責任心的重要性 - 成語故事

責任心的重要性 · 1、制定滿足不一樣需求的激勵政策。

需要引起動機，動機決定行為。

員工的需要使員工產生了動機，行為是動機的表現和結果。

· 2、建立追求 ... Home責任心的重要性 責任心的重要性 PostedOn:April21,2015 PostedBy:chengyu Comments:0 責任心的重要性 　　感悟精選一： 　　職責心的重要性，隻是想與大傢一齊分享我對工作職責心認識的一些想法。

　　工作是人安身立命、實現自我價值之所。

古人有“當官不為民做主，不如回傢賣紅薯”的說法，此刻的人也愛說“在其位、謀其政、做其事、盡其責”。

忠於職守、勤勉盡責是一名工作人員起碼的職業操守和道德品質。

每個人的崗位不盡相同，所負職責有大小之別，但要把工作做得盡善盡美、精益求精，卻離不開一個共同的因素，那就是具備強烈的事業心和職責感。

有了職責心方能敬業，自覺把崗位職責、分內之事銘記於心，該做什麼、怎樣去做及早謀劃、未雨綢繆；有了職責心方能盡職，一心撲在工作上，有沒有人看到都一樣，做到不因事大而難為、不因事小而不為、不因事多而忘為、不因事雜而錯為；有了職責心方能進取，不因循守舊、墨守陳規、原地踏步，而是勇於創新、與時俱進、奮力拼搏。

　　工作既是謀生的手段，也是個人對社會的一份職責。

一個人的工作做得好不好，最關鍵的一點就在於有沒有職責感，在於是否認真履行了自我的職責。

　　常常聽到一些推托之詞“這不是我的錯”、“我不是故意的”之類的話。

折射出個人對工作失誤或失職的掩飾，沒有勇氣承擔職責。

人的生命務必承擔各種各樣的職責，對於自我應承擔的職責要勇於擔當。

職責承載著潛質。

一個充滿職責感的人，才有機會充分展現自我的潛質；隻有負職責的人，才有資格成為優秀團隊中的一員；缺乏職責心的人，也就沒有了發揮才能的舞臺。

職責能夠使人堅強，職責能夠發揮自我的潛能。

職責能夠改變對待工作的態度，而對待工作的態度，決定你的工作成績。

在這個世界上，有才華的人很多，但是既有才華又有職責感的人卻不多。

隻有職責和潛質共有的人，才是社會最需要的。

　　從某種好處上講，職責，已經成為人的一種立足之本。

承擔更多的職責，為榮譽而工作，就是全力以赴，滿腔熱情地做事；就是為單位分擔憂慮，給領導減輕壓力，給上級以支持，給同事以幫忙；就是自動自發，最完美地履行你的職責。

有些事情並不是需要很費力才能完成的，做與不做之間的差距就在於——職責。

知榮辱，盡職責，建新功，就沒有做不好的工作。

咱們隻有在工作中，清醒、明確地認識到自我的職責，履行好自我的職責，發揮和挖掘自我的潛質和潛力，那麼工作就由壓迫式、被動，轉化為用心主動，就能享受工作的樂趣，享受取得成績的愉悅。

　　感悟精選二： 　　職責心的重要性 　　所謂職責感，是指個人對自我和他人、對傢庭和群眾、對國傢和社會所負職責的認識、情感和信念，以及與之相應的遵守規范、承擔職責和履行義務的自覺態度。

通俗地說，就是職責意識和負責精神，就是做好自我份內的事，對自我所承擔的事情盡心盡力，認真負責地完成。

當自我承擔的任務出現問題的時候要勇於承擔職責，不推諉。

　　職責感是一種態度，是“道德評價最基本的價值尺度”。

一個人未必什麼都會做，但是，當他做任何事情都很認真、很負責的時候，他就有可能憑借這種態度戰勝困難，發揮自我的最大潛能。

因此，職責心是一個人做人的基礎。

一個沒有職責心的人，往往對自我的行為不負責，有的甚至不顧最基本的導則準則，損害他人和社會的利益。

　　在生活中，咱們經常看到這樣的情景：學校裡組織衛生大掃除，學生們要麼溜之大吉，要麼敷衍了事;當母親生病躺在床上時，孩子還在發脾氣抱怨沒有飯吃；校園裡的水龍頭一向在流水，但好多同學飄過卻視而不見……“不承擔自我該承擔的職責”，這就是咱們正在培養的和已經培養出的學生的“品質”。

