認知心理學:訊息處理理論(information processing) @ 智慧
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認知心理學: 訊息處理理論(information processing) 了解認知心理學的內容, 有助於學習。
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智慧__認知事實的真象一切的重點在於理解力:牛頓說:「如果我能夠看得更遠,那是站在巨人的肩膀上。
」。
知識是有時間性的。
所以我們必須不斷的學習,增進我們的觀察力,與創造未來的能力。
不斷的學習與改變,使我們的觀念、與思考模式更趨成熟,進而開啟我們的智慧之根。
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201112052208認知心理學:訊息處理理論(informationprocessing)?問題與思考認知心理學:訊息處理理論(informationprocessing)
了解認知心理學的內容,有助於學習。
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一、Atkinson和Shiffrin之訊息處理模式
在1968年提出「資訊處理論」,此理論被認為是認知心理學的基礎,其推論當感官系統接受到外在的刺激時,我們感知道訊息,並將它們放入感覺記憶區,這些訊息可能不被處理而消失,也可能放在短期記憶區中,但短期記憶區的容量並不大,有些訊息如果經過刻意的複習,將可被編碼後送到長期記憶區儲存,以後長期記憶區的資訊能因外在的刺激而被搜尋及檢索,再經過心理運作的解碼(在短期記憶區處理),可運用於外顯行為。
(內化轉換成個人特質:習性、觀念、價值觀等。
)
1.Atkinson&Shiffrin(1968)訊息處理模式
n 訊息處理系統(一)結構層面-------控制訊息處理的運作程序,功能如同電腦軟體,因人和情境而異。
(二)控制層面-1)感受器2)短期記憶 3)長期記憶 4.)訊息處理的結構與歷程
訊息處理階段簡圖
輸入→ 感覺駐留→ 過濾→ 組型分辨→ 選擇→ 記憶工作→短程記憶→→反應→長程記憶
二、Carifio的訊息處理模式
1.外在刺激:來自環境的各項訊息
2.感覺記憶:位於感覺器官上的神經細胞,可將所捕獲外在刺激的訊息(功能刺激)經由轉換傳達到腦部進行處理。
3.注意:著重於功能刺激中的一小部分(通常具有關鍵性)
4.知覺:包含意識與潛意識,是賦予注意內容意義化的過程。
5.短期記憶:
6.工作記憶:將短期記憶加以處理與運作。
7.反應製造器:將工作記憶結果,轉換成適當反應。
例如:長期記憶的修改
8.執行控制器:負責監督與控制所有的處理活動;後設認知。
9.長期記憶:
(1)情節性/程序性:特定而具體;半邏輯性,機械式操作,自動化(2)語意性/抽象性:解題專家:階層組織;高度發展、具邏輯性; 新手:較缺乏上述特徵
10)選擇
1.)選擇肇基於認知與情意歷程的交互作用
2.)選擇是一種問題解決的活動
3.)問題的解決能力仰賴認知運作也仰賴知識
4.)問題的解決是件高度記憶負荷的工作
5.)動機的引發
壹、重要概念:訊息處理的過程
•環境(外在刺激):外在環境之各種訊息。
•感受器:感官:視覺、聽覺、嗅覺、味覺、觸覺。
將外在刺激接收,並轉換為神經衝動,進入感覺記錄器,進行極短暫的停留。
•短期記憶:前述部份訊息經由選擇性知覺,將貯存於短期記憶中。
短期記憶大約能持續二十秒,且容量有限。
•短期記憶中的新的訊息,若能連結到長期記憶內已有的背景知識,容易留存。
•長期記憶:短期記憶經由編碼程序,包括複述、分類組織或心像等轉換為有意義形式,將轉為長期記憶,但仍會有遺忘發生。
•互相討論,可增加連結線索。
•訊息不是保留在任何一個位置,而是分配在許多的位置,且藉複雜的神經路徑相連結。
•要留存新的訊息,就要依靠把這訊息和已有的知識整合起來,並經使用、再使用,讓他在長期記憶中組織、再組織。
•回憶:回憶是提取長期記憶之過程,有時是自動化的反應,有時必須借助某種回憶線索。
•反應形成器:決定以那種反應形式與順序,在個體之執行器(行為)中表現。
•回饋:來自學習者的觀察或他人的增強,可有助於鞏固學習結果。
• 控制歷程:期望和控制執行為外在環境中,經由學習而影響記憶過程運作的兩大因素。
•控制層面則負責控制各個內部結構的運作,此層面是由後天習得,此點和先天具有之結構層面大不相同。
•觀念
1.) 一部份的外在刺激經由篩選後消失。
2.) 短期記憶的容量有限且停留短暫
3.) 編碼過程決定能否儲存於長期記憶。
4.)回憶線索不明確,將使記憶提取不順暢。
2.)訊息處理在學習與教學上的應用
一、注意力策略:協助短期記憶。
1).注意力的分配:即選擇性注意的練習,包括筆記、劃重點、文章摘要等作法。
2).注意力持續:即專注。
透過行為改變技術。
3).「年齡」會影響注意力分配。
二、編碼策略:協助長期記憶,包括:1.複述:2.組織(分類策略、記憶塊法、辨認文章架構):3.意義化:
三、記憶提取:試著回憶常是鞏固和熟練自長期記憶提取資料的好方法。
其策略包括教別人、與別人討論、自行出題作答等。
四、認知訊息處理理論所研究的個體內在對資訊處理的歷程,是個體有效進行生涯抉擇的重要條件.
