J.(2012).Leadershipforlearning:concepts,principalsandpractice.RetrivedfromTheCambridgeNetwork,LeadershipforLearningwebsitehttp://www.educ.cam.ac.uk/centres/archive/cce/initiatives/projects/leadership/LfL-Concepts_Principles_Practices_cc_1.pdfMacBeath,J.,Frost,D.,Frost,R.,Swaffield,S.,&Waterhouse,J.(2009,4th–7thJanuary).Theessentialconversation:reformingeducationthroughdialogue:PaperpresentedatICSEI2009,the18thinternationalcongressforschooleffectivenessandimprovement,Vancouver,Canada.MacBeath,J.,Frost,D.,&Swaffield,S.(2005).Researchingleadershipforlearninginsevencountries(TheCarpeVitamProject).EducationResearch&Perspectives,32(2),24-42.MacBeath,J.,Frost,D.,Swaffield,S.Bagakis,G.Dempster,N.Green,D.,Moos,L.,Möller,J.,Portin,B.,Schratz,M.withSutherland,G.andWaterhouse,J.(2005,2nd–5thJanuary).LeadershipforLearning(theCarpeVitamproject):comingofage.PaperpresentedatICSEI2005,the18thinternationalcongressforschooleffectivenessandimprovement,Barcelona.MacBeath,J.,&Mortimore,P.(2001).Schooleffectivenessandimprovement:thestorysofar.InJ.MacBeath&P.Mortimore(Eds.),Improvingschooleffectiveness(pp.1-21).MaidenheadBerkshireUK:OpenUniversityPress.MacBeath,J.,&Stoll,L.(2001).Aprofileofchange.InJ.MacBeath&P.Mortimore(Eds.),Improvingschooleffectiveness(pp.152-168).MaidenheadBerkshireUK:OpenUniversityPress.Mahajan,M.,&Singh,M.K.S.(2017).Importanceandbenefitsoflearningoutcomes.IOSRJournalOfHumanitiesAndSocialScience,22(3),.65-67.doi:10.9790/0837-2203056567Mangan,J.,Pugh,G.,&Gray,J.(2005).ChangesinexaminationperformanceinEnglishsecondaryschoolsoverthecourseofadecade:Searchingforpatternsandtrendsovertime.SchoolEffectivenessandSchoolImprovement,16(1),29–50.doi:10.1080/09243450500114843Marzano,R.J.(1992).Adifferentkindofclassroom:Teachingwithdimensionsoflearning.Associationforsupervisionandcurriculumdevelopment.Alexandria,VA.MaríaD.-C.,JudithA.-C.,&Juana,M.S.-G.(2016).Doityourselfineducation:leadershipforlearningacrossphysicalandvirtualborders.InternationalJournalofEducationalLeadershipandManagement,4(1),5-29.doi:10.17583/ijelm.2016.1842Massell,D.(1998).CPREpolicybriefs:Statestrategiesforbuildinglocalcapacity:Addressingtheneedsofstandards-basedreform.UniversityofPennsylvania:ConsortiumforPolicyResearchinEducation.Michal,N.,CaterШ,J.J.,&Varela,O.(2009).Activeversuspassiveteachingstyles:Anempiricalstudyofstudentlearningoutcomes.HumanResourceDevelopmentQuarterly,20(4),397-418.doi:10.1002./hrdq.20025Miles,M.B.(1967).Somepropertiesofschoolsassocialsystems.InG.Watson(Eds.),Changeinschoolssystems(pp.1-29).Washington,DC:NationalTrainingLaboratories.MilesM.B.(1975).Plannedchangeandorganisationalhealth.InJ.V.Baldrige&T.Deal(Eds.),Managingchangeineducationalorganisations.Berkeley,CA:McCutchen.MoosL.,&Mø11er,J.(2003).Schoolsandleadershipintransition:ThecaseofScandinavia.CambridgeJournalofEducation,33(3),353-370.doi:10.1080/0305764032000122014Morrison,K.R.B.(2002).Schoolleadershipandcomplexitytheory.London:RoutledgeFalmer.Murphy,J.,Elliott,S.N.,Goldring,E.,&Porter,A.C.(2007).Leadershipforlearning:Aresearch-basedmodelandtaxonomyofbehaviors.SchoolLeadershipandManagement,27(2),179-201.doi:10.1080/13632430701237420Mylles,J.,andFrost,D.(2006).BuildingteacherleadershipinHertfordshire.ImprovingSchools,9(1),69-76.Nasirci,H.,&Sadik,F.(2018).Investigatingprimaryschoolteachers’perceptionaboutdemocracythroughmetaphoranalysis.EuropeanJournalofEducationalResearch,7(1),121-132.doi:10.12973/eu-jer.7.1.121Newmann,F.M.,King,M.B.,&Young,P.(2000).Professionaldevelopmentthataddressesschoolcapacity:LessonsfromUrbanElementarySchools.AmericanJournalofEducation,108(4),259-299.Newmann,F.M.,&Wehlage,G.G.(1995).Successfulschoolrestructuring:Areporttothepublicandeducators.Madison,WI:CenteronOrganizationandRestructuringofSchools.Ningsih,Soetjipto,B.E.,&Sumarmi,(2017).Improvingthestudents’activityandlearningoutcomesonsocialsciencessubjectusingroundtableandrallycoachofcooperativelearningmodel.JournalofEducationandPractice,8(11),30-37.O'Day,J.,Goertz,M.E.,&Floden,R.E.(1995).CPREpolicybriefs:Buildingcapacityforeducationreform.RutgersUniversity:ConsortiumforPolicyResearchinEducation.OECDSecretariat(2013).Leadinglearningforinnovativelearningenvironments:Theoverview.InOECD(Eds.),Leadershipfor21stCenturyLearning(pp.13-58).doi:010.1787/9789264295406-enOgawa,R.T.,&Bossert,S.T.(1995).Leadershipasanorganizationalquality.EducationalAdministrationQuarterly,31,224–243.Opdenakker,M.C.,&VanDamme,J.(2007).Doschoolcontext,studentcompositionandschoolleadershipaffectschoolpracticeandoutcomesinsecondaryeducation?BritishEducationalResearchJournal,33,179–206.Oturo,G.K.T.(2008).PromotingLeadershipinGhanaianPrimarySchools:Thecontextofleadershipandgenderrolesteretypes.InJ.MacBeath&Y.C.Cheng(Eds.),LeadershipforLearning:InternationalPerspectives(pp.137-152).Rotterdam,Netherlands:SensePublishers.Paolini,A.(2015).Enhancingteachingeffectivenessandstudentlearningoutcomes.TheJournalofEffectiveTeaching,15(1),20-33.Peng,M.Y.-P.,&Chen,C.C.(2019).Theeffectofinstructor`slearningmodelsondeepapproachtostudentlearningandlearningoutcomes.Educationalsciences:theory&practice,19(3),65-85.doi:10.12738/estp.2019.3.005Pike,G.R.,Smart,J.C.,&Ethington,C.A.(2012).Themediatingeffectsofstudentengagementontherelationshipsbetweenacademicdisciplinesandlearningoutcomes:AnextensionofHolland’stheory.ResearchinHigherEducation,53(5),550-575.doi:10.1007/s11162-011-9239-yPurkey,S.C.,&Smith,M.S.(1983).Effectiveschools:Areview.TheElementarySchoolJournal,83(4),427-452.Qureshi,I.,&Compeau,D.(2009).Assessingbetween-groupdifferencesininformationsystemsresearch:Acomparisonofcovariance-andcomponent–basedSEM.MISQuarterli,33(1),197-214.Ramalepe,M.L.(2015).Meaningandsignificanceofmoralpurpose:Perspectivesof15schoolmanagers.InternationalJournalofHumanitiesSocialSciencesandEducation,2(3),151-158.Reigeluth,C.M.(1983).Instructionaldesigntheoriesandmodels:Anoverviewoftheircurrentstatus.Hillsdale,NJ:LawrenceErlbaum.Reynolds,J.E.(1992).Educationaloutcomesofacommunity-basedfullserviceschool.PaperpresentedattheConventionoftheUniversityCouncilforEducationAdministrators(Minneapolis,MN,October31,1992).Robertson,J.(2005).Coachingleadership.Wellington,NZ:NZCERRobertson,J.