請問什麼是tps管理？這個和精益生產有什麼不同？？ - 小鹿問答

TOYOTA product system簡稱TPS，是豐田生產系統的簡稱，精益生產起源於日本的豐田生產方式，美國學者對豐田的生產方式加以總結，跳出豐田公司及汽車行業， ... 首頁> 歷史請問什麼是tps管理？這個和精益生產有什麼不同？？作者：由 匿名使用者 發表于 歷史2021-09-30 匿名使用者 1級 2011-08-14回答回答：1。

TPS：豐田生產方式理論主要：一目標：低成本，高效率，最大限度客戶滿意二大支柱：準時化，自覺化（目標管理境界）一大基礎：改善，沒有改善不能有TPS。

2。

精益生產：JIT生產，主要靠拉動管理和看板管理，白話點不要有太多資金浪費存貨和導致呆滯料，浪費場地，從這理解搭配合理資源管理就可，理念與實際始終有偏差，自我掌控就可，符合TPS準時化概念自我評價結論：1。

TPS理念可做2。

JIT要看公司和供應鏈/客戶流程，如果有一方不配合，反之增加成本，甚至有些公司搞JIT一段匯入一段不匯入，個別匯入個別不匯入，JIT就成四不象，不但浪費成本而且影響管理。

以上希望能幫助您，謝謝！ fenger 1級 2011-08-14回答從大方向說，精益生產和jit、tps屬於一個內容，只不過從不同的性質表達同一件事情。

主要內容都是豐田汽車公司對市場變化的快速反應能力、同一條流水線可以生產不同的產品、適時供應、多技能和具有團隊精神的勞動力、對生產過程不斷改進的動力與能力。

豐田的這種生產方式被稱為tps（toyotaproductionsystem），tps中精練的管理方式被美國管理學界提煉為一種管理模式，是由美國麻省理工學院組織世界上17個國家的專家、學者，花費5年時間，耗資500萬美元，以汽車工業為例，經理論化後總結出來的，叫做精益生產（leanproduction），精益生產是衍生自豐田生產方式的的管理哲學。

精益最著名的是把重點放在減少七種浪費，藉此提升整體顧客價值。

精益生產中最核心的內容是供應鏈管理中的jit（justintime），即小批次多品種生產需求下，拉動式及時供貨和拉動式市場供應的生產管理模式。

豐田的管理模式之所以有名，是因為市場競爭的激烈，是戰後日本汽車工業遭到的“資源稀缺”和“多品種、少批次”的市場制約的產物。

匿名使用者 1級 2011-08-14回答TOYOTAproductsystem簡稱TPS，是豐田生產系統的簡稱，精益生產起源於日本的豐田生產方式，美國學者對豐田的生產方式加以總結，跳出豐田公司及汽車行業，提煉成為普遍的管理技術，並且命名為“Leanproduction”，中文翻譯為“精益生產”，並且透過《改變世界的機器》向世界溝通。

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