關鍵評論網創辦人兼執行長— 鍾子偉 - Wix.com
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Joey是台大模擬聯合國(Model of United nations)的草創人之一,在創立社團的同時,他發現他喜歡將不同背景的人集合起來共同經營組織的感覺,因此有了想朝商業管理發展 ...
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你是不是常常指著電視新聞批評記者亂報?談到台灣媒體時搖頭嘆氣,卻無法解決這些充斥在你我生活中的新聞亂象?
2012年8月,剛從美國回來的一位年輕人想著既然台灣媒體這麼亂,不如起身做些什麼而不只是光坐著批評;他花了幾個月的時間,從構思籌資到推出臉書頁面,2013年8月,他帶著一群平均年齡二三十歲的員工開始實行,將網站上線,改變媒體的夢開始起飛。
他,是鍾子偉—創辦人兼執行長,他們是關鍵評論網。
走進關鍵評論網的辦公室,沒有間隔的辦公室,牆上貼著大大小小的便利貼和海報,新創公司充滿著一種沒有上下級隔閡和拘束的工作型態。
「叫我Joey就可以了。
」在鍾子偉先生簡單的開場白後,Joey將我們分享他的心路歷程,我們將其分為求學和創業兩大類。
MBA心路歷程
Joey談到他大一進入文學院後,他並沒有想要將文學當成一輩子的工作,因此在大二輔了經濟系,很快地他發覺經濟系所學的也和他想要的不同。
他說,在台大有很多同學是拼命讀書,社團並不是他們認為最重要的事情;但對他而言,在學時期他最熱愛也改變他最多的就是玩社團活動。
Joey是台大模擬聯合國(ModelofUnitednations)的草創人之一,在創立社團的同時,他發現他喜歡將不同背景的人集合起來共同經營組織的感覺,因此有了想朝商業管理發展的想法。
我們也談到他沒有工作經驗卻申請了哈佛MBA的求學經歷。
一般來說,MBA大部份都是已有幾年工作經驗的商界人士申請的。
但Joey的目標十分明確,雖然資料顯示,只有1%的人是在沒有工作經驗下被錄取的,在申請機率極低的情況下,周圍的人皆認為難度太高而不看好他。
Joey卻認為,如果他未來工作的每一天都是為了申請研究所,這對他來說並沒有意義,何況即使工作到了27、28歲,也未必能申請的上,不如就放手一搏試試看。
在申請的過程中,不管在履歷的撰寫技巧或是對學校的了解都下了許多功夫,Joey將他精采的大學經歷寫成一份能說服他人,同時相信他具有商業管理和創業的潛能,成功達成了那1%的可能!
創立關鍵評論網
這一兩年在網路新聞平台並不少,各家媒體競爭拼即時新聞;但當你點進關鍵評論網,簡單的藍白色調為基底,沒有跑馬燈,沒有聳動的標題,更看不見腥羶色的圖片;網站內的文章有別於一般媒體特定的報導,而是正反新聞和不同觀點並存的比較。
Joey對於創立關鍵評論網的想法可以用一句話來概括:創造一個大家都想看的媒體。
相較於美國,台灣的電視媒體業壟斷的情形十分嚴重,都是由特定幾家電視台獨攬大權,容易出現一言堂或是意見偏頗,無法好好呈現媒體報導的公平公正。
他也提到,2008年起,隨著網路平台的革新,網路上的閱聽人越來越多了,他開始注意網路媒體未來的發展,這也是讓他創立關鍵評論網的原因之一。
有三點考量是關鍵評論網的選文宗旨和網站核心:第一是新聞存在的價值。
他希望每篇來自關鍵評論網的報導都能提供讀者觀點去思考,不是毫無意義的小事。
第二,新聞或事件是否能客觀呈現。
身為媒體業,客觀的報導每件事情是非常重要的,不該帶有任何政治色彩或是個人意見參入報導,他也相當重視這一塊。
最後則是文末點出重點。
有些新聞總是虎頭蛇尾,讀者看完仍不瞭解該報導的重點以及為什麼要看,Joey希望在文章結尾能夠讓讀者知道為什麼要看這篇文章,該篇報導的重要性在哪,以及讓讀者能在看完文章後能夠反覆咀嚼,仔細思考。
給年輕人的建議:千萬不要太乖
Joey認為,讀到大學的年輕人已經能夠判斷老師、父母、政府以及媒體告訴我們的事;他舉例,假設以上課來說,如果今天的課你認為你不喜歡跟你的目標不同,你可以翹課。
你既然放掉了課堂,就應該去做自己認為從中學習到會比課堂多的事情;但同時你也要兼顧到做學生的責任,只是以不同的方法去完成去實踐自己想做的事。
另外,他也提到台灣年輕人在大學畢業後有許多人被父母說服考公務員,或是加入一間自己不那麼喜歡的公司。
他強調,應該要去做自己想走的路,勇敢做自己想做的事,想創業就去創業;不要太乖,不要自我說服自己應該符合別人的期待。
不乖,才能走出屬於自己的一條路。
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