(2011,4th–7thJanuary).Leadershiptruetomoralpurpose:Schoolsassocialservicecentrestoimprovelearningopportunitiesforall.Paperpresentedatthe24thinternationalcongressforschooleffectivenessandimprovement2011,heldatLeMeridienHotel,Limassol,CyprusRobinson,J.L.(2016).Connectingleadershipandlearning:Doversatilelearnersmakeconnectiveleaders?HigherLearningResearchCommunications,6(1),35-50.doi:10.18870/hlrc.v6i1.293Robinson,V.M.J.,Lloyd,C.&Rowe,K.(2008).Theimpactofleadershiponstudentoutcomes.Ananalysisofthedifferentialeffectsofleadershiptypes.EducationalAdministrationQuarterly,44(5),635-674.doi:10.1177/0013161X08321509Rossum,E.V.,&Schenk,S.M.(1984).Therelationshipbetweenlearningconception,studystrategyandlearningoutcome.BritishJournalofEducationalPsychology,54(1),73-83.doi:10.1111/j.2044-8279.1984.tb00846.xRyan,W.,&Gilbert,I.(2008).Leadershipwithamoralpurpose:Turningyourschoolinsideout.Wiltshire,UK:CromwellPress.Schmidt,R.A.,&Lee,T.D.(2005).Motorcontrolandlearning:Abehavioralemphasis(4nded.).Champaign,IL:HumanKinetics.Schmuck,R.A.,&Miles,M.(Eds.).(1971).Organizationaldevelopmentinschools.PaloAlto,CA:NationalPressBooks.Seashore,L.K.,&Marks,H.M.(1998),“Doesprofessionalcommunityaffecttheclassroom?Teachers’workandstudentexperiencesinrestructuringschools”.AmericanJournalofEducation,106(4),532-575.Silva,E.(2008).Measuringskillsfor21stcentury.WashingtonDC.:EducationSector.Sleegers,P.,&Leithwood,K.(2010).Schooldevelopmentforteacherlearningandchange.InP.Peterson,E.Baker,&B.McGaw,(Eds.),Internationalencyclopediaofeducation(Vol.7,pp.557–562).Oxford,UK:Elsevier.Stoll,L.(2004).Leadershiplearning:designingaconnectedstrategy.SeminarSeriesNo.66.Melbourne,Victoria,IARTV.Stoll,L.(2009).Capacitybuildingforschoolimprovementorcreatingcapacityforlearning?Achanginglandscape.JournalofEducationalChange,10(2):115-127.doi:10.1007/s10833-009-9104-3Stoll,L.,MacBeath,J.,Smith,I.,&Robertson,P.(2001).Thechangeequation:capacityforimprovement.InJ.MacBeath&P.Mortimore(Eds.),Improvingschooleffectiveness(pp.169-190).MaidenheadBerkshireUK:OpenUniversityPress.Storey,V.A.,&Wang,V.C.-X.(2017).Criticalfriendsprotocol:Andragogyandlearninginagraduateclassroom.SAGEjournals,28(3),107-114.doi:10.1177/1045159516674705Subba,D.(2014).DemocraticvaluesanddemocraticApproachinteaching:Aperspective.AmericanJournalofEducationalResearch,2(12),37-40.doi:10.12691/education-2-12A-6Sudjana,N.(2000).Dasar-dasarbelajarmengajar.Bandung:PTSinarBaruAlgansindo.Suto,I.(2013).21stcenturyskills:Ancient,ubiquitous,enigmatic?.Cambridge:ACambridgeAssessmentPublication.Suryabrata,S.(2012).Psikologipendidikan.Jakata:RajaGrafindoPersada.Swaffield,S.(2004).Criticalfriends:supportingleadership,improvinglearning.ImprovingSchools,7(3),267-278.doi:10.1177/1365480204049340Swaffield,S.(2007).Scaffoldingdiscourseinmulti-nationalcollaborativeenquiry:TheCarpeVitamLeadershipforLearningproject.LeadingandManaging,12(2),10-18.Swaffield,S.(2008).Criticalfriendship,dialogueandlearning,inthecontextofleadershipforlearning.SchoolLeadershipandManagement,28(4),323–336.Swaffield,S.(2007).Scaffoldingdiscourseinmulti-nationalcollaborativeenquiry:TheCarpeVitamLeadershipforlearningproject.LeadingandManaging,12(2),10-18.doi:10.1080/13632430802292191Swaffield,S.,&Dempster,N.(2009).Alearningdialogue(principle3).InJ.MacBeath&N.Dempster(Eds.),Connectingleadershipandlearning:principlesforpractice(pp.106-120).LondonandNewYork:Routledge.Swaffield,S.,&MacBeath,J.(2009).Leadershipforlearning.InJ.MacBeath&N.Dempster(Eds.),Connectingleadershipandlearning:principlesforpractice(pp.32-52).LondonandNewYork:Routledge.Teng,C.C.(2006).Whatdotheyreallythink?Astudyofhospitalitystudents’learningsatisfactioninTaiwan.JournalofHospitalityandHomeEconomics,3(2),153-167.Thomas,S.,Peng,W.J.,&Gray,J.(2007).Modellingpatternsofimprovementovertime:ValueaddedtrendsinEnglishsecondaryschoolperformanceacrosstencohorts.OxfordReviewofEducation,33(3),261–295.doi:10.1080/03054980701366116Thoonen,E.E.J.,SleegersP.J.C.,OortF.J.&PeetsmaT.T.D.(2012).Buildingschool-widecapacityforimprovement:theroleofleadership,schoolorganizationalconditions,andteacherfactors.SchoolEffectivenessandSchoolImprovemen:AnInternationalJournalofResearch,PolicyandPractice,23(4),441-460.doi:10.1080/09243453.2012.678867Utami,P.S.,&Gafur,A.(2105).PengaruhmetodepembelajarandangayabelajarsiswaterhadaphasilbelajarIPSdiSMPnegeridikotayogyakarta.HarmoniSosial:JurnalPendidikanIPS,2(1),97-103.Wang,S.T.,&Chen,C.C.(2015).Pathanalysisonthefactorsinfluencinglearningoutcomeforhospitalityinterns-fromtheflowtheoryperspective.JournalofEducationandLearning,4(3),25-44.doi:10.5539/jel.v4n3p25Wahyuddin,W.(2017).Headmasterleadershipandteachercompetenceinincreasingstudentachievementinschool.InternationalEducationStudies,10(3),215-226.doi:10.5539/ies.v10n3p215Waterhouse,J.,&Mø11er,J.(2009).Sharedleadership(principle4).InJ.MacBeath&N.Dempster(Eds.),Connectingleadershipandlearning:principlesforpractice(pp.121-136).LondonandNewYork:Routledge.Wennergren,A.C.(2016).Teachersaslearners–withalittlehelpfromacriticalfriend.EducationalActionResearch,24(2),260–279.doi:10.1080/09650792.2015.1058170Wiggins,T.G.(2018).Criticalfrienddship:Helpingyouthliftastheyclimbtogether.AfterschoolMatters,27,1-9.Williams,H.S.(2009).Leadershipcapacity-Akeytosustaininglastingimprovement.Education,130(1),30-41.Zappe,S.,Leicht,R.,Messner,J.,&Lee,H.(2009).Flippingtheclassroomtoexploreactivelearninginalargeundergraduatecourse.AmericanSocietyforEngineeringEducation,AnnualConferenceandExhibition.描述: 博士國立政治大學教育學系102152503資料來源: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0102152503資料類型: thesis DC欄位 名稱 語言 dc.contributor.advisor秦夢群zh_TWdc.contributor.advisorChin,Meng-Chunen_USdc.contributor.author張伯瑲zh_TWdc.contributor.authorChang,Bor-Chiangen_USdc.creator(作者)張伯瑲zh_TWdc.creator(作者)Chang,Bor-Chiangen_USdc.date(日期)2021en_USdc.date.accessioned2021-08-0416:12:59(UTC+8)-dc.date.available2021-08-0416:12:59(UTC+8)-dc.date.issued(上傳時間)2021-08-0416:12:59(UTC+8)-dc.identifier(其他Identifiers)G0102152503en_USdc.identifier.uri(URI)http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/136626-dc.description(描述)博士zh_TWdc.description(描述)國立政治大學zh_TWdc.description(描述)教育學系zh_TWdc.description(描述)102152503zh_TWdc.description.abstract(摘要)本研究旨在探討國民小學學校學習領導、學校進步力與學生學習成效之間的關聯。

