讓對的人做對的事每個主管都該知道的「王牌用人學」 | 信傳媒
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讓對的人做對的事每個主管都該知道的「王牌用人學」書摘信傳媒編輯部2018-01-2018:00小中大想要成為好主管，首先必須瞭解如何發揚員工的能力，才能發揮最大的績效。
（圖片來源／unsplash）職場角色的定位，決定團隊績效的好壞，員工的績效要能展現，必須把對的人，放在對的位置上，做對的事情，缺一「對」不可，即便如眉毛一樣看似無用的器官，當它被放在對的位置上時，也能發揮其最大的功用，身為主管者就是要懂得如此「識人為用」、「因材施教」的管理方式，久而久之團隊績效方能大大彰顯。
識人為用：找出價值理念相符的潛力股「識人為用
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