做好工作,责任心和能力哪个更重要?_百度知道
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延伸文章資訊
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我第一家工作的公司,是一家監控的新創,一切都還在草創時期,規則 ... 上「待人處事」的種種邏輯,完全擔負起了一個管理者高度的責任。 ... 同時在部門內,這項工作能開啟行銷與業務部門的合作,也...
- 2233讓員工工作更充實、更豐富、更具挑戰性,是工作項目的 ...
233 讓員工工作更充實、更豐富、更具挑戰性,是工作項目的垂直增加,可使員工擔負更大責任者是 (A)工作豐富化 (B)工作輪調 (C)工作設計 (D)工作擴大化.
- 3彼得原理- MBA智库百科
彼得指出,每一個職工由於在原有職位上工作成績表現好(勝任),就將被提升 ... 提升是將一名員工從前任職位調到需要負責更多職能、擔負更大責任的職位上去。
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部屬難管理、工作態度不佳、缺少主動性、小問題隱瞞直到大問題爆發, ... 宏觀而言,階級越高責任越重,決定權越大影響層面越廣,依此類推;公司的 ... 長/總經理,以執行董事會決議的公司營運方向...
- 5不是當上主管就萬事ok:2個關鍵,判斷你是不是「大將 ...
大將」的養成,通常需要從基層開始,長時間的淬湅,才能培養紮實的能力與豐富的經驗;待其成大器之後,始能獨當一面、擔負更重大的責任。 ... 其無法勝任中階主管的工作,有些甚至還需要高階主管協助「善...