IE七大手法 - MBA智库百科

3、運動分析（工作抽查[work sampling]）4、生產線平衡。

5、動作分析。

6、動作經濟原則。

7、工廠佈置改善。

四、其它的各種說法：. 1、IE七 ... IE七大手法 用手机看条目 扫一扫，手机看条目 出自MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/) IE七大手法/工業工程七大手法 目錄 1什麼是IE七大手法 2IE的七大手法的用途 3IE的七大手法及使用目的 4改善(IE)七大手法與品管(QC)七大手法之差別 [編輯]什麼是IE七大手法 　　IE就是指Industrisal工業，Engineering工程，是由二個英文字母的字首結合。

　　“IE”是應用科學及社會學的知識，以合理化、舒適化的途徑來改善我們工作的品質及效率，以達到提高生產力，增進公司之利潤，進而使公司能長期的生存發展，個人的前途也有寄托之所在。

因此，簡單地說“IE”就是代表“合理化及改善”的意義，為了顧及記憶的方便，我們就以中文“改善”來代表“IE”的含義。

　　以下是收集來的各種IE七大手法版本： 　　一、IE人員主要從事的七個方向，它們是： 　　1.研究與開發管理；2.生產系統設計與控制；3.效率工程；4.質量控制與質量保證；5.實施規劃與物流分析；6.工業衛生與安全；7.人力資源管理。

　　二、基礎IE里的東西： 　　IE手法包括：方法研究（程式分析、動作分析），作業測定，佈置研究，LineBalance等，但好象不夠七個。

在現場IE里,IE七大手法包括:程式分析、動作分析，搬運分析,動作經濟原則,作業測定，佈置研究，LineBalance。

　　三、臺灣公司教材裡面的 　　1、工程分析。

2、搬運工程分析。

3、運動分析（工作抽查[worksampling]）4、生產線平衡。

5、動作分析。

6、動作經濟原則。

7、工廠佈置改善。

　　四、其它的各種說法： 　　1、IE七大手法為：作業分析、程式分析（運用ECRS技巧）、動作分析（動作經濟原則）、時間分析、稼動分析、佈置搬動分析、生產線平衡 　　2、IE七大手法：流程分析法、動作分析法、動作經濟原則、時間研究、工作抽查法、人機配置法、工作簡化法 　　3、IE七大手法：動作改善法（動改法）、防止錯誤法（防錯法）、5*5W1H法（五五法）、雙手操作法（雙手法）、人機配合法（人機法）、流程程式法（流程法）、工作抽樣法（抽樣法） 　　4、IE七大手法：程式分析、時間分析、動作分析、流水線分析、稼動分析、物料分析、環境分析。

　　知識和方法是從不停總結中出來，在實際的工作中，不斷的運用各種知識，不斷的發現，不斷的分析以及不斷的總結。

從客觀性、定量性、通用性和實踐可行性等各種原則製作出標準以供後來者學習和運用。

我發現國外並沒有IE七大手法的說法（也許是我沒有找到），那麼IE七大手法必定是我們國人所造，我們需要IE七大手法嗎？當然需要，這也許是我們國內IE自己人走出IE基礎的第一步。

雖然我們用的手法基本都是國外創造的手法，但是我們加以總結，對於我們工作學習來說，有一個準確的IE七大手法，我們更加容易掌握和使用。

加以總結，使得這些手法更加的適合我國的企業實際情況的運用，也是一件很有意義的事情。

　　但是IE七大手法沒有定論，上面的IE七大手法基本是各自的運用而產生的，那麼你所在的企業都用到了那些IE的方法總結出一個IE七大手法呢？IE七大手法沒有定義，你是否可以給IE七大手法下個定義呢？如何給IE七大手法下定義呢？我想是否可以從以下幾個方面考慮： 　　1、IE七大手法所使用的範圍（生產、質量、品質、服務等） 　　2、IE七大手法的施用對象（5M1E） 　　3、IE七大手法使用的主要途徑 　　4、IE七大手法的功能作用 　　5、IE七大手法的目的、目標 　　6、IE七大手法的原理 [編輯]IE的七大手法的用途 　　(1)防呆法 　　如何避免做錯事情，使工作第一次就做好的精神能夠具體實現。