研究採用調查研究法,以臺北市、新北市與桃園市公立國民小學之校長與教師為對象,共發出1071份問卷,共獲得有效問卷892份,有效問卷回收率為83.29%。

正式問卷回收之後,分別以描述統計、t考驗、單因子單變量變異數分析、單因子多變量變異數分析、皮爾森積差相關、多元逐步迴歸分析及結構方程模式等統計方式對回收資料進行分析。

本研究獲得以下十項結論:一、國民小學學校學習領導表現在「中高」程度,以「創造有利學習條件的行動」得分最高。

二、國民小學學校進步力表現達「高」程度,以「校長領導作為與實踐」得分最高。

三、國民小學學生學習成效表現達「中高」程度,以「學生行為表現」得分最高。

四、不同背景變項下,國民小學學校學習領導在「職務」、「校齡」有差異。

五、不同背景變項下,國民小學學校進步力在「性別」、「職務」、「校齡」有差異。

六、不同背景變項下,國民小學學生學習成效在「年齡」、「職務」、「校齡」有差異。

七、學校學習領導與學校進步力、學校學習領導與學生學習成效和學校進步力與學生學習成效整體與各分層面之差異程度均達顯著差異水準。

八、學校學習領導與學校進步力、學校學習領導與學生學習成效和學校進步力與學生學習成效整體與各分層面具有顯著正相關。

九、學校學習領導與學校進步力、學校學習領導與學生學習成效和學校進步力與學生學習成效整體與各分層面之間均具有顯著預測力。

十、學校學習領導可透過學校進步力發揮對學生學習成效的中介效果,學校進步力是學校學習領導對學生學習成效重要的中介變項。

最後,本研究分別就實務應用及未來研究兩方面提出建議,以供參考。

zh_TWdc.description.abstract(摘要)ThemainpurposeofthisstudyistounderstandtherelationshipsamongSchoolLeadershipforLearning,CapacityofSchoolImprovementandStudentLearningOutcomesinelementaryschools.Studyonsurveyresearch.Atotalof892usablequestionnaireswerecollectedfrom1071principalsandteachersofpublicelementaryschoolsinTaipeicity,NewTaipeiCityandTao-YuanCity.Theeffectiveresponseratewas83.29%.Thestatisticaltechniquesappliedtothisstudysuchas:“describingstatistics”,“t-test”,“one-wayANOVA”,“one-wayMANOVA”,“Pearsonproduct-momentcorrelation”,“stepwisemultipleregressionanalysis”and“structuralequationmodeling”.Withthedataanalysisresult,researcherreachedtheconclusionsasfollowing:1.SchoolLeadershipforLearningperformanceofpublicelementaryschoolsachievesupper-moderatelevel,and“Takeactiontocreateadveantagelearningconditions”isthehighlightamongallofthedimensions.2.CapacityofSchoolImprovementperformanceofpublicelementaryschoolsgetshighscorelevel,and“Principals`leadingbehaviorandpractice”isthehighlightamongallofthedimensions.3.TheperceptionofStudentLearningOutcomesachievesupper-moderatelevel,and“studentbehaviorperformance”isthehighlightamongallofthedimensions.4.Asignificantdifferenceofpublicelementaryschooleducators’perceptionofSchoolLeadershipforLearninghasshownondifferent“jobposition”and“schoolhistory”.5.Asignificantdifferenceofpublicelementaryschooleducators’perceptionofCapacityofSchoolImprovementhasshownondifferent“gender”,“jobposition”and“schoolhistory”.6.Asignificantdifferenceofpublicelementaryschooleducators’perceptionofStudentLearningOutcomeshasshownondifferent“age”,“jobposition”and“schoolhistory”.7.TherearesignificantdivergencesamongSchoolLeadershipforLearning,CapacityofSchoolImprovementandStudentLearningOutcomes.8.TherearesignificantpositivecorrelationamongSchoolLeadershipforLearning,CapacityofSchoolImprovementandStudentLearningOutcomes.9.TherearesignificantpredictivepoweramongSchoolLeadershipforLearning,CapacityofSchoolImprovementandStudentLearningOutcomes.10.SchoolLeadershipforLearningcouldpositivelyaffectStudentLearningOutcomesthroughthemediateeffectofCapacityofSchoolImprovement.Otherwise,thisstudyprovidessuggestionsofpracticalapplicationandfuturestudyrespectively.en_USdc.description.tableofcontents目次第一章緒論第一節研究動機……………………………………………………1第二節研究目的與研究問題………………………………………7第三節重要名詞釋義………………………………………………8第四節研究範圍與限制…………………………………………13第二章文獻探討第一節學習領導的內涵與理論發展……………………………15第二節學校進步力的意涵與發展………………………………75第三節學生學習成效的意涵與發展……………………………127第四節學校學習領導、學校進步能力與學生學習成效之相關研究…………………………………………………151第三章研究設計與實施第一節研究架構與變項…………………………………………163第二節研究方法與假設…………………………………………166第三節研究樣本與工具…………………………………………167第四節研究期程與資料處理……………………………………189第四章研究結果分析與討論第一節國民小學學校學習領導、學校進步力與學生學習成效之現況分析…………………………………………191第二節不同背景變項在國民小學學校學習領導、學校進步力與學生學習成效之差異分析……………………209第三節學校學習領導、學校進步力與學生學習成效之差異分析………………………………………………255第四節學校學習領導、學校進步力與學生學習成效之相關分析………………………………………………263第五節學校學習領導、學校進步力與學生學習成效之預測分析………………………………………………272第六節學校學習領導、學校進步力與學生學習成效之中介效果分析…………………………………………301第五章結論與建議第一節研究結論………………………………………………309第二節研究建議………………………………………………314參考文獻中文部分…………………………………………………………318英文部分…………………………………………………………326附錄附錄一學生學習成效量表使用同意書…………………………343附錄二國民小學學校學習領導、學校進步力與學生學習成效問卷…………………………………………………344zh_TWdc.format.extent5679554bytes-dc.format.mimetypeapplication/pdf-dc.source.uri(資料來源)http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0102152503en_USdc.subject(關鍵詞)學校學習領導zh_TWdc.subject(關鍵詞)學校進步力zh_TWdc.subject(關鍵詞)學生學習成效zh_TWdc.subject(關鍵詞)SchoolLeadershipforLearningen_USdc.subject(關鍵詞)CapacityofSchoolImprovementen_USdc.subject(關鍵詞)StudentLearningOutcomesen_USdc.title(題名)國民小學學校學習領導、學校進步力與學生學習成效關係之研究zh_TWdc.title(題名)AStudyontheRelationshipsamongLeadershipforLearning,CapacityofSchoolImprovementandStudentLearningOutcomesinElementarySchoolsen_USdc.type(資料類型)thesisen_USdc.relation.reference(參考文獻)參考文獻中文部分王如哲(2010)。

解析「學生學習成效」。

評鑑雙月刊,27,62。

doi:10.6445/EB.201009.0062王思涵(2013)。

數位遊戲式學習對中小學學生學習成效影響之後設分析(未出版之碩士論文)。

國立臺灣師範大學,臺北市。

江岳庭(2017)。

一所偏鄉國中校長推動學習共同體-以學習領導的觀點研究(未出版之碩士論文)。

私立淡江大學,新北市。

余民寧(2006a)。

影響學習成就因素之探討。

教育資料與研究雙月刊,73,11-24。

余民寧(2006b)。

潛在變項模式:SIMPLIS的應用。

臺北市:高等教育。

杜岐旺(2015)。

國民小學校長領導行為影響學生學習成效模式之研究(未出版之博士論文)。

國立臺中教育大學,臺中市。

呂悅寧(2013)。

國民小學校長學習領導之調查研究(未出版之碩士論文)。

臺北市立大學,臺北市。

李勇輝(2017)。

學習動機、學習策略與學習成效關係之研究-以數位學習為例。

經營管理學刊,14,68-86。

李珮婕(2017)。

臺北市國小學校教學圈與校長學習領導關係之研究(未出版之碩士論文)。

臺北市立大學,臺北市。

李高財(2017)。

新北市國民小學校長學習領導與學生學業樂觀關係之研究(未出版之碩士論文)。

國立臺北教育大學,臺北市。

李隆旼(2002)。

綜合高中教師效能指標建構之研究(未出版之碩士論文)。

國立臺北科技大學,臺北市。

邱玉菁(2004)。

數位學習之學習成果的再思考。

教育資料與圖書館學,41(4),561-581。

邱皓政(2010)。

量化研究與統計分析SPSS(PASW)資料分析範例(第五版)。

臺北市:五南。

吳清山(1998)。

學校效能研究。

臺北市:五南。

吳清山、林天祐(2011)。

協作領導。

教育研究月刊,210,117-118。

吳清山(2012)。

掌握學生學習的MP3。

2020年9月15日,取自https://epaper.naer.edu.tw/edm.php?grp_no=1&edm_no=48&content_no=1339吳堂鐘(2016)。

國民中學學習領導、學習環境與學習成效關係之研究(未出版之博士論文)。

國立臺北教育大學,臺北市。

吳國銘(2019)。

國民小學校長學習領導與教師教學效能及學生學習成就之關係研究(未出版之博士論文)。

國立臺北教育大學,臺北市。

周麗修(2016)。

高級中學校長學習領導、教師專業發展與教師創新教學關係之研究(未出版之碩士論文)。

國立政治大學,臺北市。

卓靜敏(2018)。

臺北市國民小學校長學習領導與教師創新教學關係之研究(未出版之碩士論文)。

臺北市立大學,臺北市。

林君屏(2015)。

一所推動理念學校校長學習領導敘說之研究(未出版之博士論文)。

國立屏東大學,屏東縣。

林佑倫(2017)。

自主管理推動學校改進之個案研究—以高中優質化為例(未出版之碩士論文)。

國立臺灣師範大學,臺北市。

林明地(2013)。

學習領導:理念與實際初探。

教育研究月刊,229,18-31。

林明地(2014)。

學習領導:理念到具體行動。

教師天地,192,26-31。

林真真(2019)。

國內高中職以下校長學習領導相關研究之後設分析(未出版之碩士論文)。

國立政治大學,臺北市。

林浩銘(2016)。

新竹縣國民小學校長學習領導、教師專業發展與教師教學效能關係之研究(未出版之碩士論文)。

國立政治大學,臺北市。

林進材(2020)。

行動學習結合數學解題歷程對於國小三年級學生數學學習成效之影響(未出版之博士論文)。

國立臺南大學,臺南市。

林意明(2017)。

桃園市國民小學校長學習領導與教師創新教學關係之研究(未出版之碩士論文)。

私立中原大學,桃園市。

林瑀珩(2019)。

國民中學校長學習領導與教師組織承諾關係之研究—以新竹縣、市為例(未出版之碩士論文)。

私立銘傳大學,桃園市。

周菡苹、宋靜怡、吳玫瑩、謝齊莊(2020)。

1國小學童教師支持、學習態度及學習成效之相關性-以新北市某國小高年級生為例。

管理實務與理論研究,14(1),33-49。

范君綺(2020)。

以“CALL”模式評估臺北市國民小學校長學習領導成效之研究(未出版之碩士論文)。

臺北市立大學,臺北市。

范欣華(2012)。

大學生對學生學習成效品質保證機制滿意認知之關鍵事件研究(未出版之博士論文)。

臺北市立大學,臺北市。

馬孟平(2019)。

從學習領導之觀點建構國民中小學學習共同體評估指標(未出版之博士論文)。

國立臺南大學,臺南市。

徐千淑(2016)。

桃竹苗地區國民小學校長學習領導與學習共同體關係之研究(未出版之碩士論文)。

國立新竹教育大學,新竹市。

徐淑雯(2016)。

臺北市高中職課程與教學領先計畫的形成與推動:學習領導的觀點(未出版之碩士論文)。

私立淡江大學,新北市。

徐毓香(2016)。

新竹縣國民中學教務主任學習領導與教師專業學習社群之研究(未出版之碩士論文)。

國立新竹教育大學,新竹市。

秦夢群(2010)。

教育領導理論與應用。

臺北市:五南。

秦夢群、簡瑋成、張義雄(2018)。

國中校長學習領導、教師專業學習社群與學生學習表現關係之研究,教育與心理研究,41(1),1-30。

孫志麟(2002)。

教師效能--三元模式的建構與應用。

教育研究,104,44-54。

孫美珠(2008)。

國民小學組織公平、專業承諾與教師效能關係之研究(未出版之碩士論文)。

國立台東大學,臺東市。

教育部統計處(2020)。

各級學校基本資料。

取自https://depart.moe.edu.tw/ed4500/News_Content.aspx?n=5A930C32CC6C3818&sms=91B3AAE8C6388B96&s=596D9D77281BE257陳文彥(2016)。

