新創企業的5個失敗案例
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邁出創業的第一步非常困難,而且通常非常不公平。
所以成立新公司時,你需要好運、時機、傑出的投資人,以及對選取市場的明確洞察。
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新創企業的5個失敗案例
11/5/2018
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邁出創業的第一步非常困難,所以成立新公司時,你需要好運、時機、傑出的投資人,以及對選取市場的明確洞察。
2017年英國有570萬家企業,在美國有將近3000萬家。
兩國逾99%企業都是中小企業。
這些企業當中,只有50%會在前5年生存下來。
另外1/3會在10年後消失不見。
毫無疑問:對創業家而言,這是個冷酷且困難的世界。
本文提供最近幾家逃不過命運安排的失敗案例,企業背後的人,以及失敗的原因。
1.複雜的關係狀態-QUIXEY
認識你的投資人關係狀態很複雜開始走向末路Quixey於2009年問世,主打的是「深度搜尋」APP,能探索其他應用程式搜尋取得的資訊,滿足你的提問。
提如:詢問「紐約市旅館」時,APP會收集你下載的所有其他APP提供的旅館、交通、地方娛樂資訊及天氣。
這家新公司在相當短時間內獲得中國搜尋引擎巨擘阿里巴巴的8000萬美元初始投資。
但是當Quixey和阿里巴巴另外簽署商業契約開始,所有事情開始走下坡。
阿里巴巴現在既是Quixey的顧客也是投資人。
微妙的關係引發誰欠誰多少的無窮爭議。
難以撫平與阿里巴巴的歧見之後,Quixey開始漫長的死亡道路。
當Google和Apple自行複製Quixey的技術後,公司就喪失它的實用性、吸引力和價值,最終在2017年永遠消失。
2.現金與人才的旋轉門-JAWBONE
認識你的價值現金與人才的旋轉門苦澀的諷刺結局每家新公司都需要投資。
對許多新企業而言,尋找投資是開始起步最艱難的部分。
但值得注意的是,有時候對價值的高估恐怕引起不合理的預期。
這就是市值曾達數十億美元、穿戴式健身追蹤器開發商Jawbone的情況。
2014年在32億美元市值下,Jawbone輕易募得1.47億美元投資。
到了2015年,儘管同年度大幅裁員15%,該公司仍然獲得4億美元新資金挹注。
時間來到2016年,最後一次注資1.65億美元,總裁下台之後,Jawbone不得不面臨難以逃脫的倒閉夢魘。
不過最後真正殺死Jawbone的不是產品在擁擠市場的失敗,而是在無岌岌可危時無力找到買家。
在Jawbone初次公開發行(IPO)後,沒有人願意接手評價不切實際的Jawbone。
所以公司原本可以簡單獲救,但最後被它的價格標籤擊沈。
最後,殺害Jawbone的真正兇手是過度投資。
3.真的有那麼特別嗎-JUICERO
認識你的獨特特質你真的有那麼特別嗎?謊言,該死的謊言傲慢是企業界常見的陷阱。
但像冷壓果汁機製造商Juicero警世故事裡,自我價值如此膨脹的誇張例子並不多見。
身處企業界的任何人都會告訴你,成功的關鍵法則就是確認你的「獨特賣點」(UniqueSellingProposition;USP)。
你的產品愈獨特,你提供給消費者的價值也愈高。
在Juicero的個案當中,公司並未嚴格遵守這項原則。
Juicero募資逾1.2億美元,製造400美元驚人售價的果汁機。
執行長向全世界保證Juicero擁有完美的USP,主張果汁機施加逾4噸壓力,冷壓出果汁包的內容物。
他也在果汁機安裝網路連線,只為了主張果汁機絕對不會將超過保存期限的果汁包壓成汁。
不過,當消費者用手擠壓果汁包的速度超過機器時,他最後只能承認錯誤。
而且有人注意到果汁包明顯已經超過保存期限。
Juicero只撐了16個月,多數人認為公司不過是自大狂,根本不具銷售能力。
4.以微薄獲利經營-SPRIG
認識你的市場以微薄獲利經營注定失敗食品市場出名的難以跨入。
雖然近幾年來見到UberEats、Deliveroo、BlueApron和Seamless在國內和國際的成功,但在如此競爭激烈的產業,獲利率總是低地讓人捏一把冷汗。
位在舊金山的Sprig於2013年推出服務,企圖用宅配健康食品滿足大眾的飢餓。
募資5670萬美元烹煮和宅配自家餐點後,公司認為已經在擁擠市場覓得一席之地。
但Sprig很快發現,公司模型難以維持沈重的管理開銷。
獲利微薄的沈重壓力,加上廝殺已經非常激烈的市場,Sprig注定躲不過失敗命運。
2017年,執行長GaganBiyani透過部落格貼文宣布Sprig倒閉,和Maple、Spoonrocket 和其他公司一起進入快速擴大的美食服務垃圾掩埋場。
5.卓越想法、疏於執行-BEEPI
知道你的錢的去向資金耗盡卓越想法、疏於執行Beepi在2014年問世,是買賣汽車的點對點APP,不必透過仲介牽線。
Beepi成立第一年募得驚人的7200萬美元資金,預計一年營收逾1500萬美元,市值一度逾20億美元。
但Beepi面臨財務困境的消息開始浮出檯面後,所有情況開始迅速惡化。
「異常高薪」和過多超時工作,加上高層令人瞠目結舌的微觀管理方式。
沒過多久,Beepi就在2017年面臨清算的殘酷現實。
一個「卓越想法、低劣執行」的現代警示故事。
了解常見的跨境電商失敗的4大原因,成功進軍國際市場!文章來源:
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