　　(2)動改法 　　改善人體動作的方式，減少疲勞使工作更為舒適、更有效率，不要蠻幹。

　　(3)流程法 　　研究探討牽涉到幾個不同工作站或地點之流動關係，藉以發掘出可資改善的地方。

　　(4)五五法 　　藉著質問的技巧來發掘出改善的構想。

　　(5)人機法 　　研究探討操作人員與機器工作的過程，藉以掘出可資改善的地方。

　　(6)雙手法 　　研究人體雙手在工作時的過程，藉以發掘出可資改善的地方。

　　(7)抽查法 　　藉著抽樣觀察的方法能很迅速有效地瞭解問題的真象。

[編輯]IE的七大手法及使用目的 　　一、IE的七大手法 　　1.屬於動作,時間研究 動作分析法 程式分析法 雙手並用法 人機配合法 工作抽查法 　　2.屬於創造思考法 防止錯誤法(防呆法,愚巧法) 五五法(5WHY,5W) 　　二、IE七大手法的使用目的 手法名稱簡稱目的 防止錯誤法(Fool-Proof)防錯法如何避免做錯事，使工作第一次就能做好的精神能具體實現? 動作改善法(動作經濟原則)動改法改善人體動作方式，減少疲勞使工作變為更舒適、更有效率 5×5W1H法(5×5何法)五五法藉著質問的記考來發掘出改善的構想? 雙手換做法(左右手法)雙手法研究人體雙手在工作的過程中藉以發掘出可資改善的地方? 人機配合法(多動作法)人機法研究探討操作人員與機器工作的過程，藉以發掘出可資改善的地方? 流程程式法流程法研究探討牽涉到幾個不同工作站或地點之流動關係，藉以發掘出可資改善的地方? 工作抽查法抽查法藉著抽樣觀察的方法能很迅速有效地瞭解問題的真相? [編輯]改善(IE)七大手法與品管(QC)七大手法之差別 　　“改善(IE)七手法”較著重於客觀詳盡瞭解問題之現象，以及改善方法的應用，以期達到改善的目標。

　　“品管(QC)七手法”較著重於對問題的分析與重點的選擇，但對如何加以改善則較少可應用。

　　有了“改善(IE)七手法”正可彌補品管(QC)手法的缺陷而達到相輔相成之效果，使得改善的效果更為落實也更容易實現。

同時最重要的是改善(IE)七手法亦可單獨使用，因其本身具有分析、發掘問題的技巧之故。

取自"https://wiki.mbalib.com/zh-tw/IE%E4%B8%83%E5%A4%A7%E6%89%8B%E6%B3%95" 本條目對我有幫助140 赏 MBA智库APP 扫一扫，下载MBA智库APP 分享到： 下载MBA智库，阅读全文 温馨提示 复制该内容请前往MBA智库App 立即前往App   如果您認為本條目還有待完善，需要補充新內容或修改錯誤內容，請編輯條目或投訴舉報。

本條目相關文檔  IE七大手法37頁 IE七大手法34頁 IE七大手法56頁 IE七大手法12頁 IE七大手法66頁 IE七大手法58頁 IE七大手法83頁 （IE工業工程）IE七大手法67頁 IE七大手法72頁 IE工程七大手法3頁 更多相關文檔 本条目相关课程 本条目由以下用户参与贡献 AngleRoh,Vulture,Dan,Zfj3000,Cabbage,Zhanglin0731,Fghghg,Yixi,泡芙小姐. 頁面分類:IE手法 評論(共18條)提示:評論內容為網友針對條目"IE七大手法"展開的討論，與本站觀點立場無關。