跨越教室的力量:教師學習領導之領導實踐分析。

當代教育研究季刊,24(3),65-98。

doi:10.6151/CERQ.2016.2403.03陳玉婷(2010)。

教學策略影響學習成效之實證研究。

臺南科大學報,29,191-212。

doi:10.6970/JTUTHSM.201010.0191陳玉婷、蔡立元(2009)。

「從科技接受模式觀點探討資訊科技對學習成效之影響」。

臺南科大學報,28,217-236。

陳品華(2014)。

國小校長學習領導之個案研究:以學習共同體之推動為例(未出版碩士論文)。

私立淡江大學,新北市。

陳怡蓉(2017)。

國民小學校長學習領導與教師專業學習社群關係之研究(未出版之碩士論文)。

臺北市立大學,臺北市。

陳孟霞(2017)。

國小教師學習領導之研究—以新北市一國小實施即時補救教學個案為例。

私立淡江大學,新北市。

陳美卿(2020)。

國民小學能源教育支持系統、教學策略與學習成效關係之研究(未出版之博士論文)。

國立臺北教育大學,臺北市。

陳俊鴻(2018)。

新北市國民中學校長學習領導、教師專業學習社群與學校創新經營關係之研究(未出版之碩士論文)。

國立政治大學,臺北市。

陳建志(2019)。

國民小學校長學習領導與學生學習成效關係之研究—以個性化學習為中介變項(未出版之博士論文)。

臺北市立大學,臺北市。

陳淑君(2019)。

幼兒園園長學習領導與教師專業承諾關係之研究(未出版之碩士論文)。

私立銘傳大學,桃園市。

陳淑雯(2016)。

新北市公立國民小學校長學習領導與教師領導關係之研究(未出版之碩士論文)。

私立輔仁大學,新北市。

陳淑蘭(2011)。

新北市新移民與非新移民子女國小高年級學生學習態度與學習成效之研究(未出版之碩士論文)。

國立臺北教育大學,臺北市。

陳添丁(2018)。

國民小學校長學習領導、學校組織學習與教師教學效能關係之研究(未出版之博士論文)。

國立政治大學,臺北市。

陳清檳、黃文喜、張文宗(2010)。

高職電機電子群學生父母管教方式、學習態度與學習成效知覺之研究。

教育與多元文化研究,2,223-260。

陳甦彰、陳若雲、蔡思穎、葉佳琪、吳佩珊、黃瓊嬅、李子琦(2010)。

澎湖地區科技大學學生英語學習動機、學習策略與學習成效之研究。

技職教育期刊,1(2),85-101。

doi:10.6765/TVE201012.00855張文哲(譯)(2005)。

教育心理學:理論與實際。

(原作者:E.S.Robert)。

臺北市:學富文化。

(原著出版年:2003)張世杰、陳炳宏(2015)。

新公共管理改革的弔詭與非意圖結果。

中國行政評論,21(4),113-149。

張吉良(2011)。

中彰地區國民小學教師專業學習社群運作與教師效能關係之研究(未出版之碩士論文)。

國立臺中教育大學,臺中市。

張芳全(2003)。

教育指標、經濟指標與政治指標之關聯分析。

國立台北師範學院學報,16(1),215-250。

張春興(1996)。

教育心理學—三化取向的理論與實踐。

臺北市:東華。

張春興(2007)。

張氏心理學辭典。

臺北市:東華。

張新仁(2006)。

學習策略的知識管理。

教育研究與發展期刊,2(2),19-42。

張寶宗(2016)。

國民小學校長學習領導與學校效能之研究(未出版之碩士論文)。

國立嘉義大學,嘉義市。

郭郁智(2000)。

國民中學學生學習策略、批判思考能力與學業成就之相關研究(未出版之碩士論文)。

國立高雄師範大學,高雄市。

郭穎臻(2020)。

幼兒園園長學習領導與學校效能關係之研究(未出版之碩士論文)。

私立銘傳大學,桃園市。

許育齡(2006)。

教師效能感研究的取向極限制─邁向變動教師效能感的探究。

慈濟大學教育研究學刊,2,109-137。

許淑婷、許純碩、王盈文(2008)。

教師教學態度與學生學習成效之關係探討。

立德學報,5(2),62-77。

doi:10.7080/JLU.200806.0062許專色(2018)。

國民小學教師學習領導與學校效能關係之研究-以雲林縣為例(未出版之碩士論文)。

私立康寧大學,臺北市。

黃立昇(2018)。

臺北市國民小學教師學習領導與教學效能關係之研究(未出版之碩士論文)。

臺北市立大學,臺北市。

黃旭絹(2016)。

國民小學校長學習領導與教師教學關注關係之研究(未出版之碩士論文)。

臺北市立大學,臺北市。

黃彥超(2009)。

影響學生學習表現之學校與系統因素探討:以PISA2006年之結果為例。

學校行政,63,115-130。

黃淑玲(2013)。

從知識到可觀察的能力:評估學習成效的策略與建議。

評鑑雙月刊,44,16-23。

黃琦婷(2016)。

校長學習領導能力指標建構之研究(未出版之碩士論文)。

臺北市立大學,臺北市。

黃暐睿(2017)。

國民小學校長學習領導行為指標建構及其實證調查之研究(未出版之碩士論文)。

國立屏東大學,屏東市。

曾俊凱(2006)。

臺灣地區在家自行教育制度規範與學生學習成效指標建構之研究(未出版之博士論文)。

國立臺北教育大學,臺北市。

曾瑋玲(2019)。

國民小學教師知覺校長學習領導與教師專業承諾關係之研究(未出版之碩士論文)。

私立銘傳大學,桃園市。

溫明麗等譯(2002)。

行動研究教育學。

臺北市:洪葉文化。

楊閎智(2017)。

學校改進現況與成效之研究—以臺北市與新北市國民小學為例(未出版之碩士論文)。

國立臺北教育大學,臺北市。

楊麗秀(2004)。

四技不同入學管道學生學習成效之比較研究—以一所國立科技大學為例(未出版之碩士論文)。

國立雲林科技大學,雲林縣。

楊麗玲(2019)。

永遠的學習不斷的成長--一位學校教育人員「學習領導」實踐歷程之自我敘說(未出版之碩士論文)。

國立臺中教育大學,臺中市。

梁歆、黃顯華(2007)。

從實施策略的視角簡述美國學校改進的發展歷程。

全球教育展望,8,36-40。

趙志成、何碧愉、張佳偉、李文浩(2013)。

學校改進:理論與實踐。

香港:香港中文大學。

趙志成、麥君榮(2011)。

「優質學校改進計畫」在香港教育改革下的作用:學校領導的視角。

教育學報(香港),39(1-2),39-65。

廖文靜(2011)。

學校設施品質與教育成果關係之研究(未出版之博士論文)。

國立政治大學,臺北市。

榮泰生(2010)。

AMOS與研究方法(第四版)。

臺北市:五南。

潘慧玲、陳文彥(2018)。

校長促進教師專業學習的槓桿:校長學習領導對教師課堂教學研究影響之中介模式分析。

教育研究集刊,64(3),79-121。

doi:10.3966/102887082018096403003蔡文豐、王玲玲(2012)。

學習環境與學習態度相關之研究。

建國科大社會人文期刊,31(2),53-76。

蔡金田(2014)。

國民小學校長效能與教師效能對學生學習成就之影響。

南台人文社會學報,11,69-107。

蔡尚欽(2020)。

新北市公立國民中學校長學習領導、教師自我導向學習與教師教學效能關係之研究(未出版之碩士論文)。

國立政治大學,臺北市。

蔡吉郎(2017)。

技術型高中校長學習領導、教師參與專業學習社群與教師教學效能關係之研究(未出版之博士論文)。

國立彰化師範大學,彰化縣。

蔡華華、張雅萍(2007)。

學習動機對學習成效之影響—以領導行為為干擾變數。

中華管理學報,8(4),1-17。

doi:10.30053/CHJM.200712.0001蔡進雄(2000)。

轉型領導與學校效能。

臺北市:師大書苑。

蔡進雄(2018)。

從學校效能到學校改進之探析:兼論無靈魂的評鑑。

教育行政論壇,10(2),1-14。

蔡毓智(2008)。

台灣地區國中家庭教育資源結構之探究及其與學業表現之關係(未出版之博士論文)。

國立政治大學,臺北市。

劉品儀(2020)。

幼兒園園長學習領導與教保服務人員教學效能關係之研究(未出版之碩士論文)。

私立銘傳大學,桃園市。

劉興郁、蔡瑞敏(2006)。

組織變革知覺、學習動機對學習成效之影響。

朝陽商管評論,5,63-88。

鄭載德(2016)。

臺北市國民中學校長學習領導、教師專業發展及學校效能關係之研究(未出版之碩士論文)。

國立政治大學,臺北市。

賴協志、張雅屏(2013)。

學生學習本位之學校效能整合型研究子計畫五「學習態度對學生學習與學校效能影響之研究」。

國家教育研究院期末報告(編號:NAER-101-24-C-1-03-07-1-17),未出版。

賴連功(2018)。

國小校長學習領導、學校組織學習與學校效能關係之研究(未出版之博士論文)。

國立政治大學,臺北市。

詹萱俞(2020)。

特教學校校長學習領導與學校創新經營關係之研究(未出版之碩士論文)。

國立臺灣師範大學,新北市。

盧秋菊(2018)。

國民小學校長學習領導系統模式建構之研究(未出版之博士論文)。

國立暨南大學,南投縣。

鍾明芬(2009)。

影響學生學習成效關鍵成功因素之彙總分析(未出版之碩士論文)。

國立彰化師範大學,彰化縣。

羅文興(2015)。

國民小學校長學習領導之研究-以新北市五位校長為例(未出版之碩士論文)。

私立淡江大學,新北市。

鐘巧如(2106)。

國民小學校長空間領導、教師社群運作與學生學習成效關係之研究(未出版之博士論文)。

國立政治大學,臺北市。

蘇淑媛(2019)。

臺中市國民小學教師知覺校長學習領導與組織氣氛關係之研究(未出版之碩士論文)。

國立臺中教育大學,臺中市。

龔祐祿(2018)。

國小校長學習領導、教師專業發展與學習型學校關係之研究(未出版之博士論文)。

臺北市立大學,臺北市。

英文部分Aikin,W.M.(1942).Thestoryoftheeightyearstudy.NewYork,NY:HarperAltrichter,H.&Kemethofer,D.(2015).Doesaccountabilitypressurethroughschoolinspectionspromoteschoolimprovement?SchoolEffectivenessandSchoolImprovemen:AnInternationalJournalofResearch,PolicyandPractice,26(1),32-56.DOI:/10.1080/09243453.2014.927369Andrini,V.S.(2016).Theeffectivenessofinquirylearningmethodtoenhancestudents’learningoutcome:Atheoriticalandempiricalreview.JournalofEducationandPractice,7(3),38-42.Bandura,A.(1977a).Selfefficacy:Towardaunifyingtheoryofbehaviorchange.PsychologicalReview,84,191-215.Bandura,A.(1997b).Self-efficacy:Theexerciseofcontrol.NewYork,NY:Freeman.Banta,T.W.(2016).Rediscoveringtheimportanceofstudentlearningoutcomes.AssessmentUpdate,28(6),3-14.doi:10.1002/au.30075Barber,M.(2009).Fromsystemeffectivenesstosystemimprovement.InA.Hargreaves&M.Fullan(Eds.),Changewars(pp.46-71).Bloomington,IN:SolutionTree.Barth,R.(1986).Onsheepandgoatsandschoolreform.PhiDeltaKappan,68(4),293–296.Baskerville,D.,&Goldblatt,H.(2009).Learningtobeacriticalfriend:fromprofessionalindifferencethroughchallengetounguardedconversations.CambridgeJournalofEducation,39(2),205–221.doi:10.1080/03057640902902260Batstone,D.(2003).Savingthecorporatesouland(whoknows?)maybeyourown.SanFrancisco,CA:Jossey-BassBellei,C.,Vanni,X.,Valenzuela,J.P.,&Contreras,D.(2016).Schoolimprovementtrajectories:anempiricaltypology.SchoolEffectivenessandSchoolImprovement,27(3),275-292.doi:10.1080/09243453.2015.1083038Blok,H.,Sleegers,P.,&Karsten,S.(2008).Lookingforabalancebetweeninternalandexternalevaluationofschoolquality:EvaluationoftheSVImodel.JournalofEducationPolicy,23,379–395.Bloom,B.S.(1982).Humancharacteristicsandschoollearning.NewYork:McGraw-Hill.Briggs,L.J.(1979).Instructionaldesignprinciplesandapplications.NewJersey:EnglewoodCliffs.Brown,L.M.,&Posner,B.Z.