很難想象，咱們的民族能夠由這樣的後代來承擔起繁榮昌盛的重任。

　　感悟精選三： 　　工作職責心的重要性 　　如果說智慧和潛質像金子一樣珍重，那麼勇於負責的精神則更為可貴。

那種既有潛質又有職責感的人，是每一個企業都渴求的理想人才。

現實狀況證明，企業往往願意信任一個潛質一般但有較強職責感的人，而不願重用一個潛質很強但缺乏職責心的人。

即使一個人的潛質很強，如果缺乏負責精神，其潛質也就失去了用武之地。

對於有職責感而潛質稍差的人，企業也會樂意給他們帶給培訓機會，提高他們的技能，正因這種員工是值得公司信賴和培養的。

　　細心一點的人就應不難發現，此刻各行各業廣納賢才時，條件上都會註明“有職責心”這一塊。

可想而知，職責心對於現代人來說有多重要。

沒有了職責心將會失去企業對你的信任，將會失去愛人對你的信任，甚至會失去親人對你的信任。

因此，要想擁有完美生活，務必要學習並領悟承擔職責。

　　認真地對待工作，百分之百地投入工作，從來不好投機取巧，也不好耍小聰明。

就應說工作就意味著職責，崗位就意味著任務。

在這個世界上，沒有不需承擔職責的工作，也沒有不需要完成任務的崗位。

工作的底線就是盡職盡責。

堅守崗位，完成任務。

這很重要，這樣的人無疑是能夠準確無誤完成任務的人。

如果一個人，無論是在卑微的崗位上，還是在重要的職位上，都能秉承一種負責、敬業的精神，一種服從、誠實的態度，並表現出完美的執行潛質。

這樣的人必須是咱們單位領導的最佳選取，也是任何一個單位領導的最優選取。

　　具有職責心的員工，是勇於把企業的利益視為自我的利益的，會正因自我的所作所為影響到企業的利益而感到不安，處處為企業著想，為企業留住忠誠的顧客，讓企業有穩定的顧客群；具有職責心的員工，不會推卸職責，也不會正因一次過失造成後果而氣餒，而不敢承擔職責。

這樣的人在老板眼裡是一個可靠的、能夠委以重任的人，也許會正因過失造成後果而進行處罰，但一旦條件成熟，機會依然會留給有職責心的員工。

　　具有工作職責心表現 　　一、有職責心的員工不人隻看到本職工作以內的事情，會對上下遊的工作也有必須的關註，會想著結合自身崗位工作體會，讓上遊工作做的更快更好，也會把自身崗位工作做的更完美，給下遊工作帶給便利。

出處:binzz.com,轉載請保留。

　　二、絕不姑息、推諉：有職責心的員工把企業利益當做個人利益，絕對不會容忍傷害企業利益的行為和事件出現，一旦發現，必定勇於揭發絕不姑息，對於自我的過失而造成的後果也絕不推諉，必須勇於承擔職責；當然，搬弄是非、拉幫結派也不會出此刻他的身上。

　　三、其他崗位特定的核心道德義務：根據不一樣的崗位有不一樣的義務，如：業務人員怎樣做到對客戶的誠實守信；生產人員，怎樣保證絕不以次充優、不浪費企業資源；行政人員管理的公平公正；財務人員的公私分明等。

每個不一樣主角都有其核心的工作道德義務。

　　做一個被尊重的人，首先就應做一個有職責心的員工，隻有做到在企業中能夠發奮地做好主角分內的工作並能夠履行主角道德義務，不斷地提升自我，享受更多主角擁有的權利，更好的為傢庭、為兄弟姐妹盡到職責，才能夠被傢庭、兄弟姐妹所認可，成為一個受尊敬的人。

