讓對的人做對的事每個主管都該知道的「王牌用人學」 | 信傳媒

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讓對的人做對的事每個主管都該知道的「王牌用人學」書摘信傳媒編輯部2018-01-2018:00小中大想要成為好主管,首先必須瞭解如何發揚員工的能力,才能發揮最大的績效。

(圖片來源/unsplash)職場角色的定位,決定團隊績效的好壞,員工的績效要能展現,必須把對的人,放在對的位置上,做對的事情,缺一「對」不可,即便如眉毛一樣看似無用的器官,當它被放在對的位置上時,也能發揮其最大的功用,身為主管者就是要懂得如此「識人為用」、「因材施教」的管理方式,久而久之團隊績效方能大大彰顯。

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