(2001).Exploringtherelationshipbetweenlearningandleadership.Leadership&OrganizationDevelopmentJournal,22(6),274-280.doi:10.11080/01437730110403204Bryk,A.S.,Lee,V.E.,&Holland,P.B.(1993).Catholicschoolsandthecommongood.Cambridge,MA:HarvardUniversityPress.Bryk,A.S.,Sebring,P.B.,Kerbow,D.,Rollow,S.,&Easton,J.Q.(1998).ChartingChicagoschoolreform:Democraticlocalismasaleverforchange.Boulder,CO:WestviewPress.Buckman,D.G.,Johnson,A.D.,&Alexander,D.L.(2018).Internalvs.externalpromotion:advancementofteacherstoadministrators.JournalofEducationalAdministration,56(1),33-49.doi:10.1108/JEA-01-2017-0003Chrispeels,J.(2004).Learningtoleadtogether:ThepromiseandchallengeofsharingLeadership.ThousandOaks,CA:SagePublications.Corbett,H.D.,&Rossman,G.B.(1989).Threepathstoimplementingchange:Aresearchnote.CurriculumInquiry,19(2),163–190.Costa,A.,&Kallick,B.(1993).Throughthelensofacriticalfriend.EducationalLeadership,51(2),49–51.Creemers,B.P.M.,&Kyriakides,L.(2010).Explainingstabilityandchangesinschooleffectivenessbylookingatchangesinthefunctioningofschoolfactors.SchoolEffectivenessandSchoolImprovement,21(4),409-427.DOI:10.1080/09243453.2010.512795Day,C.,Sammons,P.,Leithwood,K.,Hopkins,D.,Harris,A.,Gu,Q.andBrown,E.(2010).TenStrongClaimsaboutSuccessfulSchoolLeadership.TheNationalCollegeforSchoolLeadership,Nottingham.Dempster,N.(2009).Leadershipforlearning:Aframeworksynthesisingrecentresearch.EdVentures,1(13),1-9.Retrievedfromhttp://hdl.handle.net/10072/28012Dempster,N.&Bagakis,G.(2009).Anenvironmentforlearning(principle2).InJ.MacBeath&N.Dempster(Eds.),Connectingleadershipandlearning:principlesforpractice(pp.74-90).LondonandNewYork:RoutledgeDempster,N.&MacBeath,J.(2009).Leadershipforlearning:Towardsapracticaltheory.InJ.MacBeath&N.Dempster(Eds.),Connectingleadershipandlearning:principlesforpracticepp.178-183).LondonandNewYork:RoutledgeDimmock,C.,Kwek,D.,&Toh,Y.(2013).Leadingfor21thcenturylearninginSingapore’shigh-performingschools.InOECD(Eds.),Leadershipfor21stCenturyLearning(pp.107-134).DOI:010.1787/9789264295406-enDoolaard,S.(2002).Stabilityandchangeinresultsofschooling.BritishEducationalResearchJournal,28(6),773–787.Ehren,M.C.,&Visscher,A.J.(2006).Towardsatheoryontheimpactofschoolinspections.BritishJournalofEducationalStudies,54,51–72.Ehren,M.C.M.,&Visscher,A.J.(2008).Therelationshipsbetweenschoolinspections,schoolcharacteristicsandschoolimprovement.BritishJournalofEducationalStudies,56,205–227.Elmore,R.,&City,E.(2007).Theroadtoschoolimprovement:It’shard,it’sbumpy,andittakesaslongasittakes.HarvardEducationLetter,23(3),1–4.Evans,M.J.,&Cowell,N.(2013).Realschoolimprovement:isitintheeyeofthebeholder?EducationalPsychologyinPractice,29(3),219-242.Doi:10/1080/02667363.2013.798720FacultyofEducation,UniversityofCambridge.(2017).LeadershipforLearning2016-17Report.Retrievedfromhttps://www.educ.cam.ac.uk/networks/lfl/about/PDFs/2016-17_LfL_Report_PDF.pdfFasina,F.F.(2011).Theroleofparentsinearlychildhoodeducation:AcasestudyofIkeja,LagosState,Nigeria.GlobalJournalofHumanSocialScience,11(2),43-51.Frost,D.(2009).Researchingtheconnections,developingamethodology.InJ.MacBeath&N.Dempster(Eds.),Connectingleadershipandlearning:principlesforpractice(pp.64-73).LondonandNewYork:Routledge.Frost,D.,MacBeath,J.,&Mø11er,J.(2009).Leavingalegacy:Helpingschoolstocollaborateinaclimateofcompetition.InJ.MacBeath&N.Dempster(Eds.),Connectingleadershipandlearning:principlesforpractice(pp.157-177).LondonandNewYork:Routledge.Frost,D.,&Swaffield,S.(2008).ResearchingLfLthroughanInternationalCollaborativeProject.InJ.MacBeath&Y.C.Cheng(Eds.),LeadershipforLearning:InternationalPerspectives(pp.101-122).Rotterdam,Netherlands:SensePublishers.Fullan,M.(2001).UnderstandingChange:Leadinginacultureofchange.SanFrancisco,CA:Jossey-Bass.Fullan,M.(2002).Principalsasleadersinacultureofchange(SpecialIssue,May2002).PaperpreparedforEducationalLeadership,OntarioInstituteforstudiesineducation,UniversityofToronto.Retrievedfromhttps://michaelfullan.ca/wp-content/uploads/2016/06/13396053050.pdfFullan,M.(2007).Thenewmeaningofeducationalchange(4thed.).NewYork,NY:TeachersCollegePress.Gaertner,H.,Wurster,S.,&Pant,H.A.(2014).Theeffectofschoolinspectionsonschoolimprovement,Schooleffectivenessandschoolimprovement:Aninternationaljournalofresearch,policyandpractice.SchoolEffectivenessandSchoolImprovement,25(4),489-508.doi:10.1080/09243453.2013.811089Gagne,R.M.,&Driscoll,M.P.(1988).Essentialsoflearningforinstruction.Secondedition.NewYork:PrenticeHall.Gbollie,C.,&Gong,S.(2018).Enhancingpre-K-12studentlearningoutcomes:Theneedforsynergiesofpolicy-makers,schooladministratorsandparents.EducationalResearchandReviews,13(8),270-180.doi:10.5897/ERR20188.3497Gibson,S.,&Dembo,M.(1984).Teacherefficacy:Aconstructvalidation.JournalofEducationalPsychology,76,569-582.Gray,J.(2001)Introduction–Buildingforimprovementandsustainingchangeinschoolsservingdisadvantagedcommunities.InM.Maden(Ed.),Successagainsttheodds–Fiveyearson:Revisitingeffectiveschoolsindisadvantagedareas(pp.1–39).London:RoutledgeFalmer.Gray,J.,Goldstein,H.,&Thomas,S.(2003).Oftrendsandtrajectories:Searchingforpatternsinschoolimprovement.BritishEducationalResearchJournal,29(1),83–88.Gray,J.,Hopkins,D.,Reynolds,D.,Wilcox,B.,Farrell,S.,&Jesson,D.(1999).Improvingschools:Performanceandpotential.Buckingham:OpenUniversityPress.Greenwood,G.F.,Olejnik,S.F.,&Pankay,F.W.(1990).Relationshipbetweenfourteacherefficacypatternsandselectedteachercharacteristics.JournalofResearchandDevelopmentinEducation,23,102-106.Gronn,P.(2002).Distributedleadershipasaunitofanalysis.LeadershipQuarterly,13,423–451.doi:10.1016/S1048-9843(02)00120-0Gurr,D.,&Huerta,M.(2013).Theroleofthecriticalfriendinleadershipandschoolimprovement.SocialandBehavioralSciences,106,3084-3090.doi:10.1016/j.sbspro.2013.12.356Guskey,T.R.(1988).Teacherefficacy,self-concept,andattitudestowardtheimplementationofinstructionalinnovation.TeachingandTeacherEducation,4,63-69.Hallinger,P.(2003).Leadingeducationalchange:Reflectionsonthepracticeofinstructionalandtransformationalleadership.CambridgeJournalofEducation,33,329–352.doi:10.1080/0305764032000122005Hallinger,P.(2009).Leadershipfor21stcenturyschools:Frominstructionalleadershiptoleadershipforlearning.HongKong:HongKongInstituteofEducation.Hallinger,P.