同時，一個人職責心的多少，決定了事業的成功與否，事業有成者無論做什麼，都力求盡心盡責，絲毫不會放松；成功者無論做什麼職業，都不會輕率疏忽。

　　企業如何看待具有職責心的員工 　　一個大公司的老板以前跟我講過這樣的故事：“有個人來他公司應聘，經過交談，他覺得那個人其實並不適合他們公司的工作。

因此，他很客氣地和那個人道別。

那個人從椅子上站起來的時候，手指不留意被椅子上跳出來的釘子劃了一下。

那人順手拿起老板桌子上的鎮紙，把跳出來的釘子砸了進去，然後和老板道別。

就在這一刻，老板突然改變主意，他留下了這個人。

事後，這位老板說：“我知道在業務上他也許未必適合本公司，但他的職責心的確令我欣賞。

我堅信把公司交給這樣的人我會很放心。

”由此可見職責心是一種習慣性行為，也是一種很重要的素質，是做一個優秀的員工所必需的。

職責心對於一個人來說是極其重要的。

咱們每一位員工也因該具有這樣的職責心吧，咱們的份內之事，咱們就務必做好，公司的目標也要咱們共同發奮而奮鬥。

　　能夠從以下幾個方面激發員工的工作職責心： 　　1、制定滿足不一樣需求的激勵政策。

　　需要引起動機，動機決定行為。

員工的需要使員工產生了動機，行為是動機的表現和結果。

也就是說，管理政策是否對員工產生了激勵，從而提高員工的職責心，取決於管理政策是否能滿足員工的需要。

要做到這一點，首先就要了解員工的需求。

不一樣知識、薪酬層次的員工處於不一樣的需求狀態，如對於薪酬較低的員工，要側重滿足他們的生理需求和安全需求（即提高他們的生存水平）；對薪酬較高的員工，則更需滿足他們的尊重需求和自我實現需求。

從橫向看，對於同等層次的員工，由於他們的個性和生活環境不一樣，他們的需求側重也有不一樣，員工的需求是復雜和多樣的，了解了員工的這些需求，就為制定有效的激勵政策帶給了基礎。

