持續改善(Kaizen)手法與技巧- 課程資訊

如何發現需改善的人事時地物與選擇 2.了解生產現場如何作好持續改善的工作與方法. >課程介紹： KAIZEN以標準化、5S 和消除“浪費（Muda），來達到企業的QCD（品質、成本 ... 承德訓練中心防疫措施 回首頁    | 聯絡我們   | 訓練政策   | 搜尋 課程查詢    企業領導學院   運籌管理學院   生產品質學院   商業服務學院   數位商務學院   國際語言學院   政府補助課程   職訓證照課程   ESG永續發展學院 最新消息 場地租借 內訓需求 常見問題 電子報 桃園服務處 首頁 生產品質學院 生產製造系列 高效益生產管理技術/工具 持續改善(Kaizen)手法與技巧 ::: ::: 生產品質學院 生產製造系列 品質提升系列 研發管理系列 智慧製造系列 綠色永續系列 零碳生產系列 持續改善(Kaizen)手法與技巧  課程時間及梯次 第一梯次 第二梯次 第三梯次 第四梯次 2022/11/10 ~ 2022/11/10 ( 09:00-17:00 四)   >課程目標： 1.如何發現需改善的人事時地物與選擇 2.了解生產現場如何作好持續改善的工作與方法 >課程介紹： KAIZEN以標準化、5S和消除“浪費（Muda），來達到企業的QCD（品質、成本和交貨期）目標標準化、5S以及消除“浪費”（Muda）這三種活動是企業建立起高效、成功和扁平化的工作現場（Gemba）結構的基礎。

因為操作它們並不需要複雜的工藝和特別寬的知識面，所以易於理解和導入。

但是，如何使員工樹立起自律性（self-discipline）並將它們不斷推向前進卻是困難之所在。

>課程大綱： 1.何謂KAIZEN 2.常見持續改善手法(提案改善、QCstory、六標準差) 3.現場常見的Muda(浪費) 4.5S是基礎控制Muda的減少 5.學習型組織與自律性（self-discipline）的重要 6.遵循KAIZEN五條“黃金”法則 7.JIDOKA(自働化)與品質 8.持續改善案例演練與討論 >講師介紹：鄭順仁顧問 現任中國生產力中心創新經營組輔導顧問/訓練講師 經歷: ★企業輔導: 經濟部中小企業處主動服務團輔導顧問 東莞市台資企業轉型升級計畫輔導顧問 廈門市重點企業轉型升級計畫輔導顧問 鑫龍食品/智勤工業/花蓮吉安農會/中興電工/大瓏企業/固緯電子/東莞僑運/森泉食品/東莞尚升/復盛應用/東莞泰豪/藍天電腦/創建國際/太陽油墨/深圳明勁/廈門海萊/聯米企業/拓凱實業/中騰融通/冠榮金屬/銀田金屬/俊揚工業/廈門東昂光電/立路企業/邦特生物科技/鉅門企業/廈門富全鋼鐵/健椿工業/廈門全聖實業/土林電機/東莞百利豐等... ★企業內訓： 精益生產價值流/現場生產效率化/經營績效整合/TWI基層主管人員訓練/MTP中高階主管十訓練/IE七大手法/QC七大手法實務應用等課程講師 >適合對象: 1.第一線生產現場主管/2.生管與物料人員/3.需低成本提升生產績效人員/4.對本課程有興趣者。

>課程費用： 1.定價：每人新台幣4,000元整 2.早鳥價：開課前30日前完成報名者並繳費者可享優惠價3,800元/每人。

3.三人同行價3,600元/每人 4.CPC線上免費會員價3,900元/每人 >繳費方式： 1.劃撥帳號：0012734-1，戶名：中國生產力中心(請於劃撥單備註欄上註明課程名稱) 2.銀行匯款戶名：財團法人中國生產力中心；帳號：0552-080-0001收款銀行：兆豐國際商業銀行-松山機場分行，總行代號017 >課程地點： 中國生產力中心承德教育訓練中心(Map) 台北市承德路二段81號B1(捷運淡水線"雙連站"/1號出口左轉) 【報名專線】:陳小姐 中國生產力中心　教育訓練組 TEL：02-2555-5525轉00260 FAX：02-2555-6958 E-mail:[email protected] 彭思元 先生 中國生產力中心　教育訓練組 TEL：02-2555-5525轉87893 FAX：02-2555-6958 E-mail:[email protected] >注意事項： 1.課程開班人數：10人。

2.如遇不可抗力之因素，本中心保留課程之更改權力。

3.開課前七日將mail上課通知，若未收到任何通知敬請來電確認。

4.如招生人數不足，本中心保留不開班的權利，並最遲於開課五日前通知學員並可全額退費或保留至下期。