應變：用對策略做對事| 誠品線上

作者, 賴利．包熙迪/瑞姆‧夏藍. 出版社, 遠見天下文化出版股份有限公司. 商品描述, 應變：用對策略做對事：在波濤洶湧的時代，企業應如何了解何者當變，何者不變？ 誠品線上 中文出版 商業財經 企業管理 應變：用對策略做對事 CONFRONTINGREALITY:DOINGWHATMATTERSTO 作者 賴利．包熙迪/瑞姆‧夏藍 出版社 遠見天下文化出版股份有限公司 商品描述 應變：用對策略做對事：在波濤洶湧的時代，企業應如何了解何者當變，何者不變？只有透過嚴謹的經營模式迎戰現實，才能掌過成功關鍵。

本書提出的經營模式，協助你以全新方法 內容簡介 內容簡介《應變︰選對策略作對事》ConfrontingReality--旨在強調洞察現實狀況，並跳出自我經驗的判斷能力。

當今的商場狀況混沌不明，瞬息萬變︰產能過剩、競爭激化，而獲利壓縮的現象已不僅限於某個產業或某些部門，也不僅限於全球型的大企業。

所有企業都要因應全球性的改變。

《應變︰選對策略作對事》提出的是最深層的方法--堅持務實（relentlessrealism）的態度來全面了解宏觀架構（bigpicture）及其與企業經營模式（businessmodel）的關聯。

書中舉出幾家公司作為應變實例--EMC、思科及昇陽如何面對高科技產業的逆境；家庭貨倉（HomeDepot）如何重整效率；3M藉由創新找回成長力。

作者包熙迪曾擔任漢威聯合的執行長，現在活躍於媒體，也是重要演說講者；擔任策略顧問的夏藍已成了傳奇人物，他密集與全球各個產業的公司合作。

這兩位的企管經驗對當代企業經營求勝提供了極大幫助。

■作者簡介瑞姆‧夏藍(RamCharan)瑞姆‧夏藍曾與包熙迪合撰全球暢銷企管書《執行力》，也是非常受歡迎的企管顧問，提供諮詢的公司包括新創企業以及奇異、杜邦、EDS等名列《財富》500大的企業。

著有《成長力》、《CEO要你知道的事》。

夏藍獲哈佛大學商學博士學位，並任教於該校及西北大學凱洛格學院。

賴利‧包熙迪(LarryBossidy)包熙迪曾任漢威聯合（HoneywellInternational）的董事長及執行長，《財星》雜誌遴選100大科技與製造業的領導人。

曾擔任聯合訊號（AlliedSignal）的董事長與執行長，奇異電器公司的營運長、副董事長。

■本書目錄前言：破除舊習第一部∕不應變，就淘汰1.現實毫不容情：約翰與葛斯納的故事2.瞬息萬變：持續顛覆過去的世界3.管理的基礎——重新定義第二部∕經營模型的應變4.因應現實挑戰的全新模型5.貼近現實：打造經營模型第三部∕有所變，有所不變6.臨機應變：EMC與思科7.重整應變：家居貨棧（HomeDepot）8.創新應變：新明尼蘇達礦業製造公司（3M）9.務實應變：湯姆森公司（ThomsonCorporation）第四部∕成功應變來自萬全準備10.見微知著11.蓄勢待發：調整文化因應現實12.領導員工正視現實結語：給管理人的一封信：從危機看到轉機 各界推薦 各界推薦在波濤洶湧的時代，企業應如何了解何者當變，何者不變？只有透過嚴謹的經營模式迎戰現實，才能掌過成功關鍵。

本書提出的經營模式，協助你以全新方法掌握企業真實全貌，對「賺錢」有更清晰務實的概念；同時在策畫行動之初就能精確估算，並隨情勢變化持續評估調整。

最重要的是，如何培養能在動盪環境中勝出的領導人才。

商品規格 書名/ 應變：用對策略做對事 作者/ 賴利．包熙迪瑞姆‧夏藍 簡介/ 應變：用對策略做對事：在波濤洶湧的時代，企業應如何了解何者當變，何者不變？只有透過嚴謹的經營模式迎戰現實，才能掌過成功關鍵。

本書提出的經營模式，協助你以全新方法 出版社/ 遠見天下文化出版股份有限公司 ISBN13/ 9789864173761 ISBN10/ 9864173766 EAN/ 9789864173761 誠品26碼/ 2611371018006 裝訂/ 平裝 語言/ 中文繁體 級別/ 無 頁數/ 00342 活動 【雙11暖身慶11/8-9】全站3500折300 【振興閱讀大飽眼福】圖書五本結帳再9折 【誠品線上21週年慶】天下文化3本再折60元