　　在制定激勵政策之前，要對員工的所有需求做認真地調查，並制定一份詳細的清單。

然後將公司能夠滿足和不能滿足的部分分開，對能夠滿足的那部分進行認真研究，找出滿足的途徑，並將這些途徑可操作化，同時計算出公司需為此付出的成本。

根據成本的高低不一樣，將各類需求進行等級劃分，成本越高的需求，等級越高。

　　這些工作完成後，激勵政策就有了雛形。

然後還要制定“遊戲規則”，即：得到某個激勵等級的員工需要滿足什麼樣的條件。

另外，在每個激勵等級上，都要設計幾種不一樣的選項，員工能夠根據自我的個人需要選取其中的一種。

比如說，在某個激勵等級上，有技術培訓，公費旅遊，修帶薪假期等多個選項。

員工能夠根據自我的需要選取其中一種。

(扣扣網名) 　　激勵政策本身也有一個完善的過程。

這需要在工作中不斷了解員工的需求，及時將員工新的需求反映在政策中，這樣才能使政策能夠持續持續的有效性。

　　2、建立追求成功的團隊。

正因個體常常是從同事那兒獲得社會暗示，並隨之調整自我的行為，因此團隊的工作氛圍對團隊成員職責心的影響很大。

　　3、建立自律的公司領導層。

　　領導的榜樣作用在激發員工工作職責心方面起到很關鍵的作用。

不論級別大小，公司中高級管理人員同樣是公司的一員，同樣就應遵守公司的規章制度。

如果以各種理由搪塞自我的違規狀況，則必然導致員工喪失基本的職責心，其負面影響不言而喻。

　　總之，培養和激發工作職責心的主要職責就應在公司而不是員工本人，當然員工自身也務必明確工作目標，明確工作職責，創造性地完成工作任務。

隻有公司和員工共同發奮，才能最大限度地激發員工的工作職責心，才能保證公司目標的達成。

　　感悟精選四： 　　職責心的重要性 　　職責心是一種擔當，一種約束，一種動力，一種魅力。

一個人隻有有了職責心才能夠實現自我的承諾，隻有有職責心才能夠正視困難勇往直前，隻有職責心才能夠得到別人的尊重，塑立高尚人格。

下方出國留學網小編為您精心準備的這篇工作職責心演講稿，期望對您有所幫忙。

　　職責，也是一種勇於負責的精神，一種認真的態度，一種至高的信仰，一種道德的承載。

職責，對於科學傢來說就是研究新科學，推動社會發展;對於演員來說是讓觀眾從熒屏上找到生活中的自我;而對於咱們工人來說就是“立足崗位，盡心盡責。

”那麼，我的職責又在哪裡?作為生產線一名普通員工，多想法優化生產工序，保證生產的合格率，保證每一天檢測數據真實準確，更好的提高產品的質量，這正是咱們職責的具體體現。

　　講職責的重要好處講職責重在履行職責抓落實的關鍵在“職責”二字上。

“責”，指職責、自責、盡責、專責等;“任”，一般指選賢任能，挑起任務的擔子，賦予相應的職務。

職責兩字是統一的，責在人先，利居人後。

職責是一種精神境界，是實現人生價值的精神支柱，職責也是一種作風，是檢驗咱們每個民政人思想、工作、生活作風優劣與否的定性詞。

如何履行職責，認真負責，盡職盡責，是咱們領悟的主要目的。

　　一、講職責的動力在於主觀能動性。

外因透過內因起作用，講職責務必是內因作主導，才能真正樹立起正確的職責意識。

有了職責意識，才能增強人民意識、法制意識;有了職責意識，才會有奉獻精神，創新精神，自覺做到主動解決問題，主動攻堅排難，主動迎接挑戰;有了職責意識，才會發奮領悟，時刻不放松領悟，提高工作水平，不斷適應新狀況，不斷提高思想認識和解決新問題的潛質;有了職責意識，才會增強事業心，持續平常心態，全心全意為人民服務，為人民幹好事業;有了職責意識，才會克已奉公，廉潔自律，持續共產黨人先進本色。

做任何工作，都需要一大批勇於負責、敢於負責、善於負責、負責到底的幹部。

從必須好處上講，咱們各部門的員工、工作人員講職責講到什麼程度，經濟效益和社會效益就能發展到什麼程度。

　　二、講職責的核心是對發展大局負責，對人民群眾負責。

想負責、想幹事，應當支持和鼓勵，但如果不是圍繞中心、圍繞發展大局做工作，就可能起副作用甚至起反作用。

咱們做每一項工作，都要想想對單位、全局是否有利，對人民群眾是否有好處。

如果總是想著自我出名、對自我有利、不管對單位有沒有好處，明明對的不敢堅持、不敢冒風險，明知錯的不敢反對，那麼在落實發展大局上的各項目標和任務就不力或落空。

黨章明確規定共產黨員、國傢機關工作人員，辦任何事情都要對人民負責，受人民監督。

失去法定職責約束的幹部，就會失去應有的人民公仆形象，失去法定職責約束的幹部和組織，就不會忠於職守、認真履職，人民也不會滿意的。

要切實對人民群眾最現實、最關心、最直接的利益負起歷史的職責，把經濟社會發展的長遠方法目標和提高人民群眾生活水平的階段性任務統一齊來，把實現人民群眾的長遠利益和當前利益結合起來。

這既是對大局負責，也是對人民群眾負責。

　　三、講職責最根本的就是履行職責，有所作為。

有位就有職，有職就有責。

各級員工都在各自不一樣的崗位上，履行著黨和人民賦予的大大小小的職責。

(不管是主任、部門負責人、選墓、收款)要做到有所作為，首先務必立足本職，明確職責，認真履職，切實盡責，把職責賦予的份內事情做好。

同時，在工作中要解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創新，迎難而上，推動工作，不好件件去請示，事事依靠於領導。