(2011).Leadershipforlearning:Lessonsfrom40yearsofempiricalresearch.JournalofEducationalAdministration,49(2),125-142.doi:10.1108/09578231111116699Hallinger,P.,&Heck,R.H.(2010).Leadershipforlearning:Doescollaborativeleadershipmakeadifference?EducationalManagementAdministration&Leadership,38(6),654–678.Hallinger,P.,&Heck,R.H.(2011a).Collaborativeleadershipandschoolimprovement:Understandingtheimpactonschoolcapacityandstudentlearning.InJ.MacBeath&T.Townsend(Eds.),InternationalHandbookofLeadershipforLearning(pp.469-486).London:Springer.doi:10.1007/978-94-007-1350-5_27Hallinger,P.,&Heck,R.H.(2011b).Exploringthejourneyofschoolimprovement:Classifyingandanalyzingpatternsofchangeinschoolimprovementprocessesandlearningoutcomes.SchoolEffectivenessandSchoolImprovement,22(1),1–27.doi:10.1080/09243453.2010.536322Hammer,D.,Piascik,P,Medina,M.,Pittenger,A.,Rose,R.,Creekmore,F.,Soltis,R.,Bouldin,A.,Schwarz,L.,&Steven,S.(2010).Recognitionofteachingexcellence.AmericanJournalofPharmaceuticalEducation,74(9),1-11.Hardiman,M.,&Dewing,J.(2014).Criticalallyandcriticalfriend:Steppingstonestofacilitatingpracticedevelopment.InternationalPracticeDevelopmentJournal,4(1),Article3.Retrievedfromhttps://www.fons.org/library/journal/volume4-issue1/article3Hargreaves,A.,&Fink,D.(2004).Thesevenprinciplesofsustainableleadership.EducationalLeadership,61(7),8-13.Hargreaves,A.,&Fink,D.(2006).Sustainableleadership.SanFrancisco,CA:Jossey-BassHarris,A.(2002).Buildingthecapacityforschoolimprovement.Paperpresentedattheannualmeetingoftheamericaneducationalresearchassociation,NewOrleans,LA,April1-5,2002.Harris,A.,&Chapman,C.(2004).Improvingschoolsindifficultcontexts:Towardsadifferentiatedapproach.BritishJournalofEducationalStudies,52(4),417–431.doi:10.1111/j.1467-8527.2004.00276.xHayes,J.&Allinson,C.W.(1998).Cognitivestyleandthetheoryandpracticeofindividualandcollectivelearninginorganizations.HumanRelations,51(7),847-871.Heck,R.H.,&Hallinger,P.(2010a).Collaborativeleadershipeffectsonschoolimprovement:Integratingunidirectional-andreciprocal-effectsmodels.TheElementarySchoolJournal,111(2),226-252.doi:10.1086/656299Heck,R.H.,&Hallinger,P.(2010b).Testingalongitudinalmodelofdistributedleadershipeffectsonschoolimprovement.TheLeadershipQuarterly,21(5),867–885.doi:10.1016/j.leaqua.2010.07.013Herbert,K.S.,&Hatch,T.(2001).Keepingupthegoodwork:Developingandsustainingcapacityforschoolimprovement.Paperpresentedattheannualmeetingoftheamericaneducationalresearchassociation,Seattle,WA,(April10-14,2001).Hill,P.T.,&Celio,M.B.(1998).Fixingurbanschools.Washington,D.C.:BrookingsInstitution.Hopkins,D.(2001).Schoolimprovementforreal.London:RoutledgeFalmer.Hopkins,D.,&Reynolds,D.(2001).Thepast,present,andfutureofschoolimprovement:Towardsthethirdage.BritishEducationalResearchJournal,27(4),459–475.doi:10.1080/01411920120071461Hopkins,D.,Stringfield,S.,Harris,A.,Stoll,L.,&Mackay,T.(2014).Schoolandsystemimprovement:Anarrativestate-of-the-artreview.SchoolEffectivenessandSchoolImprovement,25(2),257–281.doi:10.1080/09243453.2014.885452Hopkins,L.,Lorains,J.,Issaka,A.,&Podbury,R.(2014).Howdoes“community”facilitateearlychildhoodserviceuseinamulticulturalAustraliansuburb?JournalofEarlyChildhoodResearch,15(1),3-16.doi:10.1177/1476718X14552876Jimenez,E.,&Sawada,Y.(1999).Docommunity-managedschoolwork?AnevaluationofElSalvador`sEducoprogram.WorldBankEcon.Rev,13(3),415-441.Johnson,G.,Dempster,N.,Watson,G.,&Clarke,S.(2005).SummaryoftheAustralianSchoolsLfLMethodology.Internalprojectpaper.Judge,T.A.,&Ilies,R.(2002).Relationshipofpersonalitytoperformancemotivation:Ameta-analyticreview.JournalofAppliedPsychology,87,797–807.Kane,R.G.&Mallon,M.(2006).Perceptionsofteachersandteaching.(ISBN:0-478-13457-6).MinistryofEducation,NewZealand.Retrievedfromhttps://www.educationcouncil.org.nz/sites/default/files/Perceptions%20of%20Teachers%20and%20Teaching%20-%202006.pdfKarakus,M.(2017).AnInvestigationofStudents`Perceptionsaboutdemocraticschoolclimateandsenseofcommunityinschool.UniversalJournalofEducationalResearch,5(5),787-790.doi:10.13189/ujer.2017.050511Kerr,S.,&Jermier,J.M.(1978).Substitutesforleadership:Theirmeaningandmeasurement.Organizationalbehaviorandhumanperformance,22,375–403.King,M.B.,&Bouchard,K.(2011).Thecapacitytobuildorganizationalcapacityinschools.JournalofEducationalAdministration,49(6),653-669.doi:10.1108/09578231111174802Kirkpatrick,D.L.(1959).Techniqueforevaluatingtrainingprograms.TrainingandDevelopmentJournal,13(11),3-9.Kirkpatrick,D.L.,&Kirkpatrick,J.D.(2006).Evaluatingtrainingprograms:Thefourlevels(3rded.).SanFrancisco,CA:Berrett-Koehler.Knaus,K.(2015).Timeforbeing:WhytheAustralianearlyyearslearningframeworkopensupnewpossibilities.JournalofEarlyChildhoodResearch,13(3),221-235.doi:10.1177/1476718X14538601Kuo,T.P.(2006).AStudyofthestudents’satisfactionforInternshipinFood&BeverageVocationalEducation:TheCaseofFood&BeverageManagementDepartmentinNationalKaohsiungHospitalityCollege.JournalofHospitalityandHomeEconomics,3(2),187-204.Kyriakides,L.,&Creemers,B.P.M.(2008).Usingamultidimensionalapproachtomeasuretheimpactofclassroom-levelfactorsuponstudentachievement:Astudytestingthevalidityofthedynamicmodel.SchoolEffectivenessandSchoolImprovement,19,183–205.doi:10.1080/09243450802047873Leithwood,K.,Harris,A.,&Hopkins,D.(2008).Sevenstrongclaimsaboutsuccessfulschoolleadership.SchoolLeadershipandManagement,28(1).27-42.Leithwood,K.,Jantzi,D.,&Mascall,B.(2002).Aframeworkforresearchonlarge-scalereform.JournalofEducationalChange,3,7–33.Leithwood,K.,Louis,K.S.,&Wahlstrom,K.T.(2004).Reviewofresearch:Howleadershipinfluencesstudentlearning.NewYork,NY:WallaceFoundation.Leithwood,K.,SeashoreLouis,K.,Anderson,S.,&Wahlstrom,K.(2004).Howleadership influencesstudentlearning:Areviewofresearchforthe learningfromleadershipproject.NewYork,NY:WallaceFoundation.Lewin,K.(1947).Groupdecisionsandsocialchange.InT.M.Newcomb&E.L.Hartley(Eds.),Readingsinsocialpsychology(p.197-211).NewYork,NY:HenryHolt.Locke,E.A.(2001).Self-setgoalsandself-efficacyasmediatorsofincentivesandpersonality.InM.Erez,U.Kleinbeck,&H.Thierry(Eds.),Workmotivationinthecontextofaglobalizingeconomy(p.13–26).LawrenceErlbaumAssociatesPublishers.MacBeath,J.