不是當上主管就萬事ok：2個關鍵，判斷你是不是「大將 ...

我第一家工作的公司，是一家監控的新創，一切都還在草創時期，規則 ... 上「待人處事」的種種邏輯，完全擔負起了一個管理者高度的責任。 ... 同時在部門內，這項工作能開啟行銷與業務部門的合作，也...

辩论赛给的论题是：干好工作，责任心比能力更重要。请教各位大虾怎么论证，最好给些“致命”的问题。不要在给我复制过来，用用自己 ... 一个不愿意担负责任的人，即使工作一辈子也不会有出色的业绩。 在...

部屬難管理、工作態度不佳、缺少主動性、小問題隱瞞直到大問題爆發， ... 宏觀而言，階級越高責任越重，決定權越大影響層面越廣，依此類推；公司的 ... 長/總經理，以執行董事會決議的公司營運方向...

大將」的養成，通常需要從基層開始，長時間的淬湅，才能培養紮實的能力與豐富的經驗；待其成大器之後，始能獨當一面、擔負更重大的責任。 ... 其無法勝任中階主管的工作，有些甚至還需要高階主管協助「善...

彼得指出，每一個職工由於在原有職位上工作成績表現好（勝任），就將被提升 ... 提升是將一名員工從前任職位調到需要負責更多職能、擔負更大責任的職位上去。