要有所作為，寫下人生有價值的業績。

　　四、講職責的關鍵是要做到職責和權力的統一。

有權必有責，權大職責大。

有的同志看重“權力”，卻沒有看到“權力”的另一面是“職責”，沒有看到權力的加大意味著職責的增加和要求的提高。

各級幹部必須要勇於承擔職責，對可能出現的各種問題、矛盾，早調研、早處理，不上交矛盾，不推卸職責，一級抓一級，一級帶一級，一級對一級負責。

咱們講要落實這樣那樣的制度，最重要的是職責制度要健全完善，落實好各項職責制。

咱們講這樣那樣的執政潛質增強，首先是各級領導幹部在各自領導崗位上的執政職責要增強。

這個職責應當是一把手負總責，分管領導和相關部門具體負責，崗位工作人員各負其責的職責機制。

把有職責心、勇於負責，能夠負責的幹部放在重要崗位上;對失職、瀆職的工作人員要實行職責追究制和“問責制”;對少數不願幹事、不想幹事、不能幹事的不負職責的工作人員要采取措施，教育、培訓、提高、淘汰。

職責和權力，職責是第一位的，履行職責，樹立權威，人民才能擁戴你去發奮正確行使人民賦予的權力。

職責二字，說到底，就是落實立黨為公、執政為民這一本質要求的自覺性和主動性。

為此，要常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心，自覺做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀。

倍加珍惜(陵園)來 　　之不易的發展合力、發展環境、發展動力和發展態勢，堅定信心，開拓進取，進一步構成團結協作、幹事創業的良好氛圍，把履行職責、擔當職責化作具體的、抓落實的行動。

讓咱們都來做一個有職責心、有職責感的人;做一個勇於擔責、敢於負責，把做人、做事、做官統一於抓好落實之中的人。

　　感悟精選五： 　　職責心的重要性(黨章學習心得體會) 　　一個沒有職責心的傢庭成員和團隊成員，是不會受到歡迎的，也是沒有什麼前途可言的。

為什麼這麼說呢？看看咱們編寫的這組名言警句，你就會知曉職責心的重要性了。

　　1、工作就意味著職責，實現目標就意味著奉獻。

　　2、一個負職責的人是成熟的人。

　　3、職責心往往比潛質更重要。

　　4、職責感與機遇成正比。

　　5、職責就是對自我要做的事情有一種愛。

　　6、人一旦受到職責感的驅使，就能創造出奇跡來。

　　7、職責趨向於有潛質擔當的人。

一個人有這種良好的心態，事業就容易成功。

　　8、職責意識會讓咱們表現得更加卓越。

　　9、這個社會尊重那些為它盡到職責的人。

　　10、一個人能承擔多大的職責，就能取得多大的成功。

　　11、真正的職責是信自我。

　　12、友誼是一種職責。

　　13、世界上有許多事情務必做，但你不必須鐘愛做，這就是職責的內涵。

　　14、成功的心態：高尚、偉大的代價就是職責。

　　15、真正的管理者務必有不推卸職責的精神。

　　16、要使一個人顯示他的本質，叫他承擔一種職責是最有效的辦法。

　　17、不為失敗找借口，隻為成功找方法。

　　18、找借口的實質是推卸職責。

　　19、承認錯誤就等於改正了一半。

(勵志短句) 　　20、否認一次過失，等於重犯一次過失。

　　21、借口是拖延的溫床，必須會帶來小麻煩甚至是大災難。

　　22、美國西點軍校的最重要的行為準則是：沒有任何借口。

　　23、千萬不好讓借口成為習慣。

　　24、害怕承擔職責而不采取行動，你將一事無成。

　　25、很難想象，一個對工作不負職責的人能夠出成果、出效率。

　　26、一個人若是沒有熱情，他將一事無成，而熱情的基點正是職責心。

　　27、實現目標是團隊成員的職責，也是團隊最寶貴的財富，還是企業制勝的精神支柱。

　　28、一切職責的第1條：不好成為懦夫。

　　29、無論發生什麼事情，都要首先想到自我是不是做錯了。

　　30、我睡覺時夢見生活是美人，我醒來時發現生活是職責。

　　31、社會猶如1條船，每個人都要有掌舵的準備。

　　32、人生須知職責的苦處，才能知道盡職責的樂趣。

　　33、一個有職責心者會在乎別人的感受。

　　想讓你的學生或部下富有職責心嗎？那就組織他們圍繞上述話題討論吧。

討論能夠放在晨會、夕會上，也能夠放到文藝活動中。

對於團隊的文化建設，保準會有效的。

不信你就試試看。

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