(2009a).Whatdoweknowaboutlearning?InJ.MacBeath&N.Dempster(Eds.),Connectingleadershipandlearning:principlesforpractice(pp.4-19).LondonandNewYork:Routledge.MacBeath,J.(2009b).Afocusonlearning(principle1).InJ.MacBeath&N.Dempster(Eds.),Connectingleadershipandlearning:principlesforpractice(pp.74-90).LondonandNewYork:Routledge.MacBeath,J.(2009c).Sharedaccountability(principle5).InJ.MacBeath&N.Dempster(Eds.),Connectingleadershipandlearning:principlesforpractice(pp.137-156).LondonandNewYork:Routledge.MacBeath,J.(2012).Leadershipforlearning:concepts,principalsandpractice.RetrivedfromTheCambridgeNetwork,LeadershipforLearningwebsitehttp://www.educ.cam.ac.uk/centres/archive/cce/initiatives/projects/leadership/LfL-Concepts_Principles_Practices_cc_1.pdfMacBeath,J.,Frost,D.,Frost,R.,Swaffield,S.,&Waterhouse,J.(2009,4th–7thJanuary).Theessentialconversation:reformingeducationthroughdialogue:PaperpresentedatICSEI2009,the18thinternationalcongressforschooleffectivenessandimprovement,Vancouver,Canada.MacBeath,J.,Frost,D.,&Swaffield,S.(2005).Researchingleadershipforlearninginsevencountries(TheCarpeVitamProject).EducationResearch&Perspectives,32(2),24-42.MacBeath,J.,Frost,D.,Swaffield,S.Bagakis,G.Dempster,N.Green,D.,Moos,L.,Möller,J.,Portin,B.,Schratz,M.withSutherland,G.andWaterhouse,J.(2005,2nd–5thJanuary).LeadershipforLearning(theCarpeVitamproject):comingofage.PaperpresentedatICSEI2005,the18thinternationalcongressforschooleffectivenessandimprovement,Barcelona.MacBeath,J.,&Mortimore,P.(2001).Schooleffectivenessandimprovement:thestorysofar.InJ.MacBeath&P.Mortimore(Eds.),Improvingschooleffectiveness(pp.1-21).MaidenheadBerkshireUK:OpenUniversityPress.MacBeath,J.,&Stoll,L.(2001).Aprofileofchange.InJ.MacBeath&P.Mortimore(Eds.),Improvingschooleffectiveness(pp.152-168).MaidenheadBerkshireUK:OpenUniversityPress.Mahajan,M.,&Singh,M.K.S.(2017).Importanceandbenefitsoflearningoutcomes.IOSRJournalOfHumanitiesAndSocialScience,22(3),.65-67.doi:10.9790/0837-2203056567Mangan,J.,Pugh,G.,&Gray,J.(2005).ChangesinexaminationperformanceinEnglishsecondaryschoolsoverthecourseofadecade:Searchingforpatternsandtrendsovertime.SchoolEffectivenessandSchoolImprovement,16(1),29–50.doi:10.1080/09243450500114843Marzano,R.J.(1992).Adifferentkindofclassroom:Teachingwithdimensionsoflearning.Associationforsupervisionandcurriculumdevelopment.Alexandria,VA.MaríaD.-C.,JudithA.-C.,&Juana,M.S.-G.(2016).Doityourselfineducation:leadershipforlearningacrossphysicalandvirtualborders.InternationalJournalofEducationalLeadershipandManagement,4(1),5-29.doi:10.17583/ijelm.2016.1842Massell,D.(1998).CPREpolicybriefs:Statestrategiesforbuildinglocalcapacity:Addressingtheneedsofstandards-basedreform.UniversityofPennsylvania:ConsortiumforPolicyResearchinEducation.Michal,N.,CaterШ,J.J.,&Varela,O.(2009).Activeversuspassiveteachingstyles:Anempiricalstudyofstudentlearningoutcomes.HumanResourceDevelopmentQuarterly,20(4),397-418.doi:10.1002./hrdq.20025Miles,M.B.(1967).Somepropertiesofschoolsassocialsystems.InG.Watson(Eds.),Changeinschoolssystems(pp.1-29).Washington,DC:NationalTrainingLaboratories.MilesM.B.(1975).Plannedchangeandorganisationalhealth.InJ.V.Baldrige&T.Deal(Eds.),Managingchangeineducationalorganisations.Berkeley,CA:McCutchen.MoosL.,&Mø11er,J.(2003).Schoolsandleadershipintransition:ThecaseofScandinavia.CambridgeJournalofEducation,33(3),353-370.doi:10.1080/0305764032000122014Morrison,K.R.B.(2002).Schoolleadershipandcomplexitytheory.London:RoutledgeFalmer.Murphy,J.,Elliott,S.N.,Goldring,E.,&Porter,A.C.(2007).Leadershipforlearning:Aresearch-basedmodelandtaxonomyofbehaviors.SchoolLeadershipandManagement,27(2),179-201.doi:10.1080/13632430701237420Mylles,J.,andFrost,D.(2006).BuildingteacherleadershipinHertfordshire.ImprovingSchools,9(1),69-76.Nasirci,H.,&Sadik,F.(2018).Investigatingprimaryschoolteachers’perceptionaboutdemocracythroughmetaphoranalysis.EuropeanJournalofEducationalResearch,7(1),121-132.doi:10.12973/eu-jer.7.1.121Newmann,F.M.,King,M.B.,&Young,P.(2000).Professionaldevelopmentthataddressesschoolcapacity:LessonsfromUrbanElementarySchools.AmericanJournalofEducation,108(4),259-299.Newmann,F.M.,&Wehlage,G.G.(1995).Successfulschoolrestructuring:Areporttothepublicandeducators.Madison,WI:CenteronOrganizationandRestructuringofSchools.Ningsih,Soetjipto,B.E.,&Sumarmi,(2017).Improvingthestudents’activityandlearningoutcomesonsocialsciencessubjectusingroundtableandrallycoachofcooperativelearningmodel.JournalofEducationandPractice,8(11),30-37.O'Day,J.,Goertz,M.E.,&Floden,R.E.(1995).CPREpolicybriefs:Buildingcapacityforeducationreform.RutgersUniversity:ConsortiumforPolicyResearchinEducation.OECDSecretariat(2013).Leadinglearningforinnovativelearningenvironments:Theoverview.InOECD(Eds.),Leadershipfor21stCenturyLearning(pp.13-58).doi:010.1787/9789264295406-enOgawa,R.T.,&Bossert,S.T.(1995).Leadershipasanorganizationalquality.EducationalAdministrationQuarterly,31,224–243.Opdenakker,M.C.,&VanDamme,J.(2007).Doschoolcontext,studentcompositionandschoolleadershipaffectschoolpracticeandoutcomesinsecondaryeducation?BritishEducationalResearchJournal,33,179–206.Oturo,G.K.T.(2008).PromotingLeadershipinGhanaianPrimarySchools:Thecontextofleadershipandgenderrolesteretypes.InJ.MacBeath&Y.C.Cheng(Eds.),LeadershipforLearning:InternationalPerspectives(pp.137-152).Rotterdam,Netherlands:SensePublishers.Paolini,A.(2015).Enhancingteachingeffectivenessandstudentlearningoutcomes.TheJournalofEffectiveTeaching,15(1),20-33.Peng,M.Y.-P.,&Chen,C.C.(2019).Theeffectofinstructor`slearningmodelsondeepapproachtostudentlearningandlearningoutcomes.Educationalsciences:theory&practice,19(3),65-85.doi:10.12738/estp.2019.3.005Pike,G.R.,Smart,J.C.,&Ethington,C.A.(2012).Themediatingeffectsofstudentengagementontherelationshipsbetweenacademicdisciplinesandlearningoutcomes:AnextensionofHolland’stheory.ResearchinHigherEducation,53(5),550-575.doi:10.1007/s11162-011-9239-yPurkey,S.C.,&Smith,M.S.(1983).Effectiveschools:Areview.TheElementarySchoolJournal,83(4),427-452.Qureshi,I.,&Compeau,D.(2009).Assessingbetween-groupdifferencesininformationsystemsresearch:Acomparisonofcovariance-andcomponent–basedSEM.MISQuarterli,33(1),197-214.Ramalepe,M.L.