貳、後設認知技能
1.後設認知的意義:主宰著對認知策略的選擇與排序,稱為『後設認知』
2.執行後設認知的能力稱為『後設認知技能』,有三類:
1)、自我語言
*自言自語式的內在對話(受信念指導)
*自我效能高的人會用積極的敘述來增強自己的信心。
2)、自我覺察
*包括對行為與情緒的覺察
3)、控制與監督
感覺駐留
3.後設認知的基本本質
1)、認知的知識
*知其然
*能俯瞰「知道」的過程是如何發生的。
*自我察覺
2)、認知的調節
*知其所以然
*對認知歷程的掌控與操弄
*自我控制
4.後設認知能力的內涵
1、自我語言的內涵
(1)生涯信念的內容
*我目前的生涯狀況
*我的快樂來源
*影響決定的因素
*我願意做的改變
*改變的第一步
(2)自我效能
*自我效能即自我效能期待
*個人對於自己在某種特殊工作表現上表現良好與否的信心
表現成就 替代經驗 口語說服 生理激發
↓
自我效能
↓
趨避選擇 行為表現 持續力
5..自我控制
自我控制的內容
(1)了解身為學習者與問題解決者的限制
(2)察覺各種策略應用的最佳時機
(3)認清問題的本質
(4)控制進度的能力
(5)提綱挈領與擅用隱喻
(6)監督各個步驟的有效性
(7)行其所當止
參.基模的概念
1.)基模的定義
1.)*基模乃是所有訊息處理時的基本成分,
2.)是人用來了解事物,獲取知識和經驗的基本結構。
3.)一個基模(schema)就是一種訊息結構,用來表徵儲存於記憶中的一般性概念。
2.)基模的特性
1、基模的定義:(普遍性、知識性、結構性、包容性)
2、基模的屬性:(階層性、抽象性、演繹性)
3、基模的功能:(理解、推論、綜合、專化與類化)
3.)知識的種類
1、陳述性知識:指事實、概念。
又稱為事實知識語意知識。
2、個人性知識:指生活的經驗與事件。
3、程序性知識:指運作性、動態性的知識。
4、策略性知識:指如何運用現有的知識以解決。
問題又分(1)演繹性知識。
(2)啟發性知識。
3.1.知識層面
(一)職業知識區 :1)、個別職業的知識。
2)、職業之間結構關係的知識。
(二)自我知識區:包含了個人經驗、自我興趣、能力、價值、需求等有關的基模。
3.2..職業知識的本質—語意知識
1)、事實
2)、概念
3)、事實與概念的聯結。
4)、可驗證性
3.3.知識做決定層面:做決定的5個步驟~:
(一)溝通:與問題溝通,看清問題真正所在
(二)分析:分析自己了解自我及對於生涯選項了解的
程度
(三)綜合:將不適宜的方案刪除,留下可接受的方案
(四)評價:針對各方案評估利弊得失,
排列出優先順序
(五)執行:將認知轉換成具體行動,在執行之前
會經歷一段『作決定的後悔期』
3.4.自我知識的來源—事件記憶的特性:
1)、直接經驗:個人對自我的認同,是過去經驗的綜合體
2)、時程性:自我知識的基模按時間的序列
橫向水平與時推移
3)、驗證性:事件記憶來自經驗,亦經由經驗
可驗證自我知識
4)、穩定性:受到心情、壓力、或刻意的意圖
的影響而曲解
5)、應用性:可使個人認識自己,並進一步預測
行為走向
3.5.自我知識的獲取歷程
1)、解釋
*感覺訊息輸入時,個體會尋找長程記憶中的相吻合事件,如果特徵相同,則解釋告成
*解釋是微妙的的心理歷程,原版的知覺經過解釋之後,有可能被隱藏、壓制、扭曲、遮蓋或塑造;同樣的訊息刺激,會有不同的解釋版本
2)、重組
*新事件不斷形成新經驗,經解釋後儲存於長程記憶中,以備提取,提取過程就涉及重組功能
*重新發現在過去的經驗中所形成的『我』是什麼,以對這個『我』的理解為基礎,去解釋新的環境事件
3.6...發展包括知識結構不斷的改變與成長
a)成熟須視解決生涯問題的能力而定
b)是增進使當事人成為生涯問題解決者及做決定者的能力w58go/Xuite日誌/回應(0)/引用(0)沒有上一則|日誌首頁|沒有下一則回應
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