呆伯特法則- 维基百科,自由的百科全书
文章推薦指數: 80 %
“呆伯特法則”(Dilbert principle)是彼得法則的變化。
彼得法則指在階層式組織或企业中,人会因其工作出色,而被擢升到他往往不能胜任的高级职位, ...
呆伯特法則
語言
監視
編輯
呆伯特法則意指1990年代一個諷刺意味的觀察,認為公司傾向有於把工作能力最差的員工提升到管理層,以把他們能對公司造成的損害減至最低。
「呆伯特法則」(Dilbertprinciple)是彼得法則的變化。
彼得法則指在階層式組織或企業中,人會因其工作出色,而被擢升到他往往不能勝任的高級職位,相反變成組織的障礙物(冗員)及負資產。
創立這個名詞的史考特·亞當斯,呆伯特漫畫的創作者。
1996年阿當斯在華爾街日報一篇文章中解釋此法則;然後在1996年一本同名諷刺的著作中,進一步探討了該法則。
該書在一些管理及商業課程中,被列為必須或推介讀物[1][2][3][4][5],售出逾一百萬冊,更登上紐約時報暢銷書榜達四十三週。
這法則雖然可能被學者斥為不真實,但卻與傳統的人力資源管理並無違背,而是從一個商業世界廣為談論的問題中演化出來的譏諷論調。
這個理論在商界和管理階層亦得到支持,例如前蘋果電腦巨頭蓋伊·川崎說過:「公司有兩種,一種知道他們就是呆伯特,另一種還不知道自己也是呆伯特。
」
參見編輯
彼得法則參考資料編輯
^PROJECTMANAGEMENTCASESTUDIES(PDF).[2012-03-13].(原始內容(PDF)存檔於2012-03-13).
^ReadingsforCSCI3308-SoftwareEngineeringMethodsandTools.[2006-09-22].(原始內容存檔於2006-09-22).
^PAA400IssuesinPublicAdministration:PublicLeadershipandLiterature(頁面存檔備份,存於網際網路檔案館)[1](頁面存檔備份,存於網際網路檔案館)
^CSE7315:PLANNINGANDMANAGINGASOFTWAREPROJECT.[2006-06-08].(原始內容存檔於2008-05-09).
^WASHINGTONSTATEUNIVERSITYCOURSEOUTLINEEM501.[2010-02-09].(原始內容存檔於2010-02-09).
延伸閱讀編輯
TheDilbertPrinciplebyScottAdams,HarperBusiness1996ISBN0-88730-858-9
2002interviewwithScottAdams,FunnyBusiness,BizEd,TheAssociationtoAdvanceCollegiateSchoolsofBusiness,November/December
WallStreetJournal,May30,1996,p.A11
取自「https://zh.wikipedia.org/w/index.php?title=呆伯特法則&oldid=71179971」
延伸文章資訊
- 1吉爾伯特定律 - 中文百科知識
吉爾伯特定律的核心正是成為“人們(下屬)喜歡的人”。吉爾伯特定律人們喜歡為他們喜歡的人做事。提出者:美國管理學家瑟夫·吉爾伯特點評:真心才能換來真擁護。
- 2吉尔伯特法则- 快懂百科
吉尔伯特法则是由吉尔伯特提出的一条管理定律,指出“工作危机最确凿的信号,是没有人跟你说该怎样做。”
- 3吉爾伯特法則:最危險的工作是,沒人告訴你怎樣做 - 每日頭條
導讀:移動互聯讓商業世界千變萬化,一不小心就會被淘汰出局,一個人戰戰兢兢,一群人才會走的更穩更遠。 ... 吉爾伯特法則:工作危機最確鑿的信號,是沒有 ...
- 4吉爾伯特法則_百度百科
吉爾伯特法則是由吉爾伯特提出的一條管理定律,指出“工作危機最確鑿的信號,是沒有人跟你説該怎樣做。”
- 5吉爾伯特定律:人們只為他們喜歡的人做事 - 每日頭條
吉爾伯特定律:人們只為他們喜歡的人做事 ... 俗話說,士為知己者死,女為悅己者容。每個人都願意為自己中意的人做事,而且往往會任勞任怨,不計得失。作為 ...