(2015).Meaningandsignificanceofmoralpurpose:Perspectivesof15schoolmanagers.InternationalJournalofHumanitiesSocialSciencesandEducation,2(3),151-158.Reigeluth,C.M.(1983).Instructionaldesigntheoriesandmodels:Anoverviewoftheircurrentstatus.Hillsdale,NJ:LawrenceErlbaum.Reynolds,J.E.(1992).Educationaloutcomesofacommunity-basedfullserviceschool.PaperpresentedattheConventionoftheUniversityCouncilforEducationAdministrators(Minneapolis,MN,October31,1992).Robertson,J.(2005).Coachingleadership.Wellington,NZ:NZCERRobertson,J.(2011,4th–7thJanuary).Leadershiptruetomoralpurpose:Schoolsassocialservicecentrestoimprovelearningopportunitiesforall.Paperpresentedatthe24thinternationalcongressforschooleffectivenessandimprovement2011,heldatLeMeridienHotel,Limassol,CyprusRobinson,J.L.(2016).Connectingleadershipandlearning:Doversatilelearnersmakeconnectiveleaders?HigherLearningResearchCommunications,6(1),35-50.doi:10.18870/hlrc.v6i1.293Robinson,V.M.J.,Lloyd,C.&Rowe,K.(2008).Theimpactofleadershiponstudentoutcomes.Ananalysisofthedifferentialeffectsofleadershiptypes.EducationalAdministrationQuarterly,44(5),635-674.doi:10.1177/0013161X08321509Rossum,E.V.,&Schenk,S.M.(1984).Therelationshipbetweenlearningconception,studystrategyandlearningoutcome.BritishJournalofEducationalPsychology,54(1),73-83.doi:10.1111/j.2044-8279.1984.tb00846.xRyan,W.,&Gilbert,I.(2008).Leadershipwithamoralpurpose:Turningyourschoolinsideout.Wiltshire,UK:CromwellPress.Schmidt,R.A.,&Lee,T.D.(2005).Motorcontrolandlearning:Abehavioralemphasis(4nded.).Champaign,IL:HumanKinetics.Schmuck,R.A.,&Miles,M.(Eds.).(1971).Organizationaldevelopmentinschools.PaloAlto,CA:NationalPressBooks.Seashore,L.K.,&Marks,H.M.(1998),“Doesprofessionalcommunityaffecttheclassroom?Teachers’workandstudentexperiencesinrestructuringschools”.AmericanJournalofEducation,106(4),532-575.Silva,E.(2008).Measuringskillsfor21stcentury.WashingtonDC.:EducationSector.Sleegers,P.,&Leithwood,K.(2010).Schooldevelopmentforteacherlearningandchange.InP.Peterson,E.Baker,&B.McGaw,(Eds.),Internationalencyclopediaofeducation(Vol.7,pp.557–562).Oxford,UK:Elsevier.Stoll,L.(2004).Leadershiplearning:designingaconnectedstrategy.SeminarSeriesNo.66.Melbourne,Victoria,IARTV.Stoll,L.(2009).Capacitybuildingforschoolimprovementorcreatingcapacityforlearning?Achanginglandscape.JournalofEducationalChange,10(2):115-127.doi:10.1007/s10833-009-9104-3Stoll,L.,MacBeath,J.,Smith,I.,&Robertson,P.(2001).Thechangeequation:capacityforimprovement.InJ.MacBeath&P.Mortimore(Eds.),Improvingschooleffectiveness(pp.169-190).MaidenheadBerkshireUK:OpenUniversityPress.Storey,V.A.,&Wang,V.C.-X.(2017).Criticalfriendsprotocol:Andragogyandlearninginagraduateclassroom.SAGEjournals,28(3),107-114.doi:10.1177/1045159516674705Subba,D.(2014).DemocraticvaluesanddemocraticApproachinteaching:Aperspective.AmericanJournalofEducationalResearch,2(12),37-40.doi:10.12691/education-2-12A-6Sudjana,N.(2000).Dasar-dasarbelajarmengajar.Bandung:PTSinarBaruAlgansindo.Suto,I.(2013).21stcenturyskills:Ancient,ubiquitous,enigmatic?.Cambridge:ACambridgeAssessmentPublication.Suryabrata,S.(2012).Psikologipendidikan.Jakata:RajaGrafindoPersada.Swaffield,S.(2004).Criticalfriends:supportingleadership,improvinglearning.ImprovingSchools,7(3),267-278.doi:10.1177/1365480204049340Swaffield,S.(2007).Scaffoldingdiscourseinmulti-nationalcollaborativeenquiry:TheCarpeVitamLeadershipforLearningproject.LeadingandManaging,12(2),10-18.Swaffield,S.(2008).Criticalfriendship,dialogueandlearning,inthecontextofleadershipforlearning.SchoolLeadershipandManagement,28(4),323–336.Swaffield,S.(2007).Scaffoldingdiscourseinmulti-nationalcollaborativeenquiry:TheCarpeVitamLeadershipforlearningproject.LeadingandManaging,12(2),10-18.doi:10.1080/13632430802292191Swaffield,S.,&Dempster,N.(2009).Alearningdialogue(principle3).InJ.MacBeath&N.Dempster(Eds.),Connectingleadershipandlearning:principlesforpractice(pp.106-120).LondonandNewYork:Routledge.Swaffield,S.,&MacBeath,J.(2009).Leadershipforlearning.InJ.MacBeath&N.Dempster(Eds.),Connectingleadershipandlearning:principlesforpractice(pp.32-52).LondonandNewYork:Routledge.Teng,C.C.(2006).Whatdotheyreallythink?Astudyofhospitalitystudents’learningsatisfactioninTaiwan.JournalofHospitalityandHomeEconomics,3(2),153-167.Thomas,S.,Peng,W.J.,&Gray,J.(2007).Modellingpatternsofimprovementovertime:ValueaddedtrendsinEnglishsecondaryschoolperformanceacrosstencohorts.OxfordReviewofEducation,33(3),261–295.doi:10.1080/03054980701366116Thoonen,E.E.J.,SleegersP.J.C.,OortF.J.&PeetsmaT.T.D.(2012).Buildingschool-widecapacityforimprovement:theroleofleadership,schoolorganizationalconditions,andteacherfactors.SchoolEffectivenessandSchoolImprovemen:AnInternationalJournalofResearch,PolicyandPractice,23(4),441-460.doi:10.1080/09243453.2012.678867Utami,P.S.,&Gafur,A.(2105).PengaruhmetodepembelajarandangayabelajarsiswaterhadaphasilbelajarIPSdiSMPnegeridikotayogyakarta.HarmoniSosial:JurnalPendidikanIPS,2(1),97-103.Wang,S.T.,&Chen,C.C.(2015).Pathanalysisonthefactorsinfluencinglearningoutcomeforhospitalityinterns-fromtheflowtheoryperspective.JournalofEducationandLearning,4(3),25-44.doi:10.5539/jel.v4n3p25Wahyuddin,W.(2017).Headmasterleadershipandteachercompetenceinincreasingstudentachievementinschool.InternationalEducationStudies,10(3),215-226.doi:10.5539/ies.v10n3p215Waterhouse,J.,&Mø11er,J.(2009).Sharedleadership(principle4).InJ.MacBeath&N.Dempster(Eds.),Connectingleadershipandlearning:principlesforpractice(pp.121-136).LondonandNewYork:Routledge.Wennergren,A.C.(2016).Teachersaslearners–withalittlehelpfromacriticalfriend.EducationalActionResearch,24(2),260–279.doi:10.1080/09650792.2015.1058170Wiggins,T.G.(2018).Criticalfrienddship:Helpingyouthliftastheyclimbtogether.AfterschoolMatters,27,1-9.Williams,H.S.(2009).Leadershipcapacity-Akeytosustaininglastingimprovement.Education,130(1),30-41.Zappe,S.,Leicht,R.,Messner,J.,&Lee,H.(2009).Flippingtheclassroomtoexploreactivelearninginalargeundergraduatecourse.AmericanSocietyforEngineeringEducation,AnnualConferenceandExhibition.zh_TWdc.identifier.doi(DOI)10.6814/NCCU202100793en_US



請為這篇文章評分?


延伸文章資訊