116.28.103.*在2008年7月24日22:48發表 經典 回複評論 發表評論請文明上網，理性發言並遵守有關規定。

唱喏参台(討論|貢獻)在2009年3月11日16:59發表 好多七！！！ 回複評論 發表評論請文明上網，理性發言並遵守有關規定。

61.141.224.*在2009年3月15日10:01發表 原來是這樣 回複評論 發表評論請文明上網，理性發言並遵守有關規定。

115.81.49.*在2009年4月11日21:31發表 請教前輩們 作業研究算不算IE的手法? 回複評論 發表評論請文明上網，理性發言並遵守有關規定。

119.141.142.*在2009年4月22日02:26發表 不算 回複評論 發表評論請文明上網，理性發言並遵守有關規定。

121.236.247.*在2009年4月27日20:59發表 謝謝你幫忙 回複評論 發表評論請文明上網，理性發言並遵守有關規定。

222.173.237.*在2009年10月17日18:16發表 經典 回複評論 發表評論請文明上網，理性發言並遵守有關規定。

116.18.208.*在2009年10月17日20:58發表 呵呵，進點啊！好象和5S差不多把 回複評論 發表評論請文明上網，理性發言並遵守有關規定。

222.72.47.*在2010年6月22日10:09發表 青浦有IE有關的書籍嗎 回複評論 發表評論請文明上網，理性發言並遵守有關規定。

122.146.120.*在2010年8月2日15:58發表 116.18.208.*在2009年10月17日20:58發表 呵呵，進點啊！好象和5S差不多把 都已經到7S了還5S........... 回複評論 發表評論請文明上網，理性發言並遵守有關規定。

P大好きの猫(討論|貢獻)在2011年3月16日09:32發表 真好~ 回複評論 發表評論請文明上網，理性發言並遵守有關規定。

221.204.159.*在2011年4月22日09:04發表 現在都流行8S了，你知道嗎？ 回複評論 發表評論請文明上網，理性發言並遵守有關規定。

Yixi(討論|貢獻)在2011年4月22日12:45發表 221.204.159.*在2011年4月22日09:04發表 現在都流行8S了，你知道嗎？ 您可進入8s管理法,希望對您有幫助！ 回複評論 發表評論請文明上網，理性發言並遵守有關規定。

123.10.86.*在2011年8月30日07:44發表 太多了，能不能中國人自己總結一套中國自己的IE七大手法。

回複評論 發表評論請文明上網，理性發言並遵守有關規定。

183.62.132.*在2011年9月24日16:16發表 IE對現場管理是有很大的學問！ 回複評論 發表評論請文明上網，理性發言並遵守有關規定。

王河(討論|貢獻)在2012年1月31日17:16發表 獲益匪淺，IE七大手法是現場改善最基本的工具，以前只是在使用，現在清楚了意義所在！ 回複評論 發表評論請文明上網，理性發言並遵守有關規定。

223.140.187.*在2017年12月9日23:47發表 Hi 回複評論 發表評論請文明上網，理性發言並遵守有關規定。

220.180.222.*在2018年6月12日14:11發表 IE零基礎的人，想問下哪些書籍能對我有幫助？謝謝！ 回複評論 發表評論請文明上網，理性發言並遵守有關規定。

發表評論請文明上網，理性發言並遵守有關規定。

导航 首页 文档 百科 课堂 商学院 资讯 国际MBA 商城 企业服务 個人工具 用戶登錄創建新帳號 打开APP 搜索   全球专业中文经管百科，由121,994位网友共同编写而成，共计432,644个条目   首页   管理   营销   经济   金融   人力资源   咨询   财务   品牌   证券   物流   贸易   商学院   法律   人物   分类索引   查看 條目討論編輯收藏 简体中文繁体中文 工具▼ 鏈入頁面 鏈出更改 上載文件 特殊頁面 可列印版 永久链接 導航 最新資訊 最新评论 最新推荐 热门推荐 编辑实验 使用帮助 创建条目 随便看看 馬斯洛人類需求五層次理論ENFPINTJISFP27歲定律成吉思汗波特五力分析模型INTPINFJINFP 奶頭樂理論蘑菇管理定律猴子管理法則情緒ABC理論垃圾人定律100個最流行的管理辭彙破窗效應21天效應SWOT分析模型墨菲定律 以上内容根据网友推荐自动排序生成 最後更改16:05,2013年1月8日. 智库首页- 百科首页- 关于百科- 客户端- 人才招聘- 广告合作- 权利通知- 联系我们- 免责声明 -友情链接 ©2022MBAlib.com,Allrightsreserved. 闽公网安备35020302032707号 问题分类 类型 反馈内容 添加图片(选填)0/9 联系方式 取消 提交 提交成功 反馈结果请前往MBA智库App查看（我的>帮助与反馈>我的反馈） 知道了